Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 0: Giới thiệu học phần (Chương trình Sau đại học)

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 0: Giới thiệu học phần. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: đối tượng nghiên cứu; nội dung nghiên cứu; phương pháp nghiên cứu; tài liệu tham khảo; đánh giá;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 0: Giới thiệu học phần (Chương trình Sau đại học)BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP Đối tượng: Sau đại học Trường ĐH Thương Mại - Năm 2022GIỚI THIỆU HỌC PHẦN (Cấu trúc 36.18)1 Đối tượng nghiên cứu2 Nội dung nghiên cứu3 Phương pháp nghiên cứu4 Tài liệu tham khảo5 Đánh giá➢ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: là hệ thống các hoạt động tác nghiệp từ thiết lập hệ thống thông tin nguồn nhân lực, phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực, phân tích cung cầu nguồn nhân lực, thiết lập chiến lược nguồn nhân lực, xây dựng chính sách và kế hoạch nguồn nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp. Trang bị cho người học những kiến➢ Mục thức nền đích nghiên cứu: tảng về HĐNNL MỤC ĐÍCH Rèn luyện và vận dụng kỹ năng: Phân tích, môi trường QTNL, xây dựng chính sách, kế hoạch NNL,… NGHIÊN CỨU Trau dồi khả năng tư duy, tầm nhìn chiến lược… NỘI DUNG NGHIÊN CỨU• Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực• Chương 2: Hệ thống thông tin nguồn nhân lực• Chương 3: Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực• Chương 4: Dự báo nhu cầu và khả năng cung ứng nguồn nhân lực• Chương 5: Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực• Chương 6: Xây dựng chính sách nguồn nhân lực• Chương 7: Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực TÀI LIỆU THAM KHẢO• Nguyễn Thị Minh Nhàn, Nguyễn Thị Liên (2020), Giáo trình Hoạch định nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.• Mai Thanh Lan, Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản, NXB Thống kê, Hà Nội.• Linda Maund (2001), Introduction to Human Resource Management: theory and practice, Palgrave.• Trần Kim Dung (2016), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Kinh tế TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh.• Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.• Lê Quân (2010), Bài tập tình huống và thực hành Quản trị nhân lực,NXB Thống kê, Hà Nội.• Nguyễn Tiệp (2006, Giáo trình Kế hoạch nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.• John M. Ivancevich (2010), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, TP Hố Chí Minh.• Boxall, Peter F (2003), Strategy and management, NXB Houndmills, Basingstoke, Hampshire, New York: Palgrave Macmillan.• Mello, Jeffrey A. (2002), Strategic Human resource management, NXB Cincinnati, Ohio: South- Western College.• William J Rothwell, H C Kazanas (2003), Planning and Managing Human Resources, NXB HRD Press.• Gary Dessler (2017), Human Resource Management, NXB Pearson.• Website: http://www.statista.com➢ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp chung Phương pháp cụ thể Phương pháp Phương pháp duy vật biện chứng nêu vấn đề Phương pháp Phương pháp nhập vai tình huống Phương pháp làm việc nhóm➢ ĐÁNH GIÁ Cá nhân 02 bài kiểm tra Nhóm Bài thảo luận