Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án
Số trang: 41
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.22 MB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5 đề cập đến vấn đề kiểm soát dự án. Chương này trình bày những nội dung cụ thể như: Giới thiệu công tác kiểm soát dự án, kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống, kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN KIỂM SOÁT DỰ ÁNCHƯƠNG 5 1NỘI DUNG Giới thiệu công tác kiểm soát dự án Kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được Bài tập 2 SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Cạm bẫy của những báo cáo quá lạc quan Không đúng thời hạn 100% Công việc được hoạch định 80%% hoàn thành 60% Tiến triển được báo cáo Tiến triển đạt được 40% 20% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Thời gian 3 Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN 3SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Thấy sớm những vấn đề phát sinh Trao đổi thông tin với các bên liên quan Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học 4 VÒNG ĐỜI DỰ ÁN VÀ CÁC GIAI ĐOẠN KIỂM SOÁT, ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Đánh giá phê chuẩn Đánh giá Đánh giá Đánh giá cuối kỳ, Đánh giá nhu cầu phê chuẩn Kiểm soát báo cáo cuối kỳ tiếp theo Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN XÁC XÁC HOẠCH HOẠCH THỰC THỰC KẾT KẾT 2 – 5 – 10 ĐỊNH ĐỊNH ĐỊNH ĐỊNH HIỆN HIỆN THÚC THÚC năm sau- Mục đích - WBS - Các hoạt động - Chuyển giao/ - Đánh giá và kết quả bàn giao tác động- Mục tiêu - Lập KH tài chính - ĐG tiến độ và - Khóa sổ - Bài học rút- Thiết kế DA - Thời gian biểu DA việc thực hiện ra - Thanh toán - Nhân sự & tổ chức - Giải quyết vấn đề - Kỹ thuật/ hậu cần - Giao tiếp - Giám sát/ kiểm tra 5MỤC ĐÍCH CỦA ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Có cái nhìn toàn diện và hệ thống về hiện trạng dự án Có đánh giá độc lập và khách quan về việc thực hiện dự án Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Thêm kinh nghiệm cho các dự án tương tự Đánh giá hiệu quả của Ban quản lý và Hệ thống giám sát dự án Bài học trao đổi 6ĐÁNH GIÁ DỰ ÁNLà quá trình nhận định dự án một cách hệ thống vàkhách quan về: Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Việc thực hiện dự án trên tổng thể Tính hiệu quả/ hợp lý của chiến lược và thiết kế dự án Những ảnh hưởng/ tính bền vững của kết quả Những bài học, kinh nghiệm cần thiết Công việc không thường xuyên Có sự tham gia của chuyên gia bên ngoài 7KIỂM SOÁT DỰ ÁNThu thập số liệu, thông tin vềviệc thực hiện dự án, những thay đổi của môi trường Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN So sánh số liệu thu thập và kế hoạch, tiêu chuẩn, tác động mong muốn Hiệu chỉnh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN KIỂM SOÁT DỰ ÁNCHƯƠNG 5 1NỘI DUNG Giới thiệu công tác kiểm soát dự án Kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được Bài tập 2 SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Cạm bẫy của những báo cáo quá lạc quan Không đúng thời hạn 100% Công việc được hoạch định 80%% hoàn thành 60% Tiến triển được báo cáo Tiến triển đạt được 40% 20% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Thời gian 3 Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN 3SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Thấy sớm những vấn đề phát sinh Trao đổi thông tin với các bên liên quan Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học 4 VÒNG ĐỜI DỰ ÁN VÀ CÁC GIAI ĐOẠN KIỂM SOÁT, ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Đánh giá phê chuẩn Đánh giá Đánh giá Đánh giá cuối kỳ, Đánh giá nhu cầu phê chuẩn Kiểm soát báo cáo cuối kỳ tiếp theo Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN XÁC XÁC HOẠCH HOẠCH THỰC THỰC KẾT KẾT 2 – 5 – 10 ĐỊNH ĐỊNH ĐỊNH ĐỊNH HIỆN HIỆN THÚC THÚC năm sau- Mục đích - WBS - Các hoạt động - Chuyển giao/ - Đánh giá và kết quả bàn giao tác động- Mục tiêu - Lập KH tài chính - ĐG tiến độ và - Khóa sổ - Bài học rút- Thiết kế DA - Thời gian biểu DA việc thực hiện ra - Thanh toán - Nhân sự & tổ chức - Giải quyết vấn đề - Kỹ thuật/ hậu cần - Giao tiếp - Giám sát/ kiểm tra 5MỤC ĐÍCH CỦA ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Có cái nhìn toàn diện và hệ thống về hiện trạng dự án Có đánh giá độc lập và khách quan về việc thực hiện dự án Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Thêm kinh nghiệm cho các dự án tương tự Đánh giá hiệu quả của Ban quản lý và Hệ thống giám sát dự án Bài học trao đổi 6ĐÁNH GIÁ DỰ ÁNLà quá trình nhận định dự án một cách hệ thống vàkhách quan về: Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN Việc thực hiện dự án trên tổng thể Tính hiệu quả/ hợp lý của chiến lược và thiết kế dự án Những ảnh hưởng/ tính bền vững của kết quả Những bài học, kinh nghiệm cần thiết Công việc không thường xuyên Có sự tham gia của chuyên gia bên ngoài 7KIỂM SOÁT DỰ ÁNThu thập số liệu, thông tin vềviệc thực hiện dự án, những thay đổi của môi trường Chương 5: KIỂM SOÁT DỰ ÁN So sánh số liệu thu thập và kế hoạch, tiêu chuẩn, tác động mong muốn Hiệu chỉnh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lý dự án Bài giảng Quản lý dự án Kiểm soát dự án Kiểm soát dự án Công tác kiểm soát dự án Kiểm soát chi phíTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 424 0 0 -
35 trang 241 0 0
-
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 237 3 0 -
136 trang 232 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 215 1 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 203 0 0 -
117 trang 202 0 0
-
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 198 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 167 0 0 -
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 trang 163 0 0