Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Liệt kê công việc dự án
Số trang: 40
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.42 MB
Lượt xem: 25
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng môn "Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Liệt kê công việc dự án" trình bày các nội dung: Bảng công việc (WBS), ý nghĩa của bảng công việc, cấu trúc bản công việc, danh sách sản phẩm, danh sách công việc,... Hi vọng đây sẽ là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Chương 3: Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Mục tiêu: Biết được cách liệt kê công việc Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Nội dung: Bảng công việc Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Bảng công việc (WBS) Là danh sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Là cơ sở để xây dựng lịch biểu dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Là cơ sở để ước lượng tổng quát chi phí dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Là cơ sở để xác định trách nhiệm các cá nhân Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Tham gia xây dựng WBS: đội dự án, ban quản lý dự án, khách hàng,… Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Các tính chất của WBS WBS có thể được chia thành nhiều mức Bắt đầu từ sản phẩm cuối, các công việc lần lượt được chia nhỏ theo nhu cầu, không phải mọi nhánh của WBS đều cần chi tiết Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Các tính chất của WBS (tt) WBS chỉ mô tả “cái gì”, chứ không mô tả “như thế nào” Trình tự công việc không quan trọng, nó sẽ được xác định ở giai đoạn lập lịch biểu Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Cấu trúc của WBS (tt) Thường theo trình tự từ trên xuống, bao gồm 2 thành phần chính: Danh sách sản phẩm: PBS (Product Breakdown Structure) Danh sách công việc: TBS (Task Breakdown Structure) Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Danh sách sản phẩm Sản phẩm tổng và các sản phẩm con được mô tả bằng danh từ Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Danh sách sản phẩm (tt) Sản phẩm Sản phẩm con A Sản phẩm con B Sản phẩm con C Sản phẩm con C1 Sản phẩm con C2 Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản lý dự án phần mềm - Chương 3: Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Chương 3: Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Mục tiêu: Biết được cách liệt kê công việc Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Nội dung: Bảng công việc Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Bảng công việc (WBS) Là danh sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Là cơ sở để xây dựng lịch biểu dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Là cơ sở để ước lượng tổng quát chi phí dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Là cơ sở để xác định trách nhiệm các cá nhân Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án WBS (tt) Tham gia xây dựng WBS: đội dự án, ban quản lý dự án, khách hàng,… Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Các tính chất của WBS WBS có thể được chia thành nhiều mức Bắt đầu từ sản phẩm cuối, các công việc lần lượt được chia nhỏ theo nhu cầu, không phải mọi nhánh của WBS đều cần chi tiết Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Các tính chất của WBS (tt) WBS chỉ mô tả “cái gì”, chứ không mô tả “như thế nào” Trình tự công việc không quan trọng, nó sẽ được xác định ở giai đoạn lập lịch biểu Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Cấu trúc của WBS (tt) Thường theo trình tự từ trên xuống, bao gồm 2 thành phần chính: Danh sách sản phẩm: PBS (Product Breakdown Structure) Danh sách công việc: TBS (Task Breakdown Structure) Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Danh sách sản phẩm Sản phẩm tổng và các sản phẩm con được mô tả bằng danh từ Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Danh sách sản phẩm (tt) Sản phẩm Sản phẩm con A Sản phẩm con B Sản phẩm con C Sản phẩm con C1 Sản phẩm con C2 Môn Quản lý dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án Dự án phần mềm Liệt kê công việc dự án Bảng công việcTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 424 0 0 -
35 trang 242 0 0
-
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 239 3 0 -
136 trang 232 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 215 1 0 -
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 1 - Nguyễn Việt Cường
9 trang 212 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 204 0 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 198 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 168 0 0 -
Bài tập lớn môn Quản lý dự án phần mềm: Quản lý dự án phần mềm Website bán đồ thể thao
83 trang 167 0 0