Cạnh tranh và giá trong xây dựng
Số trang: 29
Loại file: ppt
Dung lượng: 147.50 KB
Lượt xem: 28
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đối với ngành xây dựng trong thực tế có một số đặcđiểm khác biệt với mô hình của thị trường cạnhtranh: Thị trường ngành xây dựng bị phân khúc một cách mạnhmẽ Sản phẩm ngành xây dựng không thể nào đồng dạng màthay đổi rất lớn về kích thước, về chất lượng, vật liệu…Nhiều hợp đồng xây dựng rất phức tạp nên rất ít công ty cóthể thỏa mãn được yêu cầu để tham gia.Khách hàng thường không có đủ thông tin vềthị trường xây dựng....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cạnh tranh và giá trong xây dựngCạnh tranh và giá trong xây dựng Phần GV: Lê Hoài Long 1Thị trường xây dựng Đối với ngành xây dựng trong thực tế có một số đặc điểm khác biệt với mô hình của thị trường cạnh tranh: Thị trường ngành xây dựng bị phân khúc một cách mạnh mẽ Sản phẩm ngành xây dựng không thể nào đồng dạng mà thay đổi rất lớn về kích thước, về chất lượng, vật liệu… Nhiều hợp đồng xây dựng rất phức tạp nên rất ít công ty có thể thỏa mãn được yêu cầu để tham gia. GV: Lê Hoài Long 2Thị trường xây dựng hàng thường không có đủ thông tin về Khách thị trường xây dựng. Khi mà sản phẩm có tính đơn lẻ và đặc trưng thì cách duy nhất để đạt được sự cạnh tranh trực tiếp đó là đấu thầu. Có 2 loại là đấu thầu tự do và đấu thầu hạn chế. GV: Lê Hoài Long 3Định giá thông qua đấu thầu đấu thầu tự do, yêu cầu của khách Trong hàng về công trình được quảng cáo hay công bố rộng rãi và tất cả các nhà thầu quan tâm đều được mời tham gia. Khi tất cả yêu cầu thiết kế kỹ thuật đã được chỉ rõ, các nhà thầu lúc này chỉ được đánh giá đơn thuần thông qua giá thầu và các đặc điểm thiết kế kỹ thuật không được xem xét. GV: Lê Hoài Long 4Định giá thông qua đấu thầu Đ ấu thầu tự do này rất gần với cạnh tranh hoàn hảo Khách hàng có thể so sánh giá các công vi ệc và cảm thấy yên tâm với giá trị đồng tiền mà mình bỏ ra. GV: Lê Hoài Long 5Định giá thông qua đấu thầu nhiên không có gì đảm bảo rằng các nhà Tuy thầu tham gia cạnh tranh một cách công bằng và hết mình. Quá trình đấu thầu cũng khá tốn tiền bạc nhưng phần lớn nhà thầu tham gia sẽ thất bại. Chi phí chuẩn bị hồ sơ cao GV: Lê Hoài Long 6Định giá thông qua đấu thầu Đ ấu thầu hạn chế phần nào tránh được những vấn đề trên trong khi vẫn giữ được tính cạnh tranh. Vấn đề về chất lượng đã được kiểm soát tốt hơn Giảm được chi phí chuẩn bị số lượng hồ sơ thiết kế kỹ thuật GV: Lê Hoài Long 7Định giá thông qua đấu thầu Đấu thầu hạn chế đó là phải lựa chọn một danh sách các nhà thầu đã được kiểm tra năng lực và phải giới hạn số lượng. Danh sách các nhà thầu phải được xem xét đánh giá lại thường xuyên và loại bỏ ngay những nhà thầu không thể đảm bảo chất lượng. Các nhà thầu phải cạnh tranh nhau về chất lượng, về uy tín trước khi được mời vào tham gia đấu thầu - lúc này giá cả mới được xem xét. Có một nguy cơ đó là các nhà thầu có thể liên kết với nhau để kiềm giữ và đẩy giá thầu lên cao. GV: Lê Hoài Long 8Các phương pháp thực hiện Thiết kế - đấu thầu – xây dựng: Đấu thầu mục đích là để đảm bảo đạt được một giá có tính cạnh tranh cao nhưng nó cũng tách biệt chi phí giữa thiết kế và thi công công trình. Thiết kế phải hoàn tất trước khi tiến hành đấu thầu. Thiết kế - thi công: Việc tách rời thiết kế và thi công sẽ được bỏ qua nếu nhà thầu được cho phép cung cấp dịch vụ trọn gói cho một giá duy nhất. Quản lý xây dựng: nhà thầu (quản lý xây dựng) đồng ý quản lý hợp đồng với một giá cố định và trở thành nhà cố vấn chuyên nghiệp cho chủ đầu tư GV: Lê Hoài Long 9Các phương pháp thực hiện Thiết kế - đấu thầu – xây dựng: Trong trường hợp đặc biệt chỉ có một đơn vị phù hợp chủ đầu tư có thể yêu cầu ký hợp đồng thương thảo. Nếu có nhiều hơn một đơn vị có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu của công trình và thể hiện sự quan tâm thì tất cả sẽ được cung cấp bảng chi tiết thiết kế thi công để họ có thể định giá. Sự lựa chọn nhà thầu có thể dựa trên đấu thầu 2 giai đoạn với sự kết hợp một số các tiêu chí lựa chọn chứ không chỉ đơn thuần là giá thấp nhất GV: Lê Hoài Long 10Các phương pháp thực hiện Chủ đầu tưTrả thiết kế Kí hợp đồng và trả tiền theo hợp phí đồng Thi công Ký hợp đúng hợp đồng thiết đồng kế Thiết kế Thầu thi công Quan hệ phi hợp đồng Quan hệ thiết kế - đấu thầu – thi công GV: Lê Hoài Long 11Các phương pháp thực hiện Thiết kế – thi công: Trường hợp này thường được áp dụng khi việc lựa chọn thiết kế b ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cạnh tranh và giá trong xây dựngCạnh tranh và giá trong xây dựng Phần GV: Lê Hoài Long 1Thị trường xây dựng Đối với ngành xây dựng trong thực tế có một số đặc điểm khác biệt với mô hình của thị trường cạnh tranh: Thị trường ngành xây dựng bị phân khúc một cách mạnh mẽ Sản phẩm ngành xây dựng không thể nào đồng dạng mà thay đổi rất lớn về kích thước, về chất lượng, vật liệu… Nhiều hợp đồng xây dựng rất phức tạp nên rất ít công ty có thể thỏa mãn được yêu cầu để tham gia. GV: Lê Hoài Long 2Thị trường xây dựng hàng thường không có đủ thông tin về Khách thị trường xây dựng. Khi mà sản phẩm có tính đơn lẻ và đặc trưng thì cách duy nhất để đạt được sự cạnh tranh trực tiếp đó là đấu thầu. Có 2 loại là đấu thầu tự do và đấu thầu hạn chế. GV: Lê Hoài Long 3Định giá thông qua đấu thầu đấu thầu tự do, yêu cầu của khách Trong hàng về công trình được quảng cáo hay công bố rộng rãi và tất cả các nhà thầu quan tâm đều được mời tham gia. Khi tất cả yêu cầu thiết kế kỹ thuật đã được chỉ rõ, các nhà thầu lúc này chỉ được đánh giá đơn thuần thông qua giá thầu và các đặc điểm thiết kế kỹ thuật không được xem xét. GV: Lê Hoài Long 4Định giá thông qua đấu thầu Đ ấu thầu tự do này rất gần với cạnh tranh hoàn hảo Khách hàng có thể so sánh giá các công vi ệc và cảm thấy yên tâm với giá trị đồng tiền mà mình bỏ ra. GV: Lê Hoài Long 5Định giá thông qua đấu thầu nhiên không có gì đảm bảo rằng các nhà Tuy thầu tham gia cạnh tranh một cách công bằng và hết mình. Quá trình đấu thầu cũng khá tốn tiền bạc nhưng phần lớn nhà thầu tham gia sẽ thất bại. Chi phí chuẩn bị hồ sơ cao GV: Lê Hoài Long 6Định giá thông qua đấu thầu Đ ấu thầu hạn chế phần nào tránh được những vấn đề trên trong khi vẫn giữ được tính cạnh tranh. Vấn đề về chất lượng đã được kiểm soát tốt hơn Giảm được chi phí chuẩn bị số lượng hồ sơ thiết kế kỹ thuật GV: Lê Hoài Long 7Định giá thông qua đấu thầu Đấu thầu hạn chế đó là phải lựa chọn một danh sách các nhà thầu đã được kiểm tra năng lực và phải giới hạn số lượng. Danh sách các nhà thầu phải được xem xét đánh giá lại thường xuyên và loại bỏ ngay những nhà thầu không thể đảm bảo chất lượng. Các nhà thầu phải cạnh tranh nhau về chất lượng, về uy tín trước khi được mời vào tham gia đấu thầu - lúc này giá cả mới được xem xét. Có một nguy cơ đó là các nhà thầu có thể liên kết với nhau để kiềm giữ và đẩy giá thầu lên cao. GV: Lê Hoài Long 8Các phương pháp thực hiện Thiết kế - đấu thầu – xây dựng: Đấu thầu mục đích là để đảm bảo đạt được một giá có tính cạnh tranh cao nhưng nó cũng tách biệt chi phí giữa thiết kế và thi công công trình. Thiết kế phải hoàn tất trước khi tiến hành đấu thầu. Thiết kế - thi công: Việc tách rời thiết kế và thi công sẽ được bỏ qua nếu nhà thầu được cho phép cung cấp dịch vụ trọn gói cho một giá duy nhất. Quản lý xây dựng: nhà thầu (quản lý xây dựng) đồng ý quản lý hợp đồng với một giá cố định và trở thành nhà cố vấn chuyên nghiệp cho chủ đầu tư GV: Lê Hoài Long 9Các phương pháp thực hiện Thiết kế - đấu thầu – xây dựng: Trong trường hợp đặc biệt chỉ có một đơn vị phù hợp chủ đầu tư có thể yêu cầu ký hợp đồng thương thảo. Nếu có nhiều hơn một đơn vị có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu của công trình và thể hiện sự quan tâm thì tất cả sẽ được cung cấp bảng chi tiết thiết kế thi công để họ có thể định giá. Sự lựa chọn nhà thầu có thể dựa trên đấu thầu 2 giai đoạn với sự kết hợp một số các tiêu chí lựa chọn chứ không chỉ đơn thuần là giá thấp nhất GV: Lê Hoài Long 10Các phương pháp thực hiện Chủ đầu tưTrả thiết kế Kí hợp đồng và trả tiền theo hợp phí đồng Thi công Ký hợp đúng hợp đồng thiết đồng kế Thiết kế Thầu thi công Quan hệ phi hợp đồng Quan hệ thiết kế - đấu thầu – thi công GV: Lê Hoài Long 11Các phương pháp thực hiện Thiết kế – thi công: Trường hợp này thường được áp dụng khi việc lựa chọn thiết kế b ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
đầu tư xây dựng ngành xây dựng công ty xây dựng thị trường xây dựng đấu thầu xây dựng quản lý xây dựngTài liệu có liên quan:
-
2 trang 301 0 0
-
Đề tài: Lập và phân tích dự án đầu tư xây dựng nhà cao tầng
20 trang 172 0 0 -
24 trang 156 0 0
-
Vật liệu và kết cấu xây dựng thay thế: Các phương pháp tính toán và so sánh hiệu quả - Phần 2
55 trang 154 0 0 -
Quyết định số 59/2012/QĐ-UBND
24 trang 146 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp ngành Xây dựng: Trường THPT Lý Thường Kiệt Hà Nội
157 trang 143 0 0 -
Quyết định số 25/2012/QĐ-UBND
17 trang 100 0 0 -
Quyết định số 1728/2012/QĐ-UBND
4 trang 95 0 0 -
36 trang 94 0 0
-
2 trang 92 0 0