Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp
Số trang: 73
Loại file: ppt
Dung lượng: 4.00 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu bày giảng giúp người học có khả năng: trình bày được những kiến thức cơ bản của kinh doanh và quản trị doanh nghiệp, vận dụng nghiên cứu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp để thực hiện công tác kế toán được chính xác,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp MụctiêumônhọcSaukhihọcxongmônhọcnày,ngườihọccókhảnăng:VềmặtkiếnthứcTrìnhbàyđượcnhữngkiếnthứccơbảncủakinhdoanhvàquảntrịdoanhnghiệp VậndụngnghiêncứucơcấutổchứcbộmáyquảntrịtrongdoanhnghiệpđểthựchiệncôngtáckếtoánđượcchínhxácVậndụngcácphươngpháplậpkếhọạchvàocôngtáctàichínhkếtoáncóhiệuquảnhấtVậndụngvàothựctiễncáchthứcquảntrịmộtsốnộidungtrongdoanhnghiệp MụctiêumônhọcSaukhihọcxongmônhọcnày,ngườihọccókhảnăng:VềmặtkỹnăngLựachọnđượccáccungcáchtổchức,điềuhànhvàthammưucholãnhđạodoanhnghiệpvềphươngpháp,hìnhthức,biệnphápquảntrịdoanhnghiệpđểnângcaohiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủamộtdoanhnghiệpTổchứcđượccôngtáctàichính,kếtoánphùhợpvớitừngdoanhnghiệpSửdụngkiếnthứcđãđượcnghiêncứulàmcơsởchoviệcnhậnthứcvàứngdụngvàohoạtđộngthựctiễnkhilànhânviênquảnlýkinhtếtàichínhcủadoanhnghiệp. KẾHOẠCHNỘIDUNGChươngI:DoanhnghiệpvàtổchứcbộmáyquảntrịdoanhnghiệpChươngII:Lậpchiếnlược,kếhoạchtrongquảntrịdoanhnghiệpChươngIII:Quảntrịnhânsự,khoahọc–côngnghệtrongdoanhnghiệpChương IV: Quản trị chi phí, kết quả và các chính sách tài chính doanhnghiệp CHƯƠNGI DOANHNGHIỆPVÀTỔCHỨCBỘMÁY QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPKếtcấunộidunggồm:I.HoạtđộngkinhdoanhII.DoanhnghiệpvàquảntrịdoanhnghiệpIII.Cơcấutổchứcbộmáyquảntrịdoanhnghiệp I.Hoạtđộngkinhdoanh1.BảnchấtcủahệthốngkinhdoanhKinhdoanhlàmộthệthốngsảnxuấthànghóahoặcdịchvụđểthỏamãncácnhucầucủaconngười,củaxãhộiBảnthânkinhdoanhcóthểđượccoinhưmộthệthốngtổngthểbaogồmnhữnghệ thống cấp dưới nhỏ hơn là các ngành kinh doanh, các doanh nghiệp , các bộphận…Bảnchấtcủakinhdoanh Doanh nghiệp tiếp nhận các nhập lượngvà hoạt động trong những điềukiệnđặcthùtùytheoloạihìnhkinhdoanh Doanhnghiệpsửdụngcácnhậplượngtheocáchthứchiệuquảnhất. I.Hoạtđộngkinhdoanh1.Bảnchấtcủahệthốngkinhdoanh I.Hoạtđộngkinhdoanh2.ĐặcđiểmcủahệthốngkinhdoanhSựphứctạpvàtínhđadạngSựphụthuộclẫnnhauSựthayđổivàđổimới3.CácyếutốsảnxuấtHệthốngcáctổchứckinhdoanhcầnđếnnhiềuyếutốnhậplượngkhácnhauđểtạoracácxuấtlượngchoxãhộiCác nhập lượng này được gọi là các yếu tố sản xuất, các nhập lượng căn bảngồmcólaođộng,tiềnvốn,nguyênvậtliệu,độingũcácnhàkinhdoanh. II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp1.DoanhnghiệpDoanhNghiệplà1tổchứckinhtếđượcthànhlậpđểthựchiệncáchoạtđộngkinhdoanhnhằmthỏamãnnhucầucủaconngườivàxãhộivàthôngquahoạtđộnghữuíchđóđểkiếmlờiTheoluậtDoanhnghiệphiệnhànhcủaViệtNam:“ Doanhnghiệplà1tổchứckinhtếcótênriêng,cótàisản,cótrụsởgiaodịchổnđịnh,đượcđăngký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện cáchoạtđộngkinhdoanh” II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp2.QuảntrịDoanhnghiệpKháiniệmQuản trị Doanh nghiệp là một quá trình tác động liên tục, có tổ chức, cóhướngđíchcủachủDoanhnghiệplêntậpthểnhữngngườilaođộngtrongDoanhnghiệpnhằmkhaithácmộtcáchtốtnhấtnhữngtiềmnăngvàcơhộiđểtiếnhànhhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhnhằmđạtđượcmụctiêuđềratheođúngluậtđịnhvàthônglệxãhội II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp2.QuảntrịDoanhnghiệpBảnchấtQuảntrịDoanhnghiệplà1khoahọcQuảntrịDoanhnghiệplà1nghệthuậtQuảntrịDoanhnghiệplà1nghềCácchứcnăngquảntrị Hoạchđịnh–Tổchức–Điềukhiển–Kiểmtra II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp3.CáchìnhthứctổchứcDoanhnghiệptheoquyđịnhcủaphápluậta.Doanhnghiệptưnhânb.Côngtytráchnhiệmhữuhạnc.Côngtycổphầnd.Doanhnghiệpnhànướce.Cácloạihìnhtổchứckinhdoanhkhác II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp3.CáchìnhthứctổchứcDoanhnghiệptheoquyđịnhcủaphápluậta.Doanhnghiệptưnhân(privateenterprise)Doanhnghiệptưnhân(DNTN)làđơnvịkinhdoanhdomộtcánhânlàmchủvàtựchịutráchnhiệmbằngtoànbộtàisảncủamìnhvềmọihoạtđộngcủadoanhnghiệp. ĐặcđiểmVềchủsởhữu VềpháthànhchứngkhoánVềvốn VềtưcáchphápnhânVềtráchnhiệmcủachủDNTNƯuđiểm,hạnchếcủaDNTN? ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp MụctiêumônhọcSaukhihọcxongmônhọcnày,ngườihọccókhảnăng:VềmặtkiếnthứcTrìnhbàyđượcnhữngkiếnthứccơbảncủakinhdoanhvàquảntrịdoanhnghiệp VậndụngnghiêncứucơcấutổchứcbộmáyquảntrịtrongdoanhnghiệpđểthựchiệncôngtáckếtoánđượcchínhxácVậndụngcácphươngpháplậpkếhọạchvàocôngtáctàichínhkếtoáncóhiệuquảnhấtVậndụngvàothựctiễncáchthứcquảntrịmộtsốnộidungtrongdoanhnghiệp MụctiêumônhọcSaukhihọcxongmônhọcnày,ngườihọccókhảnăng:VềmặtkỹnăngLựachọnđượccáccungcáchtổchức,điềuhànhvàthammưucholãnhđạodoanhnghiệpvềphươngpháp,hìnhthức,biệnphápquảntrịdoanhnghiệpđểnângcaohiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủamộtdoanhnghiệpTổchứcđượccôngtáctàichính,kếtoánphùhợpvớitừngdoanhnghiệpSửdụngkiếnthứcđãđượcnghiêncứulàmcơsởchoviệcnhậnthứcvàứngdụngvàohoạtđộngthựctiễnkhilànhânviênquảnlýkinhtếtàichínhcủadoanhnghiệp. KẾHOẠCHNỘIDUNGChươngI:DoanhnghiệpvàtổchứcbộmáyquảntrịdoanhnghiệpChươngII:Lậpchiếnlược,kếhoạchtrongquảntrịdoanhnghiệpChươngIII:Quảntrịnhânsự,khoahọc–côngnghệtrongdoanhnghiệpChương IV: Quản trị chi phí, kết quả và các chính sách tài chính doanhnghiệp CHƯƠNGI DOANHNGHIỆPVÀTỔCHỨCBỘMÁY QUẢNTRỊDOANHNGHIỆPKếtcấunộidunggồm:I.HoạtđộngkinhdoanhII.DoanhnghiệpvàquảntrịdoanhnghiệpIII.Cơcấutổchứcbộmáyquảntrịdoanhnghiệp I.Hoạtđộngkinhdoanh1.BảnchấtcủahệthốngkinhdoanhKinhdoanhlàmộthệthốngsảnxuấthànghóahoặcdịchvụđểthỏamãncácnhucầucủaconngười,củaxãhộiBảnthânkinhdoanhcóthểđượccoinhưmộthệthốngtổngthểbaogồmnhữnghệ thống cấp dưới nhỏ hơn là các ngành kinh doanh, các doanh nghiệp , các bộphận…Bảnchấtcủakinhdoanh Doanh nghiệp tiếp nhận các nhập lượngvà hoạt động trong những điềukiệnđặcthùtùytheoloạihìnhkinhdoanh Doanhnghiệpsửdụngcácnhậplượngtheocáchthứchiệuquảnhất. I.Hoạtđộngkinhdoanh1.Bảnchấtcủahệthốngkinhdoanh I.Hoạtđộngkinhdoanh2.ĐặcđiểmcủahệthốngkinhdoanhSựphứctạpvàtínhđadạngSựphụthuộclẫnnhauSựthayđổivàđổimới3.CácyếutốsảnxuấtHệthốngcáctổchứckinhdoanhcầnđếnnhiềuyếutốnhậplượngkhácnhauđểtạoracácxuấtlượngchoxãhộiCác nhập lượng này được gọi là các yếu tố sản xuất, các nhập lượng căn bảngồmcólaođộng,tiềnvốn,nguyênvậtliệu,độingũcácnhàkinhdoanh. II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp1.DoanhnghiệpDoanhNghiệplà1tổchứckinhtếđượcthànhlậpđểthựchiệncáchoạtđộngkinhdoanhnhằmthỏamãnnhucầucủaconngườivàxãhộivàthôngquahoạtđộnghữuíchđóđểkiếmlờiTheoluậtDoanhnghiệphiệnhànhcủaViệtNam:“ Doanhnghiệplà1tổchứckinhtếcótênriêng,cótàisản,cótrụsởgiaodịchổnđịnh,đượcđăngký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện cáchoạtđộngkinhdoanh” II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp2.QuảntrịDoanhnghiệpKháiniệmQuản trị Doanh nghiệp là một quá trình tác động liên tục, có tổ chức, cóhướngđíchcủachủDoanhnghiệplêntậpthểnhữngngườilaođộngtrongDoanhnghiệpnhằmkhaithácmộtcáchtốtnhấtnhữngtiềmnăngvàcơhộiđểtiếnhànhhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhnhằmđạtđượcmụctiêuđềratheođúngluậtđịnhvàthônglệxãhội II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp2.QuảntrịDoanhnghiệpBảnchấtQuảntrịDoanhnghiệplà1khoahọcQuảntrịDoanhnghiệplà1nghệthuậtQuảntrịDoanhnghiệplà1nghềCácchứcnăngquảntrị Hoạchđịnh–Tổchức–Điềukhiển–Kiểmtra II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp3.CáchìnhthứctổchứcDoanhnghiệptheoquyđịnhcủaphápluậta.Doanhnghiệptưnhânb.Côngtytráchnhiệmhữuhạnc.Côngtycổphầnd.Doanhnghiệpnhànướce.Cácloạihìnhtổchứckinhdoanhkhác II.Doanhnghiệpvàquảntrịdoanh nghiệp3.CáchìnhthứctổchứcDoanhnghiệptheoquyđịnhcủaphápluậta.Doanhnghiệptưnhân(privateenterprise)Doanhnghiệptưnhân(DNTN)làđơnvịkinhdoanhdomộtcánhânlàmchủvàtựchịutráchnhiệmbằngtoànbộtàisảncủamìnhvềmọihoạtđộngcủadoanhnghiệp. ĐặcđiểmVềchủsởhữu VềpháthànhchứngkhoánVềvốn VềtưcáchphápnhânVềtráchnhiệmcủachủDNTNƯuđiểm,hạnchếcủaDNTN? ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh Quản trị học Quản trị rủi ro Quản trị chiến lược Quản trị nhân sự Quản trị chi phíTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 859 12 0 -
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 560 0 0 -
45 trang 515 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 407 1 0 -
44 trang 365 2 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 358 0 0 -
54 trang 338 0 0
-
109 trang 302 0 0
-
18 trang 299 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 279 0 0