Bài 4. Công cụ mô hình hóa chức năng
Số trang: 37
Loại file: pdf
Dung lượng: 651.61 KB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo bài thuyết trình bài 4. công cụ mô hình hóa chức năng, khoa học tự nhiên, công nghệ môi trường phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài 4. Công cụ mô hình hóa chức năngBài 4. Công c mô hình hóa ch c năng Nguy n Hoài Anh Khoa công ngh thông tin H c vi n k thu t quân s nguyenhoaianh@yahoo.comD N NH P Phân tích ch c năng là Phân rã các ch c năng chính thành các ch c năng chi ti t hơn. M c tiêu c n đ t M i liên h th b c c a ch c năng Có đư c mô t chi ti t c a t ng ch c năng Không còn ch c năng nào không rõ nghĩa M t s công c mô hình hóa PTCNGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 2 N I DUNG Sơ đ phân rã ch c năng (BFD – Bussiness Function Diagram) Sơ đ lu ng d li u (DFD – Data Flow Diagram) Đ c t ch c năng chi ti t (P Spec – Process Specification)GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 3SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG BFD – Bussiness Function Diagram Khái ni m Là công c bi u di n vi c phân rã có th b c đơn gi n các công vi c c n th c hi n. M i công vi c đư c chia thành các công vi c con S m c chia ph thu c vào kích c và đ ph c t p c a h th ng.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 4SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Ví dGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 5SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai thành ph n Ch c năng: là công vi c t ch c c n làm đư c phân thành nhi u m c t t ng h p đ n chi ti t Tên g i: đ ng t + b ng Bi u di n: Hình ch nh t Ví d :GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 6SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai thành ph n Quan h phân c p: M i ch c năng phân rã thành nhi u ch c năng con Ta nói ch c năng con quan h phân c p v i ch c năng cha. Bi u di n: BFD có hình cây phân c pGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 7SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai d ng c a BFD D ng chu n: M t sơ đ mô t toàn b ch c năng c a lĩnh v c nghiên c u. Các ti p c n này s d ng cho các h th ng nh . D ng công ty: G m m t s BFD, mô t ch c năng m t s m c. S d ng cho các t ch c l n, nhi u lĩnh v c, nhi u ch c năng.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 8SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai d ng c a BFD D ng chu n: Xö lý ®¬n hµng ChÊp nhËn Gi¸m s¸t Xö lý Göi hµng ®¬n hµng xö lý ®¬n hµng yªu cÇu theo ®¬n hµngNhËn ®¬n hµng KiÓm tra KiÓm tra Gom hµng §ãng gãi hµng Giao nhËn chi tiÕt kh¸ch hµng chi tiÕt mÆt hµng theo ®¬n theo ®¬n theo ®¬n D ng công ty: C«ng ty A Mua L−u kho S¶n xuÊt B¶o tr× kho B¸n hµng Duy tr× vËt t− vËt t− hµng tµi kho¶nGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 9SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Chú ý Phân rã có th b c Phân rã ch c năng cha thành nhi u ch c năng con Sao cho th c hi n h t ch c năng m c dư i đ m b o th c hi n xong ch c năng trên đư c phân rã. Ch c năng m c th p nh t g i là ch c năng chi ti t, nó ph thu c kích c d án. Cách b trí s p x p L n không quá 6, nh không quá 3 Ch c năng trên cùng m c đ m b o cân đ i.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 10SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG M c đích s d ng Xác đ nh ph m vi h th ng mô t khái quát d n ch c năng c a doanh nghi p m t cách tr c ti p khách quan khoanh vùng các ch c năng thu c h th ng Hoàn ch nh h th ng Phát hi n d dàng ch c năng thi u, trùng l p B sung, lo i b → ch c năng h th ng hoàn ch nh Trao đ i gi a ngư i dùng – nhóm phát tri n S d ng đ làm vi c gi a nhà thi t k và ngư i s d ng trong khi phát tri n h th ngGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 11SƠ Đ LU NG D LI U - DFD DFD – Data Flow Diagram Khái ni m Là công c bi u di n m i quan h thông tin gi a các công vi c.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 12SƠ Đ LU NG D LI U - DFD Ví dGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 13SƠ Đ LU NG D LI U - DFD Năm thành ph n Ti n trình: Là m t ho t đ ng có liên quan đ n s bi n đ i ho c tác đ ng lên thông tin như t ch c l i thông tin, b sung thông tin ho c t o ra thông tin m i. Tên g i: đ ng t + b ng Bi u di n: Hình Oval Ví d : Qu?n lý bài Thi tr?c nghi?m ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài 4. Công cụ mô hình hóa chức năngBài 4. Công c mô hình hóa ch c năng Nguy n Hoài Anh Khoa công ngh thông tin H c vi n k thu t quân s nguyenhoaianh@yahoo.comD N NH P Phân tích ch c năng là Phân rã các ch c năng chính thành các ch c năng chi ti t hơn. M c tiêu c n đ t M i liên h th b c c a ch c năng Có đư c mô t chi ti t c a t ng ch c năng Không còn ch c năng nào không rõ nghĩa M t s công c mô hình hóa PTCNGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 2 N I DUNG Sơ đ phân rã ch c năng (BFD – Bussiness Function Diagram) Sơ đ lu ng d li u (DFD – Data Flow Diagram) Đ c t ch c năng chi ti t (P Spec – Process Specification)GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 3SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG BFD – Bussiness Function Diagram Khái ni m Là công c bi u di n vi c phân rã có th b c đơn gi n các công vi c c n th c hi n. M i công vi c đư c chia thành các công vi c con S m c chia ph thu c vào kích c và đ ph c t p c a h th ng.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 4SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Ví dGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 5SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai thành ph n Ch c năng: là công vi c t ch c c n làm đư c phân thành nhi u m c t t ng h p đ n chi ti t Tên g i: đ ng t + b ng Bi u di n: Hình ch nh t Ví d :GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 6SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai thành ph n Quan h phân c p: M i ch c năng phân rã thành nhi u ch c năng con Ta nói ch c năng con quan h phân c p v i ch c năng cha. Bi u di n: BFD có hình cây phân c pGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 7SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai d ng c a BFD D ng chu n: M t sơ đ mô t toàn b ch c năng c a lĩnh v c nghiên c u. Các ti p c n này s d ng cho các h th ng nh . D ng công ty: G m m t s BFD, mô t ch c năng m t s m c. S d ng cho các t ch c l n, nhi u lĩnh v c, nhi u ch c năng.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 8SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Hai d ng c a BFD D ng chu n: Xö lý ®¬n hµng ChÊp nhËn Gi¸m s¸t Xö lý Göi hµng ®¬n hµng xö lý ®¬n hµng yªu cÇu theo ®¬n hµngNhËn ®¬n hµng KiÓm tra KiÓm tra Gom hµng §ãng gãi hµng Giao nhËn chi tiÕt kh¸ch hµng chi tiÕt mÆt hµng theo ®¬n theo ®¬n theo ®¬n D ng công ty: C«ng ty A Mua L−u kho S¶n xuÊt B¶o tr× kho B¸n hµng Duy tr× vËt t− vËt t− hµng tµi kho¶nGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 9SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG Chú ý Phân rã có th b c Phân rã ch c năng cha thành nhi u ch c năng con Sao cho th c hi n h t ch c năng m c dư i đ m b o th c hi n xong ch c năng trên đư c phân rã. Ch c năng m c th p nh t g i là ch c năng chi ti t, nó ph thu c kích c d án. Cách b trí s p x p L n không quá 6, nh không quá 3 Ch c năng trên cùng m c đ m b o cân đ i.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 10SƠ Đ PHÂN Rà CH C NĂNG M c đích s d ng Xác đ nh ph m vi h th ng mô t khái quát d n ch c năng c a doanh nghi p m t cách tr c ti p khách quan khoanh vùng các ch c năng thu c h th ng Hoàn ch nh h th ng Phát hi n d dàng ch c năng thi u, trùng l p B sung, lo i b → ch c năng h th ng hoàn ch nh Trao đ i gi a ngư i dùng – nhóm phát tri n S d ng đ làm vi c gi a nhà thi t k và ngư i s d ng trong khi phát tri n h th ngGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 11SƠ Đ LU NG D LI U - DFD DFD – Data Flow Diagram Khái ni m Là công c bi u di n m i quan h thông tin gi a các công vi c.GV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 12SƠ Đ LU NG D LI U - DFD Ví dGV Nguy n Hoài Anh - Khoa công ngh thông tin - H c vi n K thu t quân s 13SƠ Đ LU NG D LI U - DFD Năm thành ph n Ti n trình: Là m t ho t đ ng có liên quan đ n s bi n đ i ho c tác đ ng lên thông tin như t ch c l i thông tin, b sung thông tin ho c t o ra thông tin m i. Tên g i: đ ng t + b ng Bi u di n: Hình Oval Ví d : Qu?n lý bài Thi tr?c nghi?m ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phân tích thiết kế hệ thống thiết kế hệ thống hệ thống kinh doanh phát triển hệ thống mô hình hóa khảo sát hệ thốngTài liệu có liên quan:
-
Excel và mô phỏng tài chính P2 - Thiết kế một mô hình
4 trang 325 0 0 -
88 trang 319 0 0
-
Phân tích thiết kế hệ thống - Biểu đồ trạng thái
20 trang 315 0 0 -
24 trang 309 0 0
-
Bài giảng Phân tích và thiết kế hướng đối tượng - Đỗ Ngọc Như Loan
9 trang 287 0 0 -
Đề tài nguyên lý hệ điều hành: Nghiên cứu tìm hiểu về bộ nhớ ngoài trong hệ điều hành Linux
19 trang 269 0 0 -
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 241 0 0 -
77 trang 217 0 0
-
62 trang 213 2 0
-
12 trang 201 0 0