Bài giảng lý thuyết quản trị chiến lược

“Chiến lược” là thuật ngữ bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùngtrong quân sự, nhà lý luận quân sự thời cận đại Clawzevit cũng cho rằng: chiếnlược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế. Một xuất bản của từ điểnLarous đã coi chiến lược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành chiếnthắng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng lý thuyết quản trị chiến lược QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC 1CHƯƠNG 1................................................................................................ 4GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ...........................4CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP..................................................4 I. KHÁI NIỆM, ĐẶC TRƯNG VÀ VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC ...........4 1. Nguồn gốc chiến lược và khái niệm chiến lược kinh doanh .......4 2. Những đặc trưng cơ bản của chiến lược.......................................6 3. Vai trò của chiến lược kinh doanh .................................................7 II. BẢN CHẤT CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ GIÁ TRỊ CỦA NÓ . .9 1. Định nghĩa quản trị chiến lược.......................................................9 2. Ý nghĩa của quản trị chiến lược.....................................................9 3. Các mô hình quản trị chiến lược..................................................14 III. CÁC GIAI ĐOẠN CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC..........................17 1. Hoạch định chiến lược.................................................................. 19 2. Thực thi chiến lược........................................................................ 20 3. Đánh giá chiến lược...................................................................... 22CHƯƠNG 2.............................................................................................. 25NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP .........25 I. XÁC ĐỊNH NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP ................................26 1. Thực chất, yêu cầu xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp ........26 2. Xác định lĩnh vực kinh doanh .......................................................27 II. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP .........................29 1. Thực chất và phân loại mục tiêu doanh nghiệp ..........................29 2. Cách thức và yêu cầu xác định hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp .................................................................................... 31 III. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH .................34 1. Trách nhiệm xã hội .......................................................................34 2. Chiến lược và đạo đức kinh doanh ..............................................35CHƯƠNG 3.............................................................................................. 37NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG VÀ ..........................................................37PHÂN TÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP....................................................37 A. NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG.........................................................37 I. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI...............................................................37 1. Khái niệm....................................................................................... 37 2. Phân loại........................................................................................ 37 II. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ....................................................................... 38 1. Các yếu tố kinh tế ........................................................................ 38 2. Yếu tố chính trị và chính phủ.......................................................39 3. Những yếu tố xã hội...................................................................... 39 4. Những yếu tố tự nhiên.................................................................. 39 5. Yếu tố công nghệ kỹ thuật........................................................... 40 6. Mối quan hệ của các yếu tố môi trường vĩ mô ..........................40 III. MÔI TRƯỜNG VI MÔ ..................................................................... 42 1. Đối thủ cạnh tranh........................................................................ 42 2Mục đích tương lai.................................................................................... 44Chiến lược hiện tại................................................................................... 44Các tiềm năng........................................................................................... 44Nhận định.................................................................................................. 44 * Cùng chung các phương tiện sản xuất hoặc nhân lực: lực lượng bán hàng, với các đơn vị khác trong công ty mẹ..............................46 2. Những khách hàng........................................................................ 46 3. Nhà cung cấp................................................................................ 47 IV. MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG.....................48 B. PHÂN TÍCH NỘI BỘ......................................................................... 49 I. MARKETING... ...