Danh mục tài liệu

Can thiệp vào quá trình thay đổi chính sách: Kinh nghiệm của các tổ chức nghiên cứu tham vấn chính sách ('think tank') y tế ở một số nước thu nhập thấp và trung bình

Số trang: 9      Loại file: pdf      Dung lượng: 283.36 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung bài viết trình bày can thiệp vào quá trình thay đổi chính sách thông qua kinh nghiệm của các tổ chức nghiên cứu tham vấn chính sách (“think tank”) y tế ở một số nước thu nhập thấp và trung bình. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Can thiệp vào quá trình thay đổi chính sách: Kinh nghiệm của các tổ chức nghiên cứu tham vấn chính sách (“think tank”) y tế ở một số nước thu nhập thấp và trung bìnhT¹p chÝ ChÝnh s¸ch Y tÕ - Sè 8/2011Lêi toµ so¹n Trong thêi gian võa qua, ®îc sù quan t©m chØ ®¹o cña L·nh ®¹o Bé Y tÕ vµ sù phèi hîp cña c¸c Côc/Vô liªnquan, ViÖn ChiÕn lîc vµ ChÝnh s¸ch Y tÕ ®· gãp phÇn ®¸ng kÓ trong cung cÊp c¸c b»ng chøng cho c«ng t¸c ho¹ch®Þnh chÝnh s¸ch y tÕ ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn, ViÖn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc ®Ó tiÕp tôc n©ng cao chÊtlîng vµ tÝnh kh¸ch quan trong c«ng t¸c nghiªn cøu vµ tham vÊn chÝnh s¸ch. Sau ®©y, T¹p chÝ ChÝnh s¸ch Y tÕ xin giíi thiÖu b¶n lîc dÞch kÕt qu¶ cña mét nghiªn cøu ®¸nh gi¸ n¨ng lùc cñamét sè tæ chøc nghiªn cøu tham vÊn chÝnh s¸ch y tÕ ë c¸c níc thu nhËp thÊp vµ trung b×nh (trong ®ã cã ViÖn ChiÕnlîc vµ ChÝnh s¸ch Y tÕ ViÖt Nam) do nhãm chuyªn gia cña Tæ chøc Y tÕ ThÕ giíi thùc hiÖn. (B¸o c¸o toµn v¨n cña nghiªn cøu xin tham kh¶o trªn T¹p chÝ Health Policy and Planning sè 10 th¸ng 5, 2011víi tiªu ®Ò Influencing Policy Change: The Experience of Health Think Tanks in Low and Middle IncomeCountries) Can thiÖp vµo qu¸ tr×nh thay ®æi chÝnh s¸ch: Kinh nghiÖm cña c¸c tæ chøc nghiªn cøu tham vÊn chÝnh s¸ch (“think tank”) y tÕ ë mét sè níc thu nhËp thÊp vµ trung b×nhSara Bennett1, Adrijana Corluka1, Jane Doherty2, Viroj Tangcharoensathien3, Walaiporn Patcharanarumol3, AmarJesani4, Joseph Kyabaggu5, Grace Namaganda5, AMZakir Hussain6 and Amade-Graft Aikins7 Tãm t¾t: nhËn ý kiÕn ph¶n håi trong qu¸ tr×nh viÕt b¸o Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®Ó kh¾c phôc c¸o. Mét vµi tæ chøc ®· cã nh÷ng ®ãng gãp línnh÷ng h¹n chÕ vÒ n¨ng lùc ph©n tÝch chÝnh s¸ch trong qu¸ tr×nh x©y dùng chÝnh s¸ch ë ®Êt níccña chÝnh phñ, sè lîng c¸c tæ chøc ph©n tÝch hä. TÊt c¶ s¸u tæ chøc nµy ®Òu tÝch cùc lµmchÝnh s¸ch y tÕ ®éc lËp ë c¸c níc thu nhËp thÊp nhiÖm vô t vÊn chÝnh s¸ch vµ hÇu hÕt c¸c tævµ trung b×nh ®· t¨ng lªn nhanh chãng. Nghiªn chøc ®Òu tiÕn hµnh c¸c nghiªn cøu liªn quan ®Õncøu nµy nh»m: (i) nghiªn cøu sù ®ãng gãp cña chÝnh s¸ch. Mét sè Ýt tæ chøc thùc hiÖn c¸c cuécc¸c tæ chøc ph©n tÝch chÝnh s¸ch y tÕ cho chu ®èi tho¹i chÝnh s¸ch, c¸c nghiªn cøu tæng quantr×nh chÝnh s¸ch y tÕ ë c¸c níc thu nhËp thÊp vµ hÖ thèng hoÆc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô nghiªntrung b×nh; (ii) ®¸nh gi¸ c¸c yÕu tè vÒ tæ chøc vµ cøu ®îc giao. PhÇn lín c«ng viÖc cña c¸c tæc¬ cÊu cã ®ãng gãp tÝch cùc trong qu¸ tr×nhnghiªn cøu tham vÊn chÝnh s¸ch y tÕ cña c¸c tæchøc nghiªn cøu tham vÊn chÝnh s¸ch y tÕ ë c¸c 1 John Hopkins School of Public Health, Baltimore, MD, Unitedníc thu nhËp thÊp vµ trung b×nh. S¸u nghiªn States.cøu trêng hîp vÒ c¸c tæ chøc ph©n tÝch chÝnh 2 Independent researcher and part-time lecturer, School ofs¸ch ë Bangladesh, Ghana, Ên §é, Nam Phi, Public Health, University of the Witwatersrand, Johannesburg,Uganda vµ ViÖt Nam ®îc tiÕn hµnh, trong ®ã South Africa. 3cã hai tæ chøc phi chÝnh phñ (NGO), hai tæ chøc International Health Policy Program, Bangkok, Thailand 4thuéc trêng ®¹i häc vµ hai tæ chøc ph©n tÝch Anusandhan Trust, Mumbai, India 5chÝnh s¸ch thuéc chÝnh phñ. Nghiªn cøu trêng African Centre for Global Health and Social Transformation,hîp ®îc thùc hiÖn dùa trªn tæng quan tµi liÖu, Kampala, Uganda. 6ph©n tÝch th«ng tin tµi chÝnh, pháng vÊn b¸n cÊu Independent consultant, Bangladesh 7tróc c¸n bé vµ c¸c bªn liªn quan vµ trao ®æi, University of Ghana, Ghana 3Nghiªn cøu chÝnh s¸chchøc nµy ®îc thùc hiÖn theo yªu cÇu cña chÝnh  Cã Ýt nhÊt 2 trong nh÷ng chøc n¨ng sau:phñ hoÆc nhµ tµi trî vµ s¶n phÈm cña nghiªn cøu - TiÕn hµnh nghiªn cøu vµ ph©n tÝch c¸c vÊnlµ mét b¶n b¸o c¸o (viÕt) vÒ kÕt qu¶ nghiªn cøu ®Ò liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch;vµ mét bµi thuyÕt tr×nh tãm t¾t (tr×nh bµy trùctiÕp). Nh÷ng yÕu tè cã vai trß quan träng t¸c - Cung cÊp t vÊn chÝnh s¸ch vµ hç trî kü®éng tíi chÝnh s¸ ...