Các nguyên lý quản lý dự án part 3
Số trang: 24
Loại file: pdf
Dung lượng: 368.77 KB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu 'các nguyên lý quản lý dự án part 3', kỹ thuật - công nghệ, kiến trúc - xây dựng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nguyên lý quản lý dự án part 3 Ban QLDA ho t ñ ng như m t cơ th th ng nh t và là ñ i tư ng c a ho t ñ ng qu n lý. Văn hoá t ch c là m t công c chi n lư c m nh ñ hư ng ban QLDA t i các m c tiêu và k t qu chung. Thành ph n c a văn hoá t ch c có: - bi t v trí c a mình trong ban (ñ i v i các thành viên c a ban); - giá tr và các tiêu chu n hành vi; - các thông l ho t ñ ng th c t ; - h th ng truy n thông và văn hoá giao ti p; - nguyên t c, tiêu chí c a quy n h n và trách nhi m, c a quy ch và quy n l c; - nguyên t c c a các m i quan h không chính th c; - các thông l và truy n th ng hình thành trong ban; - m i quan h gi a m i ngư i v i nhau; - ñ o ñ c công vi c và lao ñ ng. Ki u qu n lý th hi n ñ c ñi m c a vi c ra quy t ñ nh qu n lý như th nào (hình th c qu n lý) và phương pháp th c hi n quy t ñ nh qu n lý (ñòn b y trong qu n lý). Ki u qu n lý ph i phù h p v i văn hoá t ch c c a ban QLDA và ñ c ñi m c a con ngư i làm vi c trong ban. Có các ki u qu n lý sau (b ng 3.3): Ki u 1: hình th c qu n lý t p trung v i các quy t ñ nh ñư c ñưa ra b i m t cá nhân là lãnh t c a ban. Hình th c này phù h p v i văn hoá t ch c h u cơ, nghĩa là thành viên c a ban là nh ng ngư i thi hành vâng l i, thu c d ng quan h gia ñình. ðòn b y qu n lý chính trong trư ng h p này là uy tín c a ngư i lãnh ñ o. Ki u 2: hình th c qu n lý th trư ng, các quy t ñ nh ñư c ñưa ra theo quy lu t th trư ng và th trư ng là thư c ño cơ b n cho hi u qu c a các quy t ñ nh. ðòn b y cơ b n tác ñ ng lên con ngư i là ti n và v t ch t, tương ng v i vi c coi các c ng tác viên là ch th c a th trư ng lao ñ ng. Ngư i lãnh ñ o s là m nh và hi u qu n u ñ m b o cho các c ng tác viên s ñ n bù v t ch t, tương ng v i s c l c h ñã b ra, có l i hơn so v i các nhà lãnh ñ o khác. Hình th c qu n lý này phù h p v i văn hoá t ch c thương m i. Trong văn hoá t ch c thương m i, các thành viên tích c c hư ng t i s tăng ti n ch c v cùng v i tăng thêm trách nhi m, kh i lư ng công vi c và m c ñ tăng trư ng v t ch t tương ng. B ng 3.3. M i quan h gi a văn hoá t ch c, hình th c qu n lý và d ng ho t ñ ng chung D ng ho t ñ ng chung Hình th c qu n lý ðòn b y trong qu n lý ph i h p c ng ñ ng t p trung uy tín ph i h p theo cá th th trư ng ti n, v t ch t ph i h p theo trình t hành chính quan liêu s c m nh, quy n l c ph i h p sáng t o dân ch quy t c ñ i tho i ki n th c 49 Ki u 3: hình th c qu n lý quan liêu bao c p. Quy t ñ nh ñư c ñưa ra b i ngư i lãnh ñ o c p trên. ðòn b y cơ b n tác ñ ng lên con ngư i là quy n l c, thư ng d a trên phương pháp tác ñ ng tr c ti p (m nh l nh và tr ng ph t). Hình th c này phù h p v i văn hoá t ch c hành chính quan liêu, trong ñó có các thành viên tuân th k lu t công ngh , nghiêm ch nh th c hi n các ch c năng c a mình và m nh l nh c a th trư ng. Ki u 4: hình th c qu n lý dân ch . Ki u qu n lý này s d ng quy t c như m t ñòn b y cơ b n. ð i v i văn hoá t ch c ki u này thư ng có các nhà chuyên nghi p, m t m t, ñ nh hư ng ñ t t i k t qu (ñ nh n ñư c thêm ki n th c), m t khác, hư ng t i s phát tri n chuyên môn cá nhân. ð t ñư c m c tiêu trong t p th nh ng cá nhân tích c c v i các ñ nh hư ng khác nhau là không th ñư c n u không có nh ng nguyên t c ng x nh t ñ nh - các quy t c. Nhưng các quy t c này c n thi t ph i dân ch ñ ñ m b o ñ t ñư c quy n l i cho ña s tuân th theo quy t c và ñ m b o các quy n h p pháp cho thi u s . Ki u 5: Th i gian g n ñây ngư i ta b t ñ u nh c ñ n m t ki u qu n lý m i v i hình th c qu n lý ñ i tho i. Trong ki u qu n lý này, ch c năng qu n lý ñư c phân chia và ñư c th c hi n m t cách có hi u qu b i các nhà chuyên nghi p v i s tham gia tích c c và ngang hàng c a m i ngư i trong s h như nh ng ch th qu n lý. ð c ñi m cơ b n c a ki u qu n lý này là vi c s d ng ki n th c như ñòn b y qu n lý chính. Ho t ñ ng qu n lý ch có th có hi u qu v i ki n th c c a t p th các nhà chuyên nghi p trong các lĩnh v c khác nhau. 3.3. Ra quy t ñ nh Quy t ñ nh qu n lý là hành vi sáng t o c a nhà qu n lý nh m ñ nh ra m c tiêu, chương trình và tính ch t ho t ñ ng c a ban QLDA ñ gi i quy t m t v n ñ nào ñó trên cơ s hi u bi t các quy lu t v n ñ ng khách quan và phân tích các thông tin v hi n tr ng c a d án và môi trư ng. Có th xác ñ nh n i dung c a m t quy t ñ nh là nh m tr l i ñư c các câu h i: Ph i làm gì? Không làm ho c làm khác ñi có ñư c hay không? Làm như th nào? Ai làm? Khi nào làm? Làm trong bao lâu? Làm ñâu? ði u ki n v t ch t ñ th c hi n là gì? Quy n h n c a ngư i làm? Trách nhi m c a ngư i làm? Ai s c n tr quy t ñ nh, m c ñ và cách x lý? Khó khăn nào s x y ra và cách kh c ph c, tri n v ng c a ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nguyên lý quản lý dự án part 3 Ban QLDA ho t ñ ng như m t cơ th th ng nh t và là ñ i tư ng c a ho t ñ ng qu n lý. Văn hoá t ch c là m t công c chi n lư c m nh ñ hư ng ban QLDA t i các m c tiêu và k t qu chung. Thành ph n c a văn hoá t ch c có: - bi t v trí c a mình trong ban (ñ i v i các thành viên c a ban); - giá tr và các tiêu chu n hành vi; - các thông l ho t ñ ng th c t ; - h th ng truy n thông và văn hoá giao ti p; - nguyên t c, tiêu chí c a quy n h n và trách nhi m, c a quy ch và quy n l c; - nguyên t c c a các m i quan h không chính th c; - các thông l và truy n th ng hình thành trong ban; - m i quan h gi a m i ngư i v i nhau; - ñ o ñ c công vi c và lao ñ ng. Ki u qu n lý th hi n ñ c ñi m c a vi c ra quy t ñ nh qu n lý như th nào (hình th c qu n lý) và phương pháp th c hi n quy t ñ nh qu n lý (ñòn b y trong qu n lý). Ki u qu n lý ph i phù h p v i văn hoá t ch c c a ban QLDA và ñ c ñi m c a con ngư i làm vi c trong ban. Có các ki u qu n lý sau (b ng 3.3): Ki u 1: hình th c qu n lý t p trung v i các quy t ñ nh ñư c ñưa ra b i m t cá nhân là lãnh t c a ban. Hình th c này phù h p v i văn hoá t ch c h u cơ, nghĩa là thành viên c a ban là nh ng ngư i thi hành vâng l i, thu c d ng quan h gia ñình. ðòn b y qu n lý chính trong trư ng h p này là uy tín c a ngư i lãnh ñ o. Ki u 2: hình th c qu n lý th trư ng, các quy t ñ nh ñư c ñưa ra theo quy lu t th trư ng và th trư ng là thư c ño cơ b n cho hi u qu c a các quy t ñ nh. ðòn b y cơ b n tác ñ ng lên con ngư i là ti n và v t ch t, tương ng v i vi c coi các c ng tác viên là ch th c a th trư ng lao ñ ng. Ngư i lãnh ñ o s là m nh và hi u qu n u ñ m b o cho các c ng tác viên s ñ n bù v t ch t, tương ng v i s c l c h ñã b ra, có l i hơn so v i các nhà lãnh ñ o khác. Hình th c qu n lý này phù h p v i văn hoá t ch c thương m i. Trong văn hoá t ch c thương m i, các thành viên tích c c hư ng t i s tăng ti n ch c v cùng v i tăng thêm trách nhi m, kh i lư ng công vi c và m c ñ tăng trư ng v t ch t tương ng. B ng 3.3. M i quan h gi a văn hoá t ch c, hình th c qu n lý và d ng ho t ñ ng chung D ng ho t ñ ng chung Hình th c qu n lý ðòn b y trong qu n lý ph i h p c ng ñ ng t p trung uy tín ph i h p theo cá th th trư ng ti n, v t ch t ph i h p theo trình t hành chính quan liêu s c m nh, quy n l c ph i h p sáng t o dân ch quy t c ñ i tho i ki n th c 49 Ki u 3: hình th c qu n lý quan liêu bao c p. Quy t ñ nh ñư c ñưa ra b i ngư i lãnh ñ o c p trên. ðòn b y cơ b n tác ñ ng lên con ngư i là quy n l c, thư ng d a trên phương pháp tác ñ ng tr c ti p (m nh l nh và tr ng ph t). Hình th c này phù h p v i văn hoá t ch c hành chính quan liêu, trong ñó có các thành viên tuân th k lu t công ngh , nghiêm ch nh th c hi n các ch c năng c a mình và m nh l nh c a th trư ng. Ki u 4: hình th c qu n lý dân ch . Ki u qu n lý này s d ng quy t c như m t ñòn b y cơ b n. ð i v i văn hoá t ch c ki u này thư ng có các nhà chuyên nghi p, m t m t, ñ nh hư ng ñ t t i k t qu (ñ nh n ñư c thêm ki n th c), m t khác, hư ng t i s phát tri n chuyên môn cá nhân. ð t ñư c m c tiêu trong t p th nh ng cá nhân tích c c v i các ñ nh hư ng khác nhau là không th ñư c n u không có nh ng nguyên t c ng x nh t ñ nh - các quy t c. Nhưng các quy t c này c n thi t ph i dân ch ñ ñ m b o ñ t ñư c quy n l i cho ña s tuân th theo quy t c và ñ m b o các quy n h p pháp cho thi u s . Ki u 5: Th i gian g n ñây ngư i ta b t ñ u nh c ñ n m t ki u qu n lý m i v i hình th c qu n lý ñ i tho i. Trong ki u qu n lý này, ch c năng qu n lý ñư c phân chia và ñư c th c hi n m t cách có hi u qu b i các nhà chuyên nghi p v i s tham gia tích c c và ngang hàng c a m i ngư i trong s h như nh ng ch th qu n lý. ð c ñi m cơ b n c a ki u qu n lý này là vi c s d ng ki n th c như ñòn b y qu n lý chính. Ho t ñ ng qu n lý ch có th có hi u qu v i ki n th c c a t p th các nhà chuyên nghi p trong các lĩnh v c khác nhau. 3.3. Ra quy t ñ nh Quy t ñ nh qu n lý là hành vi sáng t o c a nhà qu n lý nh m ñ nh ra m c tiêu, chương trình và tính ch t ho t ñ ng c a ban QLDA ñ gi i quy t m t v n ñ nào ñó trên cơ s hi u bi t các quy lu t v n ñ ng khách quan và phân tích các thông tin v hi n tr ng c a d án và môi trư ng. Có th xác ñ nh n i dung c a m t quy t ñ nh là nh m tr l i ñư c các câu h i: Ph i làm gì? Không làm ho c làm khác ñi có ñư c hay không? Làm như th nào? Ai làm? Khi nào làm? Làm trong bao lâu? Làm ñâu? ði u ki n v t ch t ñ th c hi n là gì? Quy n h n c a ngư i làm? Trách nhi m c a ngư i làm? Ai s c n tr quy t ñ nh, m c ñ và cách x lý? Khó khăn nào s x y ra và cách kh c ph c, tri n v ng c a ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý dự án bài giảng quản lý dự án giáo trình quản lý dự án tài liệu quản lý dự án đề cương quản lý dự ánTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 424 0 0 -
35 trang 242 0 0
-
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 239 3 0 -
136 trang 232 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 215 1 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 205 0 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 198 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 169 0 0 -
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 trang 163 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm
243 trang 151 0 0