Các chức năng trong quản trị

“... Lập kế hoạch được hiểu là việc lựa chọn một trong những phương án hành động tương lai cho tổ chức và cho từng bộ phận của tổ chức, là quá trình xác định các mục tiêu, các nhiệm vụ và phương pháp tốt nhất để đạt được các mục tiêu đó...”
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các chức năng trong quản trị KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN CÁC CHỨC NĂNG TRONG QUẢN TRỊLập kế hoạch Tổ chức Điều phối Kiểm tra Dẫn đến Xác lập mục Quyết định Định hướng, Theo dõi các Đạt đượcđích, thành lập những gì phải động viên tất hoạt động để mục đích chiến lược và làm, làm như cả các bên tham chắc chắn rằng phát triển kế thế nào và ai sẽ gia và giải chúng được đề ra củahoạch cấp nhỏ làm việc đó quyết các mâu hoàn thành như Tổ chức hơn để điều thuẫn trong kế hoạchhành hoạt động QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNLẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH“... Lập kế hoạch là một quá trình ấn địnhnhững mục tiêu và xác định những biện pháptốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó...” QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH“... Lập kế hoạch được hiểu là việc lựa chọnmột trong những phương án hành động tươnglai cho tổ chức và cho từng bộ phận của tổchức, là quá trình xác định các mục tiêu, cácnhiệm vụ và phương pháp tốt nhất để đạtđược các mục tiêu đó...” Lập kế hoạch là việc quyếttđịịnhđịịnhtrước xem Lập kế hoạch là việc quyế đ nh đ nh trước xem Tổ chức cần phảiilàm những việc gì? Tổ chức cần phả làm những việc gì? làm như thế nào? làm như thế nào? Nguồn llựcphân bổ thực hiện ra sao? Nguồn ực phân bổ thực hiện ra sao? QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNMỤC ĐÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH“...là chắc chắn rằng các hoạt động của tổchức đạt được mục tiêu và có hiệu quả cao” QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN LY DO LẬP KẾ HOẠCHCác nguồn tài nguyên hạn chế Tài nguyên thiên nhiên Tài nguyên của tổ chức như nhân lực, tài chính...Tính không chắc chắn của môi trường quản lý Không thể đoán trước được các môi trường của quản lý Không thể đoán chắc chắn được hậu quả và kết quả của các quyết định Không thể đoán trước được sự thay đổi của môi trường tác động đến doanh nghiệp QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN LỢI ÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH ỨNG PHÓ VỚI NHỮNG TÌNH HUỐNG BẤT ĐỊNH VÀ THAY ĐỔI  THÍCH NGHI VỚI SỰ THAY ĐỔI. PHỐI HỢP CÁC HOẠT ĐỘNG VÀ NỖ LỰC CÁC BỘ PHẬN CỦA TỔ CHỨC LẠI VỚI NHAU ĐỂ HOÀN THÀNH MỤC TIÊU  KẾ HOẠCH LÀ NỀN TẢNG CHO VIỆC PHỐI HỢP CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC NHAU CỦA TỔ CHỨC  MỘT BẢN KẾ HOẠCH SẼ GIÚP VIỆC PHÂN CHIA RÕ RÀNG VỀ CÔNG VIỆC VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TỪNG CÁ NHÂN VÀ NHÓM TỪ ĐÓ GIÚP ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA HỌ TẬP TRUNG NỖ LỰC VÀ CÁC NGUỒN LỰC VÀO CÁC MỤC TIÊU CHÍNH. TẠO ĐỘNG LỰC VÀ TINH THẦN TẬP THỂ CHO NHÂN VIÊN GIÚP CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ KIỂM TRA ẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QU QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN CHI PHÍ CỦA LẬP KẾ HOẠCHThời gian quản lý Nếu làm một cách hoàn chỉnh, quá trình lập kế hoạch đòi hỏi khối lượng lớn thời gian và công sứcChậm trễ trong việc ra quyết định Lập kế hoạch có thể dẫn đến việc chậm trễ trong việc ra quyết định, trái ngược với sự quan trọng của thời gian ra quyết định phản ứng với tình hình QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN HỆ THỐNG LIÊN HOÀNMục tiêuMục tiêu Kế hoạch Kế hoạch Kiểm soát Kiểm soát Goals Goals Plans Plans Control Control Mối quan hệ giữa mục tiêu, kế hoạch và kiểm soát QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNBẢN CHẤT CỦA LẬP KẾ HOẠCHThực chất của việc lập kế hoạch là nhằm hoàn thành các mục đích và mục tiêu của tổ chức đặt ra, xuất phát từ bản chất của một hệ thống có tổ chức, thông qua sự hợp tác chặt chẽ giữa mọi thành viên trong tổ chức.Lập kế hoạch là khâu đầu tiên của quá trình quản lý, nếu lập kế hoạch không tốt sẽ dẫn đến kết quả không thực hiện được hoặc thực hiện với hiệu quả không cao  Nhằm chắc chắn rằng công việc được thực hiện với hiệu quả cao nhất, QUẢN LÝ ĐẠI ICƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠ CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN CÁC LOẠI KẾ HOẠCH Phân loại theo phạm vi hoạt động.  Kế hoạch chiến lược  Kế hoạch tác nghiệp Phân loại theo thời gian.  Kế hoạch dài hạn: ...