10 điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 2)

Tham khảo tài liệu 10 điều chẳng ai nói với nhân viên mới (phần 2), kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 2)10 điều chẳng ai nói với nhân viên mới (Phần 2) Mười điều chẳng ai nói với nhân viên mới là loạt bài viết tư vấn nghềnghiệp, hướng dẫn các kĩ năng nâng cao năng lực bản thân và thăng tiến của RyanStephenson, chuyên gia tư vấn kinh doanh, người sáng lập ProFile Career Dynamics,đồng thời là tác giả của nhiều cuốn sách về kinh doanh, tư vấn nghề nghiệp tại vươngquốc Anh. Theo tác giả, loạt bài này sẽ giúp người đọc, nhất là các nhân viên mới,khám phá những khía cạnh khác nhau của thế giới công việc, những cạm bẫy, nhữngtính chất khác biệt, và cả những cơ hội mà phải đến mất nhiều năm, tác giả mới tíchlũy và giải mã được chúng. Những bài viết được tác giả đánh giá là mang tính chấtphóng khoáng, gợi mở và đối thoại cùng độc giả, do đó mỗi người đọc, tùy theo hoàncảnh cụ thể của mình mà áp dụng vào thực tế, có thể có những quan điểm khác nhauhoặc không hoàn toàn tán thành với người viết. Xin trân trọng giới thiệu cùng bạn đọcphần 2 của loạt bài viết này! Điều thứ năm: Thu hút sự chú ý và nắm bắt cơ hội thăng tiến Sau một thời gian ngắn làm việc, điều quan trọng đối với bạn là phải nhận ranhững ai có thể giúp bạn trên con đường thăng tiến nghề nghiệp của bạn. Hãy xác địnhhọ là những ai và quan trọng hơn nữa là họ nhìn nhận, đánh giá bạn như thế nào? Bởivì nhiều khi, chất và lượng, tính hoàn hảo của những công việc bạn đã thực hiện được,lại chỉ chiếm một vài phần trăm nhỏ bé trong cơ hội thăng tiến của bạn. Tôi không muốn khuyên rằng bạn phải tỏ ra là kẻ sống xu nịnh và luồn lách, tuynhiên đã đến lúc bạn phải làm quen, tạo dựng mối quan hệ với những người có đủtiếng nói và quyền lực để giúp bạn thăng tiến. Dầu sao đi nữa thì bạn vẫn có thể nhậnra được hai lợi ích nhất định trong vấn đề “tế nhị” mà không ai nói ra này: 1. Lợi ích thứ nhất là bạn có thể thu thập được những thông tin hữu ích và tựtạo nên vận may cho chính bản thân bạn. Nhiều khi những mẩu nhỏ thông tin ấy lạichính là cánh cửa mở rộng triển vọng tương lai cho bạn, đặt bạn vào một chỗ đứngxứng đáng vào một khoảng thời gian phù hợp, giúp bạn nhận biết được những điềukhác biệt hẳn so với cách nhìn nhận vốn có của bạn. 2. Lợi ích thứ hai là bạn sẽ nâng cao trình độ chuyên môn của mình. Chúng tasẽ cùng nhìn nhận vấn đề này dưới góc độ của các cấp quản lý. Những nhà quản lí cóthâm niên và cấp bậc càng cao thì tính chất quyền lực và địa vị trong họ cũng cao hơnhẳn người khác. Liệu họ có thực sự quan tâm đến việc bạn đã làm việc tuyệt vời haycông việc của bạn có vai trò quan trọng như thế nào hay không? Hay liệu họ có sẵnsàng hướng dẫn tỉ mỉ công việc cho bạn không? Câu trả lời là không! Họ chỉ quan tâmđến thành tích và vị trí của mình thôi. Bạn làm việc tốt bao nhiêu thì những vị quản línày lại càng có cơ hội để chứng tỏ với các sếp thuộc cấp bậc cao hơn nữa về khả năngđiều hành của họ. Bởi vì những lợi ích trên, ngoài những kĩ năng để làm việc thật khoa học vàhiệu quả, bạn còn phải thực sự biết cách thu hút sự chú ý của nhà quản lí và nâng caokhả năng thăng tiến của mình: - Hãy thực hiện phương châm “đi sớm về muộn”! Đến nơi làm việc thật sớm hơn so với những đồng nghiệp khác, biết đâu vào một ngày sếp cũng…đến sớm thì hẳn bạn đã ghi điểm rất cao trong mắt sếp. Tương tự như vậy, mọi người sẽ rất chú ý đến bạn khi bạn thường xuyên ở lại sau giờ làm việc muộn hơn. Tuy nhiên, đừng lãng phí những khoảng thời gian này, bạn hãy giải quyết những công việc mà bạn cho là hữu ích cho ngày hôm sau hoặc một số việc riêng của bạn trong công việc. - Mỗi lần gặp sếp, hoặc tình cờ hoặc…cố ý, bạn hãy bỏ túi sẵn…một vài câu hỏi hoặc thắc mắc, gợi ý liên quan đến công việc của bạn hoặc của cả nhóm. Hãy tỏ ra là mình thực sự quan tâm sâu sắc đến vấn đề nào đó. Nhà quản lí của bạn hẳn sẽ hài lòng rất nhiều về tinh thần hăng hái, lòng yêu nghề và ý thức trách nhiệm cao của nhân viên mới. - Cũng là việc đưa ra những yêu cầu được đào tạo thêm về nghiệp vụ. Tuy nhiên bạn hãy cố gắng để có được những lí do thật chính đáng và thuyết phục sếp về tinh thần trách nhiệm trong công việc của bạn. Chẳng hạn như bạn muốn được đào tạo kiến thức về sản phẩm mới của công ty mình, vậy hãy nêu ra một vài dự định về việc bạn sẽ áp dụng những kiến thức mới ấy như thế nào… - Bạn sẽ không vô ích khi dành thời gian để thu thập và tìm hiểu thêm các hoạt động của công ty bạn, kể cả những nội dung, vấn đề không hoàn toàn liên quan đến chuyên môn và trách nhiệm của bạn, chẳng hạn như vấn đề nhân sự, hoạt động xã hội…Muốn thăng tiến, đồng nghĩa với việc bạn phải thực sự có hiểu biết sâu rộng hơn những đồng nghiệp khác trong con mắt sếp. Tóm lại, nếu bạn muốn thăng tiến, hãy hành động thật tự nhiên, theo kiểu bảnthân bạn vốn đã có những thói quen và phẩm chất tốt đẹp ấy rồi! Điều thứ sáu: Chọn đồng nghiệp mà chơi! Trong mỗi công sở và tổ chức, đều tồn tại rất nhiều loại người tốt và xấu lẫn lộnmà bạn khó có thể phân biệt được. Hãy nhận thức rằng, bạn đến công sở để làm việcchứ không phải để chiều lòng tất cả những con người ở đó. Nói như vậy không cónghĩa là tôi muốn bạn hành động một cách tồi tệ, là cái gai xấu xí trong con mắt củamọi người. Tuy nhiên, bạn hãy biết lựa chọn và nhìn nhận những con người tích cựcđể có được thái độ đúng đắn và sự hợp tác thiện chí, đồng thời không thoả hiệp vớinhững kẻ xấu. Người xấu có thể là những kẻ hay than vãn, rên rỉ trong công việc, dè bỉu đồngnghiệp, hoặc thường tung tin đồn, đặt điều nói xấu người khác. Đó quả là “những consâu” làm rầu cả nồi canh ngon, ảnh hưởng xấu đến môi trường làm việc trong công ty.Với họ, công ty và công việc chỉ là nơi để họ trút lên đó những “chất độc hại” củamình. Bạn để ý xem, họ chỉ chầu chực một ai đó đi đến bên cạn ...