Bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Chương số 8
Số trang: 17
Loại file: pdf
Dung lượng: 4.03 MB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
CHƯƠNG VIII ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆPMỤC TIÊU Biết khái niệm và mục tiêu của định vị doanh nghiệp. Nắm được quy trình định vị doanh nghiệp. Biết các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp. Biết các phương pháp lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp.CHƯƠNG VIII ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của định vị doanh nghiệp 1.1. Khái niệm định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm để bố trí doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Chương số 8 CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU Biết khái niệm và mục tiêu của định vị doanh nghiệp. Nắm được quy trình định vị doanh nghiệp. Biết các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp. Biết các phương pháp lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của định vị doanhnghiệp1.1. Khái niệm định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm để bố trí doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã lựa chọn. Định vị doanh nghiệp được tiến hành khi doanh nghiệp mở thêm nhà máy, chi nhánh mới hay chuyển vị trí của doanh nghiệp sang khu vực mới. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1.2. Mục tiêu của định vị doanh nghiệp Tăng doanh số bán hàng. Mở rộng thị trường. Huy động nguồn lực tại chỗ. Hình thành cơ cấu sản xuất đầy đủ. Khai thác môi trường kinh doanh thuận lợi. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1.3. Tầm quan trọng của định vị doanh nghiệp Tiếp xúc trực tiếp với thị trường và khách hàng. Giảm giá thành sản phẩm. Khai thác các điều kiện thuận lợi của môi trường.1.4. Xu hướng định vị doanh nghiệp hiện nay Định vị ở nước ngoài. Định vị trong khu công nghiệp. Chia nhỏ để định vị gần thị trường. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1.4. Quy trình định vị doanh nghiệp Xác định mục tiêu và tiêu chuẩn định vị doanh nghiệp. Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp. Đưa ra các phương án định vị doanh nghiệp khác nhau. Đánh giá và lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP2. Các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn vùng Thị trường tiêu thụ : Quy mô thị trường, đặc điểm khách hàng, tình hình cạnh tranh. Nguồn nguyên liệu : số lượng, chủng loại, chất lượng và chi phí vận chuyển nguyên liệu. Nguồn nhân lực : số lượng, trình độ chuyên môn, thái độ làm việc, chi phí sử dụng lao động. Cơ sở hạ tầng : số lượng, chất lượng của hệ thống giao thông vận tải và hệ thống thông tin liên lạc. Môi trường văn hoá xã hội : mức sống, dân số, mật độ dân số, phong tục, tập quán. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm Diện tích mặt bằng và đặc điểm đất đai. Vị trí địa lý. Nguồn nước, điện. Chỗ xử lý chất thải. Khả năng mở rộng quy mô. An ninh, cháy nổ, y tế. Chi phí thuê đất. Chính sách của địa phương. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP3. Các phương pháp lựa chọn phương án định vịdoanh nghiệp3.1. Phương pháp phân tích chi phí Điều kiện áp dụng Xác định được định phí và biến phí sản xuất. Phương trình tổng chi phí là tuyến tính bậc nhất. Chi phí cố định không thay đổi trong một khoảng sản lượng sản xuất. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Ví dụ :Một doanh nghiệp có 3 phương án địa điểm để xâydựng nhà máy là TP.HCM, Đà Nẵng và Hà Nội. Tổngchi phí cố định của 3 địa điểm này là 1.500 triệu đồng,2.000 triệu đồng và 2.200 triệu đồng. Biến phí đơn vịcủa 3 địa điểm là 1,2 triệu đồng/sản phẩm, 0,8 triệuđồng/sản phẩm và 0,5 triệu đồng/sản phẩm. Hãy xácđịnh địa điểm để sản xuất 1200 sản phẩm/năm. TCHCM = 1,2Q + 1.500 TCĐN = 0,8Q + 2.000 TCHN = 0,5Q + 2.200 CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP3.2. Phương pháp trọng số Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm. Xác định trọng số cho từng nhân tố theo nguyên tắc nhân tố nào quan trọng hơn có trọng số lớn hơn. Xác định điểm hấp dẫn của từng nhân tố ở các địa điểm. Nhân trọng số với điểm hấp dẫn và cộng lại để xác định tổng điểm của các địa điểm. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP3.2. Phương pháp trọng số Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm. Xác định trọng số cho từng nhân tố theo nguyên tắc nhân tố nào quan trọng hơn có trọng số lớn hơn. Xác định điểm hấp dẫn của từng nhân tố ở các địa điểm. Nhân trọng số với điểm hấp dẫn và cộng lại để xác định tổng điểm của các địa điểm. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Các nhân tố Trọng TP.HCM Đà Nẵng H à Nộ i ảnh hưởng Số ĐS TĐS ĐS TĐS ĐS TĐSNhu cầu thị 0,3 5 1,5 3 0,9 4 1,2trườngChi phí nguyên 0,2 3 0,6 4 0,8 3 0,6liệuChi phí nh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Chương số 8 CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU Biết khái niệm và mục tiêu của định vị doanh nghiệp. Nắm được quy trình định vị doanh nghiệp. Biết các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp. Biết các phương pháp lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của định vị doanhnghiệp1.1. Khái niệm định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm để bố trí doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã lựa chọn. Định vị doanh nghiệp được tiến hành khi doanh nghiệp mở thêm nhà máy, chi nhánh mới hay chuyển vị trí của doanh nghiệp sang khu vực mới. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1.2. Mục tiêu của định vị doanh nghiệp Tăng doanh số bán hàng. Mở rộng thị trường. Huy động nguồn lực tại chỗ. Hình thành cơ cấu sản xuất đầy đủ. Khai thác môi trường kinh doanh thuận lợi. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1.3. Tầm quan trọng của định vị doanh nghiệp Tiếp xúc trực tiếp với thị trường và khách hàng. Giảm giá thành sản phẩm. Khai thác các điều kiện thuận lợi của môi trường.1.4. Xu hướng định vị doanh nghiệp hiện nay Định vị ở nước ngoài. Định vị trong khu công nghiệp. Chia nhỏ để định vị gần thị trường. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP1.4. Quy trình định vị doanh nghiệp Xác định mục tiêu và tiêu chuẩn định vị doanh nghiệp. Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp. Đưa ra các phương án định vị doanh nghiệp khác nhau. Đánh giá và lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP2. Các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn vùng Thị trường tiêu thụ : Quy mô thị trường, đặc điểm khách hàng, tình hình cạnh tranh. Nguồn nguyên liệu : số lượng, chủng loại, chất lượng và chi phí vận chuyển nguyên liệu. Nguồn nhân lực : số lượng, trình độ chuyên môn, thái độ làm việc, chi phí sử dụng lao động. Cơ sở hạ tầng : số lượng, chất lượng của hệ thống giao thông vận tải và hệ thống thông tin liên lạc. Môi trường văn hoá xã hội : mức sống, dân số, mật độ dân số, phong tục, tập quán. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm Diện tích mặt bằng và đặc điểm đất đai. Vị trí địa lý. Nguồn nước, điện. Chỗ xử lý chất thải. Khả năng mở rộng quy mô. An ninh, cháy nổ, y tế. Chi phí thuê đất. Chính sách của địa phương. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP3. Các phương pháp lựa chọn phương án định vịdoanh nghiệp3.1. Phương pháp phân tích chi phí Điều kiện áp dụng Xác định được định phí và biến phí sản xuất. Phương trình tổng chi phí là tuyến tính bậc nhất. Chi phí cố định không thay đổi trong một khoảng sản lượng sản xuất. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Ví dụ :Một doanh nghiệp có 3 phương án địa điểm để xâydựng nhà máy là TP.HCM, Đà Nẵng và Hà Nội. Tổngchi phí cố định của 3 địa điểm này là 1.500 triệu đồng,2.000 triệu đồng và 2.200 triệu đồng. Biến phí đơn vịcủa 3 địa điểm là 1,2 triệu đồng/sản phẩm, 0,8 triệuđồng/sản phẩm và 0,5 triệu đồng/sản phẩm. Hãy xácđịnh địa điểm để sản xuất 1200 sản phẩm/năm. TCHCM = 1,2Q + 1.500 TCĐN = 0,8Q + 2.000 TCHN = 0,5Q + 2.200 CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP3.2. Phương pháp trọng số Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm. Xác định trọng số cho từng nhân tố theo nguyên tắc nhân tố nào quan trọng hơn có trọng số lớn hơn. Xác định điểm hấp dẫn của từng nhân tố ở các địa điểm. Nhân trọng số với điểm hấp dẫn và cộng lại để xác định tổng điểm của các địa điểm. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP3.2. Phương pháp trọng số Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm. Xác định trọng số cho từng nhân tố theo nguyên tắc nhân tố nào quan trọng hơn có trọng số lớn hơn. Xác định điểm hấp dẫn của từng nhân tố ở các địa điểm. Nhân trọng số với điểm hấp dẫn và cộng lại để xác định tổng điểm của các địa điểm. CHƯƠNG VIII CHƯƠNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Các nhân tố Trọng TP.HCM Đà Nẵng H à Nộ i ảnh hưởng Số ĐS TĐS ĐS TĐS ĐS TĐSNhu cầu thị 0,3 5 1,5 3 0,9 4 1,2trườngChi phí nguyên 0,2 3 0,6 4 0,8 3 0,6liệuChi phí nh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị kinh doanh quản trị sản xuất quản trị học kinh tế học quản trị dự ánTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 857 12 0 -
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 627 0 0 -
99 trang 439 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 386 0 0 -
98 trang 369 0 0
-
Đề cương môn Kinh tế học đại cương - Trường ĐH Mở TP. Hồ Chí Minh
6 trang 349 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 349 0 0 -
146 trang 348 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 340 0 0 -
167 trang 338 3 0