Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - Chiến lược công ty và lựa chọn dự án

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 2 - Chiến lược công ty và lựa chọn dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Hình thành dự án; đánh giá và so sánh lựa chọn dự án; phân tích rủi ro. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - Chiến lược công ty và lựa chọn dự án Chương 2: CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN 1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN 1. Hình thành dự án 2. Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án 3. Phân tích rủi ro 1 2 CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH DỰ ÁN KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN (Project Implementation)  Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư (Detail Design) Thực hiện dự án (Feasibility Study) Thiết kế chi tiết Nghiên cứu  Dự án đáp ứng nhu cầu gì? (Pre-Feasibility Study) khả thi Nghiên(Conception, Idea, and cứu tiền  Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiếnDefinition of project) khả thi Đánh giá theo từng giai đoạn lược của công ty không? Khái niệm, ý tưởng và định để sử dụng có hiệu quả nghĩa dự án nguồn lực của DN 3 3 4 4 NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Khả thi tài chính, kinh tế, xh? Nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng Biến/ chỉ tiêu chủ yếu? Nguồn rủi ro? chung của dự án Cần duy trì chất lượng thông tin như nhau 1. Phân tích thị trường cho mọi biến của dự án 2. Phân tích kỹ thuật 3. Phân tích nguồn lực Cần sử dụng thông tin thứ cấp sẵn có 4. Phân tích tài chính 5. Phân tích kinh tế Thông tin thiên lệch tốt hơn giá trị trung bình 6. Phân tích xã hội 7. Phân tích nhu cầu cơ bản 6 5 5 6 NGHIÊN CỨU KHẢ THI CÁC LĨNH VỰC PHÂN TÍCH Khả thi tài chính, kinh tế, xh? PHAÂN TÍCH NHU CAÀU CÔ BAÛN (BASIC NEEDS ANALYSIS) Mức độ không tin cậy của biến/ chỉ tiêu chủ yếu? Có RQĐ thiết kế chi tiết? PHAÂN TÍCH XAÕ HOÄI (SOCIAL ANALYSIS) PHAÂN TÍCH KINH TEÁ (ECONOMIC ANALYSIS) 1. Tăng cường nghiên cứu cơ bản PHAÂN TÍCH TAØI CHÍNH (FINANCIAL ANALYSIS) 2. Xác định thêm biến số PT THÒ TRÖÔØNG PT KYÕ THUAÄT PT NGUOÀN LÖÏC (MARKET ANALYSIS) (TECHNICAL ANALYSIS) (RESOURCES ANALYSIS) 3. Chi tiết các biện pháp hạn chế rủi ro 7 8 ...