Báo cáo khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Hiện nay, việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế để đạt được một mô hình hợp lý đảm bảo thúc đẩy kinh tế tăng trưởng, nâng cao sức cạnh tranh trong hội nhập kinh tế thế giới là một trong những nội dung của chiến lược phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam. Để thực hiện tốt nội dung này, cần huy động nhiều nguồn lực mà quan trọng nhất là vốn. Nhu cầu vốn nhất là vốn trung, dài hạn để đầu tư phát triển kinh tế xã hội đang là vấn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơbáo TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ----- ----- Báo cáo tốt nghiệpĐề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty chothuê tài chính II – Cần ThơXây d ựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Hiện nay, việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế để đạt được một mô h ình hợp lýđảm bảo thúc đẩy kinh tế tăng trưởng, nâng cao sức cạnh tranh trong hội nhậpkinh tế thế giới là một trong những nội dung của chiến lược phát triển kinh tế xãhội của Việt Nam. Để thực hiện tốt nội dung này, cần huy động nhiều nguồn lựcmà quan trọng nhất là vốn. Nhu cầu vốn nhất là vốn trung, d ài hạn để đầu tư pháttriển kinh tế xã hội đang là vấn đề được quan tâm giải quyết hàng đ ầu. Nắm b ắtđược nhu cầu bức xúc này, n gân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thônđã cho ra đời 2 công ty cho thuê tài chính nhằm đ áp ứng nhu cầu về vốn trung vàdài h ạn cho các doanh nghiệp và đồng thời mở rộng lĩnh vực hoạt động kinhdoanh cho n gân h àng. Bên cạnh ho ạt động tín dụng của ngân hàng thì các công ty cho thuê tàichính cũng là một kênh d ẫn vốn trung, dài hạn hữu hiệu. Thật vậy, luật pháp đ ãcông nhận cho thuê tài chính là hoạt động tín dụng trung, d ài h ạn thông qua việccho thuê máy móc, thiết bị, phương tiện vận chuyển và các động sản khác. Đốivới nền kinh tế, phương thức tài trợ n ày đã đa dạng hóa hoạt động tín dụng lại cónhững ưu điểm như: đối với b ên đi thuê nhận tài sản (100% vốn vay) mà khôngphải thế chấp hoặc chỉ cần ký quỹ một số tiền nhỏ tương đương 5-10% giá trị tàisản. Đối với bên cho thuê thì phương thức n ày hạn chế được rủi ro, đảm bảo vốnvay được sử dụng đúng mục đích, an toàn. Tuy nhiên trong kinh doanh thì rủi roluôn có thể xảy ra và là điều khó tránh khỏi, doanh nghiệp cần phải chủ độngphòng ngừa và hạn chế những tác động của chúng và cũng cần phải phân tíchtìm hiểu để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Để làm đượcđiều đó hầu hết các công ty đều phải để ra các chiến lược kinh doanh để làm nềntản g trong suốt quá trình hoạt động của m ình. Vì vậy m à em đ ã chọn đề tài “Xâydựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ ” làmđề tài nghiên cứu. 1GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm LongXây d ựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1. Mục tiêu chung Xây d ựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cho Thuê Tài Chính II –Cần Thơ. (2009 – 2013) 1.2.2. Mục tiêu cụ thể - Đánh giá sơ lược về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty - Phân tích các yếu tố nội bộ và môi trường kinh doanh của Công ty chothuê tài chính II – Cần Thơ đ ể tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu cũng như cơhội và thách thức mà công ty phải đối mặt - Xác đ ịnh mục tiêu ngắn hạn và dài h ạn cho công ty. - Đưa ra các chiến lược phát triển cho công ty. - Đề ra những biện pháp để thực hiện, công tác tổ chức và kiểm tra chiếnlược.1.3. PH ẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1. Không gian Tại công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ. 1.3.2. Thời gian Phân tích chủ yếu dựa vào số liệu hoạt động của công ty qua ba năm(2005-2007). Và đ ề ra chiến lược kinh doanh cho công ty trong năm năm tiếptheo (2009 -2013). 1.3.3. Đối tượng nghiên cứu Để xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty thì chủ yếu là nghiên cứuvề hoạt động cho thuê của công ty.1.4. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Qua các năm trước tại công ty cho thu ê tài chính II – Cần Thơ đ ã có nhiềusinh viên thực tập. Hầu hết các đề tài nghiên cứu về công ty cho thuê tài chính II– Cần Thơ chủ yếu là phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty hay làphân tích về tình hình cho thuê của công ty. Ví dụ như đ ề tài: “Phân tích tìnhhình cho thuê tài chính cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ”. Tác giảsinh viên Trần Thị Như Phượng (2006). Để tạo điểm khác biệt so với các đề tàinghiên cứu về công ty trong những năm trước tôi chọn đề tài xây d ựng chiếnlược cho công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ. 2GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm LongXây d ựng chiến lược kinh doanh cho công ty cho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược 2.1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh Chiến lược là tiến trình xác định các mục tiêu dài h ạn của doanh nghiệp,lựa chọn cách thức hoặc phương hư ớng hành động và ph ...