Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện kế toán quản trị chi phí theo phương pháp cải tiến liên tục 'kaizen costing' tại các DN Nhật Bản trên địa bàn TP.HCM

Mục tiêu của nghiên cứu là xác định và đo lường những yếu tố tác động đến việc áp dụng phương pháp Kế toán quản trị chi phí (KTQTCP) theo phương pháp cải tiến liên tục “Kaizen costing” tại các doanh nghiệp (DN) Nhật Bản trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện kế toán quản trị chi phí theo phương pháp cải tiến liên tục “kaizen costing” tại các DN Nhật Bản trên địa bàn TP.HCM CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ THEO PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN LIÊN TỤC “KAIZEN COSTING” TẠI CÁC DN NHẬT BẢN TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM FACTORS AFFECTING THE IMPLEMENTATION OF CONTINUOUS IMPROVEMENT MANAGEMENT ACCOUNTING 'KAIZEN COSTING' AT JAPANESE ENTERPRISES IN HO CHI MINH CITY, VIETNAM Trần Phúc Hậu Aureole Information Technology Inc. Mitani Sanyo Group TÓM TẮT Mục tiêu của nghiên cứu là xác định và đo lường những yếu tố tác động đến việc áp dụng phương pháp Kế toán quản trị chi phí (KTQTCP) theo phương pháp cải tiến liên tục “Kaizen costing” tại các doanh nghiệp (DN) Nhật Bản trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh. Trên cơ sở khảo sát, phân tích, xử lý, đánh giá các kết quả đã thu được để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao việc áp dụng phương pháp Kế toán quản trị chi phí theo phương pháp cải tiến liên tục “Kaizen costing” tại các DN Nhật Bản nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong bối cảnh hòa nhập và phát triển tại thị trường Việt Nam. Nghiên cứu thực hiện phân tích 160 mẫu khảo sát tại các DN Nhật Bản ngành công nghệ thông tin trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và định lượng. Kỹ thuật phân tích bao gồm thống kê mô tả, kiểm tra độ tin cậy thang đo, phân tích EFA, hồi quy tuyến tính. Có 05 nhân tố có tác động tích cực đến vận dụng phương pháp kế toán quản trị chi phí theo phương pháp cải tiến liên tục “Kaizen costing” tại các DN Nhật Bản tại TP. Hồ Chí Minh, gồm: Nhân tố áp lực cưỡng ép, phong cách lãnh đạo, định hướng chiến lược, cạnh tranh và năng lực kế toán viên. Từ khóa: Quản trị chi phí, DN Nhật Bản, Kaizen costing. ABSTRACT The objective of the study is to identify and measure the factors that affect the application of the 'Kaizen costing' continuous improvement cost accounting method in Japanese businesses in Ho Chi Minh City. Based on the survey, analysis, processing, and evaluation of the results, some solutions are proposed to enhance the application of the 'Kaizen costing' cost management accounting method in Japanese businesses and increase their competitiveness in the context of integration and development in the Vietnamese market. The study analyzes 160 survey samples from Japanese information technology companies in Ho Chi Minh City, using a combination of qualitative and quantitative research methods. The analysis techniques include descriptive statistics, reliability tests, EFA analysis, and linear regression. There are 05 positive factors that have a significant impact on the application of the 'Kaizen costing' continuous improvement cost management accounting method in Japanese businesses in Ho Chi Minh City, including The factors include coercive pressure, leadership style, strategic orientation, competition, and the ability of accountants. Keywords: Cost management, Japanese businesses, Kaizen costing. JEL Classifications: M40, M49, M41 DOI: https://doi.org/10.59006/vnfa-jaa.07202315 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Tính đến thời điểm hiện tại, kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị chi phí trên toàn cầu nói riêng đã tồn tại trong hệ thống kế toán DN từ rất lâu. Tuy nhiên, chỉ mới gần đây thôi, chúng được hệ thống hóa và phát triển một cách có hệ thống về lý thuyết và thực tiễn ở những công ty có quy mô lớn, trình độ về khoa học kỹ thuật, quản lý và xử lý thông tin cao. Ở Việt Nam, quan tâm đến kế toán quản trị chi phí chỉ mới xuất hiện trong những năm gần đây, khi nhà quản lý cần định vị nhu cầu thông tin của kế toán quản trị chi phí để hỗ trợ quyết định kiểm soát chi phí sao cho hiệu quả và tiết kiệm, nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh của DN. Trên thực tế, có thể nói rằng hầu hết các DN Nhật Bản tại Việt Nam nói chung cũng như tại TP. Hồ Chí Minh nói riêng đều chú trọng đến Kế toán chi phí đặt biệt là Kaizen costing xuất phát từ Nhật Bản, tuy nhiên có thể nói để áp dụng phương pháp này ngay tại thị trường Việt Nam, có hiệu quả, thì Các DN có chịu ảnh hưởng, tác động nào hay không, mặt khác thì chưa có, hoặc có rất ít các công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng Kế toán quản trị chi phí cải tiến liên tục “Kaizen costing” tại các DN Nhật Bản trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1. Tổng quan lý thuyết về Kế toán quản trị chi phí trong DN Khái niệm KTQTCP Theo Thông tư 200/2014/TT-BTC của Bộ Tài chính Việt Nam về hướng dẫn thực hiện một số nội dung về kế toán, kế toán quản trị chi phí là một phương pháp quản lý chi phí để tối ưu hóa quá trình sản xuất và kinh doanh, từ đó giúp tăng cường hiệu quả và lợi nhuận. Kế toán quản trị chi phí bao gồm việc thu thập, phân tích, và báo cáo thông tin chi phí để hỗ trợ quyết định liên quan đến quản lý chi phí, quy trình sản xuất, và tăng cường lợi nhuận. Cụ thể, kế toán quản trị chi phí trong Thông tư 200 được đưa ra để giúp các DN tăng cường khả năng cạnh tranh, đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Theo Periasamy P. (2010), kế toán quản trị chi phí là quá trình thu thập, phân tích và báo cáo các thông tin chi phí trong hoạt động sản xuất và kinh doanh để hỗ trợ quyết định liên quan đến việc quản lý chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận. Cụ thể, kế toán quản trị chi phí giúp giám đốc và nhà quản lý được biết chi phí sản xuất và kinh doanh tốnao nhiêu, chi phí nào là cố định, chi phí nào là biến động, và từ đó đưa ra các quyết định về việc cắt giảm chi phí, tối ưu hóa quá trình sản xuất và kinh doanh, và tăng cường lợi nhuận. Theo quan điểm của Financial Services Agency (FSA) Nhật Bản, kế toán quản trị (Management Accounting) là quá trình thu thập, ph ...