Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time
Số trang: 20
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.24 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài thuyết trình "Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time" giới thiệu về mô hình J.I.T, mô hình J.I.T, nguyên nhân gây ra sự chậm trễ, những giải pháp nhằm giảm dự trữ,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài thuyết trình để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In TimeTRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠMKỸTHUẬTTP.HỒCHÍMINH KHOACƠKHÍCHẾTẠOMÁYSVTH:Phạm Minh Hải Anh 12104034 Đặng Ngọc Tuấn 12104264JUST IN TIME MỤCLỤC1. Giới thiệu mô hình J.I.T2. Mô hình J.I.T3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ5. Kết luậnJUST IN TIMEGIỚI THIỆU CHUNG • Làmộthệthốngquảnlýhàngtồnkho • Cungcấpchínhxácvềthờiđiểmgiaohàng vàsốlượngcầngiao • Giảmđichiphíkhôngcầnhiếtgiữacác côngđoạn • Giảmthiểuđượcchiphítồnkhovàchiphí thiệthạidothiếuNVLQUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN2. Mô hình J.I.T• Điềukiệnápdụng• Nộidungphươngpháp• LợiíchcủaJ.I.T• Ưu,nhượcđiểmcủaJ.I.TĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG J.I.T : Phùhợpvớinhữngdoanhnghiệpcóhoạt độnglậpđilậplại. Kíchthướclôhàngnhỏtrongcảhaiquátrình sảnxuấtvàphânphốitừnhàcungứng Kếthợpchặtchẽgiữanhàsảnxuấtvànhà cungcấpNội dung của phương pháp Vàinétvềphươngpháp ĐặctrưngcủaphươngphápVài nét về phương pháp : Sảnxuấtvàcungcấpcácthànhphầncuối cùngđúngthờiđiểmtrênthịtrường. Cácchitiếthoặccụmchitiếtphảicungcấp đếnvịtrícầnthiếtđúnglúc. Tronghệthốngsảnxuất“đúngthờiđiểm”, lượngtồnkhođượckiểmsoátđểluônở mứctốithiểuvàcóxuhướngtiếnsátđến mứcđơnvịĐặc trưng của phương pháp: Mứcđộsảnxuấtđềuvàcốđịnh. Tồnkhothấp Kíchthướclôhàngnhỏ Lắpđặtvớichiphíthấpvànhanh Bốtrímặthànghợplý SửachữavàbảotrìđịnhkìĐặc trưng của phương pháp Sửdụngnhâncôngđanăng Đảmbảomứcchấtlượngcao Lựachọnngườibánhàngtincậyvànâng caotinhthầnhợptáccủacácthànhviêntrong hệthống Sửdụnghệthống“kéo”,liêntụccảitiến Nhanhchónggiảiquyếtsựcốtrongquátrình sảnxuấtLợi ích của J.I.T : Giảmlượngtồnkhoởtấtcảcáckhâu Giảmnhucầuvềmặtbằng Tăngchấtlượngsảnphẩm,giảmphếphẩm, lượngsảnphẩmlàmlại Giảmthờigianphânphốitrongsảnxuất Cótínhlinhđộngcaotrongphốihợpsản xuất DòngsảnxuấtnhịpnhàngvàítgiánđoạnLợi ích của J.I.T : Tăngmứcđộsảnxuấtvàtậndụngthiếtbị Cósựthamgiacủacôngnhậntrongviệc khắcphụccácsựcốtrongquátrìnhsảnxuất Tạoáplựcđểxâydựngmốiquanhệtốtvới cácnhàcungcấp Giảmnhucầulaođộnggiántiếp Tiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩm Ưu nhược điểm của J.I.T : Ưuđiểm NhượcđiểmƯu điểm :Nhược điểm : Lịchtiếpnhậnvàphậnphốisảnphẩmrất phứctạp Hệthốngkiểmsoátvàđiềuhànhsảnphẩm khókhăn3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ : Laođộng,thiếtbị,nguồnvậttưcungứng khôngđảmbảoyêucầu Thiếtkếcôngnghệ,sảnphẩmkhôngchính xác Cácbộphậnsảnxuất,chếtạotrướckhicó bảnvẽkỹthuật Khôngnắmchắcyêucầucủakháchhàng Thiếtlậpmốiquanhệgiữacáckhâukhông chặtchẽ Hệthốngcungứngchưađảmbảođúngyêu cầucủadựtrữ4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ : Giảmbớtlượngdựtrữbanđầu Giảmbớtlượngsảnphẩmdởdangtrêndây chuyềnsảnxuất Giảmbớtlượngdụngcụphụtùng Giảmthànhphẩmdựtrữ Giảmkíchthướclôhàng Chỉchuyểnlượngdựtrữđếnnơicónhucầu thựcsự5. Kết luận : hệthốngđượcsửdụngchủyếu trongsảnxuấtlậplại LợiíchcủaJITđãlôicuốnsựchú ýcủacácnhàsảnxuất ÁpdụnghệthốngJITtrongcác doanhnghiệplàmtăngkhảnăng cạnhtranh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In TimeTRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠMKỸTHUẬTTP.HỒCHÍMINH KHOACƠKHÍCHẾTẠOMÁYSVTH:Phạm Minh Hải Anh 12104034 Đặng Ngọc Tuấn 12104264JUST IN TIME MỤCLỤC1. Giới thiệu mô hình J.I.T2. Mô hình J.I.T3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ5. Kết luậnJUST IN TIMEGIỚI THIỆU CHUNG • Làmộthệthốngquảnlýhàngtồnkho • Cungcấpchínhxácvềthờiđiểmgiaohàng vàsốlượngcầngiao • Giảmđichiphíkhôngcầnhiếtgiữacác côngđoạn • Giảmthiểuđượcchiphítồnkhovàchiphí thiệthạidothiếuNVLQUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN2. Mô hình J.I.T• Điềukiệnápdụng• Nộidungphươngpháp• LợiíchcủaJ.I.T• Ưu,nhượcđiểmcủaJ.I.TĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG J.I.T : Phùhợpvớinhữngdoanhnghiệpcóhoạt độnglậpđilậplại. Kíchthướclôhàngnhỏtrongcảhaiquátrình sảnxuấtvàphânphốitừnhàcungứng Kếthợpchặtchẽgiữanhàsảnxuấtvànhà cungcấpNội dung của phương pháp Vàinétvềphươngpháp ĐặctrưngcủaphươngphápVài nét về phương pháp : Sảnxuấtvàcungcấpcácthànhphầncuối cùngđúngthờiđiểmtrênthịtrường. Cácchitiếthoặccụmchitiếtphảicungcấp đếnvịtrícầnthiếtđúnglúc. Tronghệthốngsảnxuất“đúngthờiđiểm”, lượngtồnkhođượckiểmsoátđểluônở mứctốithiểuvàcóxuhướngtiếnsátđến mứcđơnvịĐặc trưng của phương pháp: Mứcđộsảnxuấtđềuvàcốđịnh. Tồnkhothấp Kíchthướclôhàngnhỏ Lắpđặtvớichiphíthấpvànhanh Bốtrímặthànghợplý SửachữavàbảotrìđịnhkìĐặc trưng của phương pháp Sửdụngnhâncôngđanăng Đảmbảomứcchấtlượngcao Lựachọnngườibánhàngtincậyvànâng caotinhthầnhợptáccủacácthànhviêntrong hệthống Sửdụnghệthống“kéo”,liêntụccảitiến Nhanhchónggiảiquyếtsựcốtrongquátrình sảnxuấtLợi ích của J.I.T : Giảmlượngtồnkhoởtấtcảcáckhâu Giảmnhucầuvềmặtbằng Tăngchấtlượngsảnphẩm,giảmphếphẩm, lượngsảnphẩmlàmlại Giảmthờigianphânphốitrongsảnxuất Cótínhlinhđộngcaotrongphốihợpsản xuất DòngsảnxuấtnhịpnhàngvàítgiánđoạnLợi ích của J.I.T : Tăngmứcđộsảnxuấtvàtậndụngthiếtbị Cósựthamgiacủacôngnhậntrongviệc khắcphụccácsựcốtrongquátrìnhsảnxuất Tạoáplựcđểxâydựngmốiquanhệtốtvới cácnhàcungcấp Giảmnhucầulaođộnggiántiếp Tiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩm Ưu nhược điểm của J.I.T : Ưuđiểm NhượcđiểmƯu điểm :Nhược điểm : Lịchtiếpnhậnvàphậnphốisảnphẩmrất phứctạp Hệthốngkiểmsoátvàđiềuhànhsảnphẩm khókhăn3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ : Laođộng,thiếtbị,nguồnvậttưcungứng khôngđảmbảoyêucầu Thiếtkếcôngnghệ,sảnphẩmkhôngchính xác Cácbộphậnsảnxuất,chếtạotrướckhicó bảnvẽkỹthuật Khôngnắmchắcyêucầucủakháchhàng Thiếtlậpmốiquanhệgiữacáckhâukhông chặtchẽ Hệthốngcungứngchưađảmbảođúngyêu cầucủadựtrữ4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ : Giảmbớtlượngdựtrữbanđầu Giảmbớtlượngsảnphẩmdởdangtrêndây chuyềnsảnxuất Giảmbớtlượngdụngcụphụtùng Giảmthànhphẩmdựtrữ Giảmkíchthướclôhàng Chỉchuyểnlượngdựtrữđếnnơicónhucầu thựcsự5. Kết luận : hệthốngđượcsửdụngchủyếu trongsảnxuấtlậplại LợiíchcủaJITđãlôicuốnsựchú ýcủacácnhàsảnxuất ÁpdụnghệthốngJITtrongcác doanhnghiệplàmtăngkhảnăng cạnhtranh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài thuyết trình Quản trị sản xuất chất lượng Sản xuất chất lượng Mô hình Just In Time Qúa trình hình thành Just In Time Phát triển Just In TimeTài liệu có liên quan:
-
18 trang 669 0 0
-
Bài thuyết trình Tâm lý học: Cảm giác và tri giác - Nhóm 3
29 trang 290 0 0 -
Bài thuyết trình: Hệ thống túi khí (Air bag)
35 trang 265 0 0 -
20 trang 263 0 0
-
Bài thuyết trình: Làm việc nhóm (Worksets) trong Revit
34 trang 223 0 0 -
Bài thuyết trình: Công nghiệp hóa trước đổi mới
25 trang 217 0 0 -
Bài thuyết trình: Phân tích môi trường quản lý của tập đoàn Apple
38 trang 212 0 0 -
Bài thuyết trình: Công nghệ luyện kim
26 trang 207 0 0 -
Bài thuyết trình đề tài: Lập dự án đầu tư
42 trang 196 0 0 -
Thuyết trình môn kiến trúc máy tính: CPU
20 trang 185 0 0