Báo cáo Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội

Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo một số biện pháp nhằm nâng cao công tác qtns tại công ty đầu tư xây lắp thương mại hà nội', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội Lêi më ®Çu Ngµy nay hÇu hÕt c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu nhËn thøc râ ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ lµ yÕu tè ®Çu tiªn quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét ®Êt níc. Thùc tÕ cho thÊy ChÝnh phñ c¸c níc Ch©u ¸ sau nhiÒu thËp kû thùc hiÖn chiÕn lîc gi¶m siªu ®· nhËn ra ®îc nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña nã, vµ ngay ®Çu thËp kû 60 ®· cã sù chuyÓn híng chiÕn lîc ®Èy m¹nh s¶n xuÊt trong níc t¨ng cêng xuÊt khÈu. Víi kho¶ng thêi gian 25-30 n¨m hä ®· ®a ®Êt níc trë thµnh “Nh÷ng con rång Ch©u ¸”. ë ViÖt Nam ®Ó héi nhËp víi sù ph¸t triÓn cña khu vùc trong kho¶ng 15 n¨m trë l¹i ®©y ChÝnh phñ ®· ®Ò ra ®êng lèi ®æi míi ®ã lµ sù chuyÓn ®æi c¬ cÊu tõ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc. §· chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc vµ ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Trong ®iÒu kiÖn nµy Nhµ níc khuyÕn khÝch tù do s¶n xuÊt kinh doanh, c¹nh tr¹nh trªn thÞ tr- êng, chÝnh v× vËy mµ c¸c C«ng ty xÝ nghiÖp doanh nghiÖp quèc doanh vµ c¸ thÓ ®· ®îc thµnh lËp vµ ra ®êi ngµy cµng ®«ng ®¶o, t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Mçi mét tæ chøc ®îc thµnh lËp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô nhÊt ®Þnh, nhng ®èi víi c¸c c¬ quan ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh th× môc tiªu hµng ®Çu cña hä lµ vÊn ®Ò lîi nhuËn, kinh doanh cã l·i ®Ó ®¸p øng ®îc nhu cÇu tèi thiÓu lµ ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ m×nh. Tuy chuyÓn sang c¬ chÕ kinh tÕ míi nhng l¹i quen nÕp víi tÝnh chÊt tr«ng chê û l¹i vµo cÊp trªn, c¸c c¬ quan ®¬n vÞ ph¶i ®¬ng ®Çu víi nhiÒu thö th¸ch khã kh¨n trong mäi lÜnh vùc ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Tõ x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc, tuyÓn dông lao ®éng…®Õn viÖc h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp ®Òu ph¶i tù lo liÖu tÊt c¶. §Ó c¬ quan ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶, thùc hiÖn tèt c¸c kÕ ho¹ch ®Ò ra th× con ngêi lµ yÕu tè con ngêi. YÕu tè con ngêi lµ quan träng nhÊt, nã quyÕt ®Þnh 1 ®Õn sù thµnh b¹i cña c¬ quan ®¬n vÞ, lµ chñ thÓ cña mäi qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. ChÝnh v× vËy C«ng ty, xÝ nghiÖp, doanh nghiÖp lu«n lu«n quan t©m ®Õn c«ng t¸c QTNS. Th¾ng lîi hay thÊt b¹i trong kinh doanh còng ®Òu do con ngêi t¹o nªn, con ngêi quyÕt ®Þnh hÕt thÈy. C¸c nhµ l·nh ®¹o, c¸c nhµ qu¶n lý tríc khi thµnh lËp doanh nghiÖp th× c«ng viÖc ®Çu tiªn ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ó nh©n sù. VÊn ®Ò sö dông con ngêi thÕ nµo cho cã hiÖu qu¶, ®Ó khai th¸c ®îc hÕt tiÒm n¨ng vèn cã cña hä, lµ mét c«ng viÖc cã vai trß quan träng. §ßi hái c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i cã ph- ¬ng ph¸p tiÕp cËn khoa häc, cã c¸ch thøc n¾m b¾t n¨ng khiÕu, hiÓu ®- îc t©m lý tõng ngêi …trªn c¬ së ®ã bè trÝ s¾p xÕp hä vµo nh÷ng c«ng viÖc thÝch hîp ®Ó triÖt ®Ó tËn dông ®îc kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng, tinh thÇn say mª vµ lßng nhiÖt t×nh cña hä. Còng gièng nh c¸c c¬ quan ®¬n vÞ kh¸c tån t¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ Néi ®· ®Æc biÖt quan t©m chó träng ®Õn viÖc QTNS, ho¹ch ®Þnh bè trÝ sö dông con ngêi. Trong b¸o c¸o nµy, b¾ng nh÷ng kiÕn thøc khoa häc ®· nghiªn có trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i trêng, kÕt hîp víi qu¸ tr×nh thùc tËp tèt nghiÖp, ®i s©u vµo thùc tÕ t¹i C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ Néi, t«i muèn ®Ò cËp ®Õn vai trß to lín cña c«ng t¸c QTNS trong v¨n pnßng C«ng ty th«ng qua ®Ò tµi Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao c«ng t¸c QTNS t¹i C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ Néi . ChÝnh c«ng t¸c QTNS khi ®· ®îc ¸p dông mét c¸ch khoa häc vµ ®óng híng cïng víi nç lùc cña toµn bé CBCNV trong c«ng ty ®· gióp cho c«ng ty tån t¹i vµ hiÖn nay ®ang tõng bíc lín m¹nh vµ ngµy cµng ph¸t triÓn. §Ó thÊy ®îc vai trß to lín cña c«ng t¸c QTNS trong C«ng ty, trong b¸o c¸o nµy ta ph¶i ®i s©u t×m hiÓu thùc tr¹ng tæ chøc QTNS t¹i C«ng ty tõ ®ã ®a ra ®a ra c¸c biÖn ph¸p n©ng cao nh»m ph¸t huy c«ng t¸c nµy. Qua thêi gian dµi nghiªn cøu vµ häc tËp t¹i trêng §¹i häc D©n lËp Ph¬ng §«ng ®îc sù tËn t×nh d¹y b¶o mét c¸ch ch©n thµnh vµ nhiÖt t×nh cña c¸c thÇy c« trong trêng ®· truyÒn ®¹t cho t«i nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c Qu¶n trÞ V¨n phßng. §ång thêi sau khi thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ néi ®îc sù nhiÖt t×nh chØ b¶o, gióp ®ì cña c¸c c¸n bé nh©n viªn trong C«ng ty ®· cung cÊp nh÷ng th«ng tin v« cïng 2 cÇn thiÕt gióp cho t«i hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nghiªn cøu vÒ c«ng t¸c QTNS cña m×nh. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o ®· b¶o ban d¹y dç trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i trêng, ®Æc biÖt lµ sù chØ b¶o nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o híng dÉn: Th¹c sÜ TrÇn H÷u Kh¬ng. C¶m ¬n ban Gi¸m ®èc, c¸c CBCNV cña C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ néi ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn cho t«i hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò nµy. Ch¬ng I Mét sè nÐt c¬ b¶n vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ Néi I. kh¸i qu¸t Qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ néi 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh : C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ néi trùc thuéc së Th¬ng m¹i Hµ néi, tiÒn th©n tríc ®©y lµ C«ng ty söa ch÷a nhµ cöa Th¬ng nghiÖp Hµ néi, ®îc thµnh lËp ngµy 30 th¸ng 9 n¨m 1970 theo quyÕt ®Þnh sè 569/Q§-UB cña Uû ban nh©n d©n Thµnh phè Hµ néi, trªn c¬ së s¸t nhËp 3 ®¬n vÞ: XÝ nghiÖp söa ch÷a nhµ cöa cña Së l¬ng thùc, §éi x©y dùng ¨n uèng vµ ®éi C«ng tr×nh 12 cña Së Th¬ng nghiÖp. Sau nhiÒu lÇn ®æi tªn: C«ng ty söa ch÷a nhµ cöa vµ trang thiÕt bÞ Th¬ng nghiÖp- C«ng ty X©y l¾p Th¬ng nghiÖp- nay ®æi tªn lµ C«ng ty §Çu t X©y l¾p Th¬ng m¹i Hµ néi, theo QuyÕt ®Þnh sè 2863/Q§-UB ngµy 07 th¸ng 8 n¨m 1995 cña UBND Thµnh phè Hµ néi. C«ng ty §Çu t X©y l¾p Thong m¹i Hµ néii cã tªn giao dÞch viÕt t¾t ICT. Co, cã trô së chÝnh ®Æt t¹i sè 8 Gi¶ng vâ- Phêng C¸t linh-§èng §a- Hµ néi. 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty: ...