Bài giảng Quản lý đổi mới công nghệ: Chương 2 - PGS.TS. Nguyễn Văn Phúc

Chương 2 - Đổi mới công nghệ. Nội dung chính trong chương gồm: Khái niệm và điều kiện đổi mới công nghệ, các chỉ tiêu đánh giá công nghệ, các hình thức đổi mới công nghệ và mối quan hệ giữa chúng, các nhân tố ảnh hưởng tới đổi mới công nghệ, quy trình đổi mới công nghệ. Mời tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý đổi mới công nghệ: Chương 2 - PGS.TS. Nguyễn Văn Phúc QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ PGS. TS. Nguyễn Văn Phúc CHƯƠNG 2 ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH • Các khái niệm và điều kiện đổi mới công nghệ; • Các chỉ tiêu đánh giá công nghệ; • Các hình thức đổi mới công nghệ và mối quan hệ giữa chúng; • Các nhân tố ảnh hưởng tới đổi mới công nghệ; • Quy trình đổi mới công nghệ. • Công ty May Chiến Thắng thay thế hệ thống máy may hiẹn tại bằng các máy may bán tự động; • Công ty Dệt len Mùa Đông thay thế hệ thống nhuộm sử dụng thiết bị theo phương pháp hoá chất bằng phương pháp hoá- từ • Công ty Dệt vải Công nghiệp thay thế hệ thống dệt vải công nghiệp đơn màu bằng hệ thống dệt vải đa màu • Công ty Sợi Nha Trang thay thế toàn bộ hệ thống thiết bị kéo sợi to bằng hệ thống kéo sợi chi số thấp Công ty nào đã thực hiện đổi mới công nghệ? KHÁI NIỆM ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Đổi mới công nghệ là quá trình phát minh, phát triển và đưa vào thị trường những sản phẩm mới, quy trình công nghệ mới. Đổi mới công nghệ là kết quả của 3 giai đoạn kế tiếp nhau: phát minh- Đổi mới - Truyền bá (thương mại hoá) QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ • Nghiên cứu, phát minh: Tìm hiểu ý tưởng mới và biến chúng thành (các) giải pháp kỹ thuật- công nghệ mới/ cải tiến • Đổi mới: Chọn lọc và thực hiện giải pháp kỹ thuật- công nghệ mới/ cải tiến tại một/ một số đơn vị ứng dụng cụ thể • Thích ứng: Đưa công nghệ vào sử dụng và làm quen với nó (cả hệ thống kinh doanh, kể cả người sử dụng, người tiêu dùng sản phẩm của nó) • Truyền bá: Quảng bá, giới thiệu và tiếp tục chuyển giao công nghệ mới/ cải tiến đã được ứng dụng thành công ở một/ một số đơn vị “®æ i m íi c«ng nghÖ lµ viÖc ph¸t m inh, ph¸t triÓn vµ ®­ a vµo thÞ tr­ê ng s ¶n phÈm  m íi, quy tr×nh m íi hoÆ c lµ  dÞch vô cã chø a c«ng nghÖ m íi” (Ferderick Betz ) BA GIAI ĐOẠN KẾ TIẾP NHAU CỦA ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ        C¸c  g iai Ph¸t minh              §æ i míi                TruyÒn b¸                             ®o ¹n                                                      Tiªu c hÝ                                                                 (thÞ tr­ê ng  ho ¸) ý t­ë ng  b»ng  ph¸t  C«ng  ng hÖ míi (m¸y  Trao  ®æ i mua  minh s ¸ng  c hÕ mãc , thiÕt bÞ, vËt  b¸n, c huyÓn nh­ S ¶n phÈm  liÖu, qui tr×nh) îng S ¸ng  t¹o  míi mÎ BiÕn ý t­ë ng , ph¸t  minh thµnh s ¶n  §Æc  ®iÓm phÈm vËt c hÊt vµ  nt  dÞc h vô  c ã ­u viÖt  h¬n s ¶n phÈm  c ò Tõ  khi h×nh thµnh  Tõ  khi ng hiªn c ø u  §­a vµo  thÞ tr­ ý t­ë ng  ®Õn khi c ã  ø ng  dô ng  vµ triÓn  ê ng  vµ bÞ thay  Thê i g ian ®­îc  ph¸t minh,  khai ®Õn khi ®­a vµo   thÕ b»ng  c «ng   s ¸ng  c hÕ thÞ tr­ê ng   ng hÖ kh¸c HƯỚNG CHỦ YẾU CỦA TIẾN BỘ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ •HiÖn ®¹i ho ¸  ­Kỹ thuật Công nghệ thông  c «ng  ng hÖ  + Công cụ  tin, điện tử, cơ điện  truyÒn thè ng máy móc  thiết bị tử •Ph¸t triÓn ng hiªn  + Năng  Công nghệ Nano c ø u vµ ®Èy  lượng. Vật  Công nghệ hạt  nhanh tiÕn bé   liệu nhân ­Phương  kho a häc  c «ng   Công nghệ sinh  pháp thông  ng hÖ vµo  s ¶n  tin học xuÊt kinh do anh  ­Tổ chức Công nghệ hàng  ­Con người không vũ trụ NGUỒN ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ C¶i tiÕn, hiÖn ®¹i ho ¸ c «ng  ng hÖ truyÒn thè ng Tù ng hiªn c ø u, ph¸t triÓn vµ ø ng  dô ng  c «ng  ng hÖ míi  (Ng hiªn c ø u c ¬ b¶n ng hiªn c ø u ø ng  dô ng  vµ triÓn khai,  ph¸t triÓn c «ng  ng hÖ thÞ tr­ê ng  ) Ng uån  NhËp vµ c huyÓn g iao  c «ng  ng hÖ tõ  n­íc  ng o µi, th«ng  qua  ®æ i  ®ã ph¸t triÓn c «ng  ng hÖ qua c ¸c  g iai ®o ¹n: míi  • NhËp c «ng  ng hÖ tõ  n­íc  ng o µi c «ng   • Tæ  c hø c  c ¬ s ë  h¹ tÇng  hç  trî c ho  c «ng  ng hÖ nhËp ng hÖ • Gia c «ng  vµ l¾p r¸p • Mua s ¸ng  c hÕ vÒ c «ng  ng hÖ c ña n­íc  ng o µi nh­ng  c hÕ  t¹o  ë  tro ng  n­íc   • Lµm thÝc h ng hi, n¾m v÷ng  c «ng  ng hÖ nhËp, c ¶i tiÕn  ph¸t triÓn c «ng  ng hÖ nhËp • Ph¸t triÓn kh¶ n¨ng  tù ng hiªn c ø u, ®æ i míi c «ng  ng hÖ c ña  ®Êt n­íc . Nhân tố ảnh hưởng đến đổi  mới công nghệ Thị trường  Năng lực công  Quy  mô  Cơ chế  (sức kéo của  nghệ(sức đẩy  chính sách  doanh  thị trường ) công nghệ) nghiệp  “Sức kéo của thị trường ” Nghiên cứu  Nhu cầu  Chế tạo  và triển  Tiếp thị thị  sản xuất  khai trường “Sức đẩy của công nghệ ” Nghiên cứu  Nghiên cứu ứng  Đổi mới  cơ bản dụng và nghiên  công nghệ  Thị trường  cứu triển khai LỰA CHỌN ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ • Vì sao phải lựa chọn: Công nghệ có nhiều loại, mỗi loại có nhiều trình độ và phương thức thực hiện; nguồn lực có hạn, do đó phải lựa chọn để đảm bảo đổi mới công nghệ nhanh và có hiệu quả • Những vấn đề phải lựa chọn: + Hướng công nghệ + Trình độ của công ngh ...