Bài dư thi THAM GIA CUỘC THI TRỰC TUYẾN “NHÀ QUẢN TRỊ TƯƠNG LAI

Trong kinh doanh ta biết, mọi doanh nghiệp đều chịu tác động bởi xu hướng của môi trường. Trong đó, văn hóa là một trong những yếu tố môi trường doanh nghiệp mà các nhà quản trị phải lưu tâm để định hướng cho doanh nghiệp hoạt động đạt được hiệu quả mong muốn. Thực tế đã diễn ra cũng có những doanh nghiệp không chú ý hoặc ý thức chưa đầy đủ về sự khác biệt giữa nền văn hóa của các dân tộc khác, nên dể bị...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài dư thi THAM GIA CUỘC THI TRỰC TUYẾN “NHÀ QUẢN TRỊ TƯƠNG LAI" TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH - MARKETING CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc CLB KHỞI NGHIỆP BÀI DỰ THI THAM GIA CUỘC THI TRỰC TUYẾN “NHÀ QUẢN TRỊ TƯƠNG LAI” *** A. Thông tin thí sinh: 1. Họ và tên:TRẦN THỊ ÁNH NGUYỆT 2. Giới tính: Nữ 3. Lớp:12DBH2 4. Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH 5. Địa chỉ:18 Phạm Cự Lượng. Phường 2. Quận Tân Bình 6. Số điện thoại: 01215592849 7. Email: trananhnguyet.sc@gmail.com 8. Facebook (nếu có): Trần ÁnhNguyệt B. Nội dung bài dự thi 1. Tình huống lựa chọn: Môi trường văn hóa vơi kinh doanh ( tình huống số 1) MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA VỚI KINH DOANH Trong kinh doanh ta biết, mọi doanh nghiệp đều chịu tác động bởi xu hướng của môitrường. Trong đó, văn hóa là một trong những yếu tố môi trường doanh nghiệp mà các nhàquản trị phải lưu tâm để định hướng cho doanh nghiệp hoạt động đạt được hiệu quả mongmuốn. Thực tế đã diễn ra cũng có những doanh nghiệp không chú ý hoặc ý thức chưa đầy đủvề sự khác biệt giữa nền văn hóa của các dân tộc khác, nên dể bị mắc sai lầm dẫn tới sự điềuchỉnh tốn kém hoặc thất bại, thua lỗ, chặng hạn như: Một công ty nước ngoài vào làm ăn tại Việt Nam đã đưa ra quảng cáo sản phẩm trênmột số báo với dòng chữ: “Một người đàn ông giàu có, đẹp trai có thể ghé nhà bạn. Đừng choông xã biết”. Chỉ vài ngày sau công ty nọ phải rút lại nội dung quảng cáo này. Ngược lại, để thâm nhập thị trường Việt Nam, nhiều công ty Hàn Quốc đã tiếp cậnkhai thác yếu tố văn hóa từ sự tương đồng văn hóa giữa hai nước để tiến hành tạo ra nhu cầucho giới tiêu dùng để xuất khẩu hàng hóa của họ. Điều này rất dể thấy qua một số film truyệnHàn Quốc, sau một loạt được đài truyền hình Hà Nội, TP.HCM và các tỉnh trình chiếu phục vụkhán thính giả thì hàng hóa Hàn Quốc đã du nhập vào một cách phổ biến và khá nhiều nhữngcửa hàng chuyên bán các loại quần áo thời trang, mỹ phẩm do Hàn Quốc sản xuất được hìnhthành đã nhanh chóng thu hút được giới trẻ đến mua sắm. Tương tự, vào năm 1996, hãng Mc.Donalds (sản xuất thức ăn nhanh) bắt đầu việc mởcửa hàng tại New Dehli và nơi đây cũng là lần đầu tiên mà cửa hàng Mc.Donald của hãng trênthế giới không bán thịt bò. Hãng đã thay bánh Big Mac kẹp thịt bò truyền thống thành bánhMaharaja Mac kẹp thịt cừu để phục vụ khách là người bản xứ với đặc điểm văn hóa của họkhác với nhiều nước trên thế giới. Có khoảng 80% người Ấn xem bò như một biểu tượngthiêng liêng của nguồn gốc sự sống. “Mc.Donalds open Indian restaurant”, Associated puss Báo Quốc tế, ngày 14/3/1999 Câu hỏi: 1. Môi trường doanh nghiệp là gì? Hãy liệt kê các nhóm yếu tố môi trường doanh nghiệp? 2. Bạn cho biết xu hướng ảnh hưởng của yếu tố môi trường văn hóa tác động như thế nào đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp? 3. Hãy giải thích việc cửa hàng Mc.Donalds ở New Dehli không bán bánh kẹp thịt bò? 4. Vì sao công ty x tại Việt Nam phải rút lại nội dung đã quảng cáo? 2. BÀI VIẾT: Ngày nay, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kĩ thuật và công nghệ, khu vực hóavà toàn cầu hóa nền kinh tế đã làm cho môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp (DN) có sự thayđổi nhanh chóng về xu hướng và tốc độ. Sự thay đổi đó tác động rất lớn đến hoạt động sản xuấtkinh doanh của các DN do bất kì một doanh nghiệp nào cũng phải tồn tại trong một môi trường nhấtđịnh. Môi trường kinh doanh có thể mang đến cơ hội cũng như nguy cơ cho DN. Do đó muốn tồn tạivà phát triển cần phải phân tích môi trường kinh doanh. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, bất kìmột quyết định nào của các cấp lãnh đạo hay nhà quản trị DN đều có thể thành công hay thất bại, sựthành công hay thất bại đó phụ thuộc vào rất nhiều sự am hiểu về môi trường kinh doanh mà DN đã,đang, và sẽ tiếp tục hoạt động. Môi trường kinh doanh của DN được khái quát là tập hợp những điều kiện, yếu tố bên ngoàivà bên trong có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của DN. Môi trường bênngoài gồm các yếu tố vi mô và vĩ mô. Vĩ mô: tự nhiên, kinh tế, kỹ thuật-công nghệ, văn hóa-xã hội,chính trị-pháp luật, đoàn thể, môi trường hội nhập quốc tế... Tự nhiên tác động rất lớn đến hoạtđộng của DN, về cơ bản thường tác động bất lợi đối với các hoạt động của DN, đặc biệt là nhữngDN sản xuất kinh doanh có liên quan đến tự nhiên như: sản xuất nông phẩm, thực phẩm theo mùa,kinh doanh khách sạn, du lịch...Để chủ động đối phó với yếu tố tự nhiên DN phải dự tính đến cácyếu tố tự nhiên có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thông qua các hoạt độngphân t ...