Danh mục tài liệu

10 điều “lính mới” nên biết

Số trang: 4      Loại file: doc      Dung lượng: 37.00 KB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

“Lính mới” tò te vừa đến cơ quan, có quá nhiều điều bỡ ngỡ và xa lạ. Những “ma cũ” im lìm với khuôn mặt lạnh băng. Có rất nhiều điều lính mới phải nên tự hiểu, đừng chờ người khác phải nói ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 điều “lính mới” nên biết 10 điều “lính mới” nên biết “Lính mới” tò te vừa đến cơ quan, có quá nhiều điều bỡ ngỡ và xa lạ. Những “ma cũ” im lìm với khuôn mặt lạnh băng. Có rất nhiều điều lính mới phải nên tự hiểu, đừng chờ người khác phải nói ra. Câu 1: “Bạn sẽ chỉ được thanh toán mức lương thấp nhất có thể”Đúng là so với những “ma cũ” tràn đầy kinh nghiệm và thâm niên cống hiến, lương của ngườimới dĩ nhiên phải thấp hơn. Bạn nên tự biết điều đó chứ đừng tỏ ra khó chịu khi sếp đưa ramột mức lương quá thấp. Đừng bao giờ có ý định phàn nàn, bởi:- Nhân viên mới có rất ít khả năng và “quyền lực” để tranh cãi về mức lương.- Để có được mức lương “thấp” như thế, trước đó bạn đã mất hẳn 6 tháng hoặc 1 năm khôngcó việc làm.- Có rất nhiều người ở ngoài kia sẵn sàng nhảy vào vị trí này của bạn để có một mức lươngthậm chí còn “thê thảm” hơn.Câu 2: “Cứ đi làm thuê thế này chẳng bao giờ giàu đâu”Bạn thử tính xem, có cả thảy bao nhiêu vị quản lí tại công sở của bạn, và số lượng người cómặt ở đó là bao nhiêu? Ở một nơi nào đó, tỉ lệ tương ứng là rất nhỏ bé, có thể dao động từ1/40 đến 1/200.Vì thế, làm thuê cho người khác là cách tất yếu để bắt đầu sự nghiệp. Tuy nhiên, bạn nên hiểuđiều này để có ý chí phấn đấu ngay từ đầu, để xác định rằng đây không phải là bến đỗ cuốicùng của bạn.Câu 3: “Tham công tiếc việc không phải là tốt”Lính mới thường rất chăm chỉ và chịu khó học hỏi. Sếp và những người cũ thích điều đó, nênhọ không bao giờ khuyên bạn làm việc ít thôi. Có điều bạn nên tự hiểu, công việc cũng giốngnhư thực phẩm, phải điều độ thì mới mang lại hiệu quả tốt nhất. Đừng ôm đồm, “ngập ngụa”trong công việc để chứng tỏ mình.Bạn có thể tích lũy cho mình một số kinh nghiệm nhằm làm việc nhanh nhẹn và có hiệu quả,chẳng hạn như:- Nắm bắt được những vấn đề trọng tâm trong công việc.- Hãy tìm cách để hệ thống hóa công việc nhỏ để không bỏ sót và không mất thời gian vìchúng.- Đừng để những “ma cũ” trút công việc lên đầu bạn. Nếu nhận thấy công việc đó không thuộcchuyên môn của mình, nên lịch sự từ chối. Tập trung làm việc để người khác không có cớ dồnviệc cho bạn.- Hãy biết cách tranh thủ sự giúp đỡ của mọi người và đề nghị được phân công nhiệm vụ cùngđồng nghiệp.- Nếu có bất kì điều gì mà bạn không rõ hoặc không biết, bạn cần học hỏi người khác. Im lặnggiấu dốt là cách nhanh nhất để tụt hậu.Câu 4: “Ý của họ không phải là vậy đâu!”“Họ” ở đây là những vị quản lí của bạn. Khi họ nổi giận hoặc tỏ ra phiền lòng, thì bạn khôngnhất thiết phải lo sợ bởi cơn thịnh nộ của các sếp. Người lãnh đạo có quá nhiều việc phải lo, vìvậy, đôi khi họ có xả giận một trút, đừng nghĩ rằng đó là họ đang bắt nạt người mới.Câu 5: “Thu hút sự chú ý và nắm bắt cơ hội thăng tiến”Sau một thời gian ngắn làm việc, điều quan trọng đối với bạn là phải nhận ra những ai có thểgiúp bạn trên con đường thăng tiến nghề nghiệp của bạn. Hãy xác định họ là những ai và quantrọng hơn nữa là họ nhìn nhận, đánh giá bạn như thế nào?Tôi không muốn khuyên rằng bạn phải tỏ ra là kẻ sống xu nịnh và luồn lách, tuy nhiên đã đếnlúc bạn phải làm quen, tạo dựng mối quan hệ với những người có đủ tiếng nói và quyền lực đểgiúp bạn thăng tiến. Dù sao đi nữa thì bạn vẫn có thể nhận ra được hai lợi ích nhất định trongvấn đề “tế nhị” mà không ai nói ra này:1. Thu thập được những thông tin hữu ích và tự tạo nên vận may cho chính bản thân.2. Nâng cao trình độ chuyên môn.Nên học cách thu hút sự chú ý của nhà quản lí và nâng cao khả năng thăng tiến của mình:- Hãy thực hiện phương châm “đi sớm về muộn”! Nhưng đừng đến sớm để ngồi chơi hoặc ănsáng. Làm việc thật tâm mới là điều chúng tôi muốn nói ở đây.- Hãy “bỏ túi” sẵn một vài câu hỏi để đưa ra thắc mắc với sếp mỗi khi vô tình gặp.- Tìm lý do thật chính đáng để xin được tham gia một khóa đào tạo nghiệp vụ.- Thu thập và tìm hiểu thêm các hoạt động của công ty bạn, kể cả những nội dung, vấn đềkhông hoàn toàn liên quan đến chuyên môn và trách nhiệm của bạn.Câu 6: “Chọn đồng nghiệp mà chơi!”Trong công sở luôn tồn tại rất nhiều loại người, tốt xấu lẫn lộn, lính mới rất khó phân định. Hãybiết lựa chọn và nhìn nhận những con người tích cực để có được thái độ đúng đắn và sự hợptác thiện chí, đồng thời không thoả hiệp với những kẻ xấu.Hãy dành thời gian tạo dựng mối quan hệ với những con người có nhiệt huyết, năng nổ làmviệc, sống lạc quan và hoà nhã với mọi người. Bạn nên nhớ “Gần đèn thì rạng”, những đồngnghiệp có biểu hiện tích cực như vậy sẽ là những người hữu ích để bạn học hỏi.Câu 7: “Mọi người nhìn nhận về bạn thế nào, đó là do bạn!”Mọi người trong nơi bạn làm việc sẽ nhìn nhận về bạn theo đúng cách mà bạn đã thể hiện vớihọ hàng ngày. Nếu bạn thường đến công ty trong bộ dạng xộc xệch, họ sẽ nghĩ bạn là một kẻcẩu thả. Nếu lời nói của bạn có vẻ mang tính “ra lệnh” và điều khiển người khác (mặc dù ýđịnh của bạn không hề như vậy), người ta sẽ cho rằng bạn là kẻ thích sai khiến và điều khiển.Còn một nhân viên mới đến như bạn, tỏ ra luôn kĩ lưỡng, hiệu quả trong mọi công việc đượcgiao, bạn cũng sẽ được ghi nhận xứng đáng. Và, nếu bạn có được những tố chất hứa hẹn vềkhả năng lãnh đạo và quản lí tốt, bạn sẽ được chú ý ngay!Câu 8: “Thông tin là thế mạnh của mỗi người!”Nào, các bạn trẻ! Những nhà quản lí của các bạn đã biết rõ về điều này từ rất lâu rồi! Quyềnlực và sức mạnh tồn tại ở rất nhiều dạng khác nhau, mà trong đó, thì việc nắm giữ thông tin làmột trong những yếu tố quan trọng nhất. Chúng ta đang sống trong kỉ nguyên của thông tin.Những công ty và cá nhân biết thu thập và khai thác thông tin một cách nhanh chóng và hiệuquả sẽ là những người nắm trong tay lợi thế cạnh tranh vượt trội so với đối thủ của họ. Bạnnên nhận thức rằng, cứ mỗi lần bạn tiết lộ một thông tin nào đó, xem như bạn đã “công hữuhoá” nguồn kiền thức “độc quyền” của bạn, và vì thế mà nguồn thông tin ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: