Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác
Số trang: 72
Loại file: pdf
Dung lượng: 7.78 MB
Lượt xem: 33
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Để trở thành một người quản lý giỏi thì yếu tố quan trọng nhất cần phải có là kỹ năng xây dựng các mối quan hệ hợp tác hữu nghị và tôn trọng lẫn nhau với các đồng nghiệp, đồng thời thuyết phục được họ lắng nghe ý kiến của bạn. Có ảnh hưởng tốt đến mọi người sẽ giúp bạn giành được sự ủng hộ của họ khi đưa ra những đề xuất, những ý kiến và nhớ đó khả năng thành công của bạn rất cao. Quyển sách “Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác” sẽ giúp bạn rèn luyện và phát triển các kỹ năng giao tiếp, nâng cao khả năng thu hút sự chú ý và hợp tác của người khác, cũng như xây dựng địa vị và danh tiếng cho bản thân.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác Quản lý hiệu quả Cẩm nang Quản lý hiệu quả Thuyết trình ý tưởng Kiểm soát bản thân Người có ảnh hưởngTài liệu có liên quan:
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 313 0 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 198 0 0 -
TẠI SAO CHÚNG TA LÀ CHỦ NHÂN SỐ PHẬN CỦA MÌNH?
3 trang 87 0 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: PR hiệu quả
72 trang 84 0 0 -
Tư duy chiến lược - Cẩm nang quản lý hiệu quả
80 trang 83 0 0 -
Lãnh đạo hiệu quả - Cẩm nang quản lý hiệu quả
71 trang 58 0 0 -
Ebook Quản lý ngân sách: Phần 2
42 trang 56 0 0 -
Quản lý nhóm - Cẩm nang Quản lý hiệu quả
72 trang 54 0 0 -
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả - Giải Tỏa Stress
71 trang 53 0 0 -
Đánh giá năng lực nhân viên - Cẩm nang quản lý hiệu quả
71 trang 51 0 0
