Các yếu tố chính định hình chiến lược chuyển dịch năng lượng của các công ty dầu khí quốc gia khu vực Châu Á

Trong xu hướng chuyển dịch năng lượng, các công ty dầu khí lớn trên thế giới đang chuyển hướng đầu tư từ dầu khí sang năng lượng tái tạo để thực hiện các cam kết cho một tương lai “carbon thấp” hoặc “carbon thấp hơn”. Bài viết phân tích các yếu tố chính định hình chiến lược chuyển dịch năng lượng, giảm thiểu biến đổi khí hậu của NOCs khu vực châu Á như: Petronas, Pertamina và PTT.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các yếu tố chính định hình chiến lược chuyển dịch năng lượng của các công ty dầu khí quốc gia khu vực Châu Á KINH TẾ - QUẢN LÝ DẦU KHÍ TẠP CHÍ DẦU KHÍ Số 9 - 2021, trang 24 - 32 ISSN 2615-9902 CÁC YẾU TỐ CHÍNH ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC CHUYỂN DỊCH NĂNG LƯỢNG CỦA CÁC CÔNG TY DẦU KHÍ QUỐC GIA KHU VỰC CHÂU Á Đào Minh Phượng, Phạm Bá Nam, Nghiêm Thị Ngoan, Đường Minh Trí Viện Dầu khí Việt Nam Email: phuong.dm@vpi.pvn.vn https://doi.org/10.47800/PVJ.2021.09-03 Tóm tắt Trong xu hướng chuyển dịch năng lượng, các công ty dầu khí lớn trên thế giới đang chuyển hướng đầu tư từ dầu khí sang năng lượng tái tạo để thực hiện các cam kết cho một tương lai “carbon thấp” hoặc “carbon thấp hơn”. Song song với việc duy trì các hoạt động truyền thống, các công ty dầu khí quốc gia (NOCs) ở khu vực châu Á bước đầu đặt ra mục tiêu, kế hoạch về giảm phát thải carbon, tăng cường đầu tư vào năng lượng tái tạo. Bài báo phân tích các yếu tố chính định hình chiến lược chuyển dịch năng lượng, giảm thiểu biến đổi khí hậu của NOCs khu vực châu Á như: Petronas, Pertamina và PTT. Từ khóa: Chuyển dịch năng lượng, công ty dầu khí quốc gia, châu Á. 1. Giới thiệu Mục tiêu của NOCs ở khu vực châu Á chủ yếu là tối đa hóa doanh thu, lợi nhuận từ việc khai thác tài nguyên trong Các lĩnh vực phát thải carbon thấp gồm: năng nước, tạo ra nhiều việc làm cho xã hội và có trách nhiệm với lượng tái tạo, nhiên liệu sinh học, lưu trữ năng ngân sách quốc gia. Điều này có thể là “rào cản” đối với NOCs lượng, di chuyển (xe đạp, phương tiện công cộng, xe châu Á trong quá trình chuyển dịch thành các công ty “năng hybrid…), khí thiên nhiên và giảm phát thải từ hoạt lượng mới”. Việc lựa chọn phương án chuyển dịch năng lượng động sản xuất dầu khí. Kinh phí đầu tư cho lĩnh vực phụ thuộc vào quan điểm của NOCs đối với hoạt động thăm này gồm các chi phí vốn, chi phí nghiên cứu và phát dò khai thác “truyền thống”: (i) thoái vốn và giảm hoạt động triển (không bao gồm M&A). Hiện nay, Total SE và thượng nguồn hay (ii) tiếp tục kinh doanh như bình thường. Royal Dutch Shell là 2 công ty dầu khí quốc tế (IOC) đầu tư lớn nhất cho lĩnh vực phát thải carbon thấp. 2. Các yếu tố chính định hình chiến lược chuyển dịch năng Hình 1 thể hiện tổng mức đầu tư cho lĩnh vực phát lượng của NOCs khu vực châu Á thải carbon thấp của các công ty dầu khí quốc tế Theo IHS Market, các yếu tố quyết định việc hoạch định và trong giai đoạn 2015 - 2020, dự báo đến năm 2050. triển khai chiến lược chuyển dịch năng lượng của NOCs gồm: Tại khu vực châu Á, ONGC, PVN và Pertamina kinh doanh như bình thường (business as usual), chưa đưa 16 ra các tuyên bố về giảm phát thải carbon và không 14 đốt khí. Sinopec và PTT triển khai các biện pháp 12 Cam kết đầu tư cho carbon thấp năm 2020 được duy trì, trong khi cắt giảm đầu tư cho các lĩnh vực khác chuyển đổi tốn kém hơn, bao gồm các cam kết khử Đầu tư vào lĩnh vực carbon thấp của các tập đoàn dự 10 kiến sẽ tăng từ 6% năm 2020 lên 12% vào năm 2025 carbon với công nghệ có vốn đầu tư lớn. Các công ty Tỷ USD 8 đi đầu trong việc cam kết phát thải ròng bằng 0 vào 6 năm 2050 như Petronas và CNOOC đang tăng cường 4 đầu tư vào năng lượng tái tạo (Hình 2). 2 O 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Ngày nhận bài: 17/8/2021. Ngày phản biện đánh giá và sửa chữa: 17 - 21/8/2021. BP Chevron Eni Equinor ExxonMobil Shell Total SE Ngày bài báo được duyệt đăng: 14/9/2021. Hình 1. Đầu tư cho lĩnh vự ...