Danh mục tài liệu

Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time

Số trang: 20      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.24 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài thuyết trình "Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time" giới thiệu về mô hình J.I.T, mô hình J.I.T, nguyên nhân gây ra sự chậm trễ, những giải pháp nhằm giảm dự trữ,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài thuyết trình để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In TimeTRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠMKỸTHUẬTTP.HỒCHÍMINH KHOACƠKHÍCHẾTẠOMÁYSVTH:Phạm Minh Hải Anh 12104034 Đặng Ngọc Tuấn 12104264JUST IN TIME MỤCLỤC1. Giới thiệu mô hình J.I.T2. Mô hình J.I.T3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ5. Kết luậnJUST IN TIMEGIỚI THIỆU CHUNG • Làmộthệthốngquảnlýhàngtồnkho • Cungcấpchínhxácvềthờiđiểmgiaohàng vàsốlượngcầngiao • Giảmđichiphíkhôngcầnhiếtgiữacác côngđoạn • Giảmthiểuđượcchiphítồnkhovàchiphí thiệthạidothiếuNVLQUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN2. Mô hình J.I.T• Điềukiệnápdụng• Nộidungphươngpháp• LợiíchcủaJ.I.T• Ưu,nhượcđiểmcủaJ.I.TĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG J.I.T : Phùhợpvớinhữngdoanhnghiệpcóhoạt độnglậpđilậplại. Kíchthướclôhàngnhỏtrongcảhaiquátrình sảnxuấtvàphânphốitừnhàcungứng Kếthợpchặtchẽgiữanhàsảnxuấtvànhà cungcấpNội dung của phương pháp Vàinétvềphươngpháp ĐặctrưngcủaphươngphápVài nét về phương pháp : Sảnxuấtvàcungcấpcácthànhphầncuối cùngđúngthờiđiểmtrênthịtrường. Cácchitiếthoặccụmchitiếtphảicungcấp đếnvịtrícầnthiếtđúnglúc. Tronghệthốngsảnxuất“đúngthờiđiểm”, lượngtồnkhođượckiểmsoátđểluônở mứctốithiểuvàcóxuhướngtiếnsátđến mứcđơnvịĐặc trưng của phương pháp: Mứcđộsảnxuấtđềuvàcốđịnh. Tồnkhothấp Kíchthướclôhàngnhỏ Lắpđặtvớichiphíthấpvànhanh Bốtrímặthànghợplý SửachữavàbảotrìđịnhkìĐặc trưng của phương pháp Sửdụngnhâncôngđanăng Đảmbảomứcchấtlượngcao Lựachọnngườibánhàngtincậyvànâng caotinhthầnhợptáccủacácthànhviêntrong hệthống Sửdụnghệthống“kéo”,liêntụccảitiến Nhanhchónggiảiquyếtsựcốtrongquátrình sảnxuấtLợi ích của J.I.T : Giảmlượngtồnkhoởtấtcảcáckhâu Giảmnhucầuvềmặtbằng Tăngchấtlượngsảnphẩm,giảmphếphẩm, lượngsảnphẩmlàmlại Giảmthờigianphânphốitrongsảnxuất Cótínhlinhđộngcaotrongphốihợpsản xuất DòngsảnxuấtnhịpnhàngvàítgiánđoạnLợi ích của J.I.T : Tăngmứcđộsảnxuấtvàtậndụngthiếtbị Cósựthamgiacủacôngnhậntrongviệc khắcphụccácsựcốtrongquátrìnhsảnxuất Tạoáplựcđểxâydựngmốiquanhệtốtvới cácnhàcungcấp Giảmnhucầulaođộnggiántiếp Tiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩm Ưu nhược điểm của J.I.T : Ưuđiểm NhượcđiểmƯu điểm :Nhược điểm : Lịchtiếpnhậnvàphậnphốisảnphẩmrất phứctạp Hệthốngkiểmsoátvàđiềuhànhsảnphẩm khókhăn3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ : Laođộng,thiếtbị,nguồnvậttưcungứng khôngđảmbảoyêucầu Thiếtkếcôngnghệ,sảnphẩmkhôngchính xác Cácbộphậnsảnxuất,chếtạotrướckhicó bảnvẽkỹthuật Khôngnắmchắcyêucầucủakháchhàng Thiếtlậpmốiquanhệgiữacáckhâukhông chặtchẽ Hệthốngcungứngchưađảmbảođúngyêu cầucủadựtrữ4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ : Giảmbớtlượngdựtrữbanđầu Giảmbớtlượngsảnphẩmdởdangtrêndây chuyềnsảnxuất Giảmbớtlượngdụngcụphụtùng Giảmthànhphẩmdựtrữ Giảmkíchthướclôhàng Chỉchuyểnlượngdựtrữđếnnơicónhucầu thựcsự5. Kết luận : hệthốngđượcsửdụngchủyếu trongsảnxuấtlậplại LợiíchcủaJITđãlôicuốnsựchú ýcủacácnhàsảnxuất ÁpdụnghệthốngJITtrongcác doanhnghiệplàmtăngkhảnăng cạnhtranh ...