Báo cáo Chế độ trao đổi, di chuyển cổ phần để thiết lập quan hệ 100% công ti mẹ - con trong pháp luật thương mại Nhật Bản

Chế độ trao đổi, di chuyển cổ phần để thiết lập quan hệ 100% công ti mẹ - con trong pháp luật thương mại Nhật Bản Tại nơi làm việc của người lao động, doanh nghiệp phải bảo đảm đạt các tiêu chuẩn về không gian, độ thoáng, độ sáng, đạt tiêu chuẩn vệ sinh cho phép về bụi, hơi, khí độc, phóng xạ, điện từ trường, nóng, ẩm, ồn, rung và các yếu tố có hại.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo " Chế độ trao đổi, di chuyển cổ phần để thiết lập quan hệ 100% công ti mẹ - con trong pháp luật thương mại Nhật Bản " nhµ n−íc vµ ph¸p luËt n−íc ngoµi PGS.TS. Lª Hång H¹nh * Ths. Bïi Quèc TuÊn * * N ¨m 1999, nh©n dÞp kØ niÖm 100 n¨m ng y Thiªn ho ng Minh TrÞ kÝ lÖnh c«ng bè Bé ®Ò c«ng ti mÑ, c«ng ti con, mèi quan hÖ gi÷a chóng, vÊn ®Ò hîp nhÊt, s¸p nhËp c«ng ti hiÖn ®ang cßn nh÷ng h¹n luËt th−¬ng m¹i ®Çu tiªn (1899), Quèc héi NhËt B¶n chÕ nhÊt ®Þnh. §iÒu n y cã ¶nh h−ëng kh«ng nhá ®èi ® th«ng qua viÖc söa ®æi bæ sung LuËt th−¬ng m¹i víi qu¸ tr×nh héi nhËp cña ViÖt Nam v o nÒn kinh tÕ thÕ ng y 10/3/1999 víi 21 ®iÒu luËt míi(1) v mét sè ®iÒu giíi. Trªn thÕ giíi hiÖn nay, qu¸ tr×nh s¸p nhËp, hîp nhÊt, kho¶n söa ®æi cã hiÖu lùc thi h nh tõ ng y 1/10/1999. mua b¸n, liªn kÕt c¸c c«ng ti (Mergers, Acquysitions & Néi dung cña ®ît söa ®æi lÇn n y gåm ba phÇn Alliances, gäi t¾t l MAAS) ®ang diÔn ra rÊt khÈn chÝnh: 1) ThiÕt lËp lÇn ®Çu tiªn trong lÞch sö NhËt B¶n tr−¬ng. Qu¸ tr×nh n y cã thÓ ®−îc xem nh− hÖ qu¶ tÊt chÕ ®é trao ®æi, di chuyÓn cæ phÇn; 2) Bæ sung thªm yÕu cña viÖc tù do ho¸ th−¬ng m¹i, më réng thÞ tr−êng mét sè quyÒn v nghÜa vô cña cæ ®«ng trong quan hÖ v c¹nh tranh gay g¾t trªn quy m« to n cÇu. C¸c tËp c«ng ti mÑ - con; 3) ¸p dông chÕ ®é tÝnh gi¸ trÞ theo ®o n, c«ng ti lín cña NhËt B¶n, kÓ c¶ nh÷ng tËp ®o n thêi gi¸ ®èi víi c¸c t i s¶n l chøng kho¸n. ®ang cã mÆt t¹i ViÖt Nam còng kh«ng thÓ ®øng ngo i Trong ph¹m vi b i viÕt n y, chóng t«i chØ giíi xu thÕ chung ®ã cña thÕ giíi. Víi viÖc ViÖt Nam ban thiÖu nh÷ng nÐt c¬ b¶n v ý nghÜa cña chÕ®é trao ®æi, h nh LuËt doanh nghiÖp (n¨m 1999), nh÷ng c¬ së ph¸p di chuyÓn cæ phÇn víi viÖc thiÕt lËp quan hÖ 100% lÝ ban ®Çu cho qu¸ tr×nh MAAS ë ViÖt Nam còng ® c«ng ti mÑ - con theo ®¹o luËt söa ®æi, bæ sung LuËt h×nh th nh. Tuy nhiªn, ®Ó t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn th−¬ng m¹i nªu trªn cña NhËt B¶n. Nh÷ng th«ng tin lîi cho c¸c c«ng ti cã thÓ t¨ng c−êng liªn kÕt kinh tÕ, trô ®−îc nªu v ph©n tÝch trong b i viÕt n y cã gi¸ trÞ v÷ng v ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh míi, chóng tham kh¶o ®èi víi giíi luËt häc v c¸c nh lËp ph¸p ta cÇn ho n thiÖn ph¸p luËt vÒ doanh nghiÖp liªn quan ViÖt Nam trong viÖc x©y dùng v ho n thiÖn ph¸p *Tr−êng®¹ihäcluËtH Néi luËt vÒ doanh nghiÖp hiÖn h nh. Cã thÓ nãi r»ng trong **TængcôcdÇukhÝ ph¸p luËt vÒ doanh nghiÖp cña n−íc ta hiÖn nay, vÊn ®Õn khÝa c¹nh n y. Ngay NhËt B¶n, vèn l c−êng quèc54 - T¹p chÝ luËt häcnhµ n−íc & ph¸p luËt n−íc ngoµikinh tÕ më còng ® ban h nh c¸c quy ®Þnh thiÕt lËp thêi ®Ó ®èi phã víi l n sãng mua b¸n, s¸p nhËp c¸c c«ngchÕ®é trao ®æi, di chuyÓn cæ phÇn. ti lín ®ang diÔn ra trªn thÕgiíi, luËt ph¸p NhËt B¶n ® v MÆc dï tr×nh ®é ph¸t triÓn vÒ kinh tÕ- x héi cña ®ang ®−îc söa ®æi theo h−íng t¹o c¸c ®iÒu kiÖn dÔ d ngn−íc ta cßn cã kho¶ng c¸ch kh¸ xa so víi NhËt B¶n cho viÖc s¸p nhËp, hîp nhÊt v ph©n t¸ch c«ng ti nh»msong viÖc tham kh¶o, tiÕp thu cã chän läc kinh gióp c¸c c«ng ti s¾p xÕp l¹i tæ chøc kinh doanh, t¨ngnghiÖm vÒ x©y dùng luËt ph¸p cña NhËt B¶n l rÊt c−êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng thÕ giíi. TheocÇn thiÕt. §iÒu n y còng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn xu h−íng trªn, n¨m 1997 LuËt chèng ®éc quyÒn ® choc¸c quan hÖ hîp t¸c vÒ kinh tÕ-v¨n ho¸ - x héi gi÷a phÐp th nh lËp lo¹i h×nh c«ng ti vèn (holding company)n−íc ta v NhËt B¶n hiÖn nay còng nh− trong t−¬ng víi nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh nh»m ng¨n chÆn kh¶lai. n¨ng ®éc quyÒn v chi phèi thÞ tr−êng cña lo¹i h×nh 1. ChÕ®étrao®æi,dichuyÓncæphÇn(kabushiki c«ng ti n y. Tuy nhiªn, do cã nh÷ng h¹n chÕ trong LuËtkokan,kabushikiiten) th−¬ng m¹i, lo¹i h×nh c«ng ti vèn n y khã ®−îc th nh ChÕ ®é n y ®−îc thiÕt lËp víi môc ®Ých t¹o c¸c lËp mét c¸ch dÔ d ng.®iÒu kiÖn dÔ d ng trong viÖc thiÕt lËp quan hÖ 100% Theo quy ®Þnh míi trong LuËt th−¬ng m¹i, h ng (2)c«ng ti mÑ-con, ®Æc biÖt thóc ®Èy qu¸ tr×nh h×nh lo¹t c¸c c«ng ti, ng©n h ng lín ®ang gÊp rót tiÕn h nhth nh c¸c c«ng ti n¾m cæ phÇn thuÇn nhÊt (zyunsui viÖc th nh lËp c¸c c«ng ti vèn m tiªu biÓu l viÖc c¸cmochikabu gaisha).(3) Tr−íc ChiÕn tranh thÕgiíi thø II, ng©n h ng Nihon Kogyo, Dai-ichi Sangyo v Fuji ®c¸c lo¹i h×nh c«ng ti n¾m cæ phÇn ® cã mét thêi ph¸t chÝnh thøc c«ng bè kÕho¹ch cïng th nh lËp mét c«ng titriÓn r ...