Cấp độ cá nhân - Cơ sở của hành vi cá nhân
Số trang: 50
Loại file: ppt
Dung lượng: 498.50 KB
Lượt xem: 31
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Các bạn thân mến, môn Hành vi tổ chức là một môn học dành cho tất
cả mọi người đang và sẽ làm việc trong các tổ chức. Môn học không chỉ
thú vị và hữu ích đối với những người làm công tác quản lý mà một nhân
viên bình thường cũng cần tìm hiểu, nghiên cứu để giải thích cho các
hành vi của mình trong tổ chức. Trong môn học này, chúng ta cũng có
thể tìm thấy những câu trả lời cho các câu hỏi: nhu cầu động viên và thái
độ của của người lao động diễn ra như thế nào?...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cấp độ cá nhân - Cơ sở của hành vi cá nhân PHẦN II: CẤP ĐỘ CÁ NHÂN W W W . P R E N H A L L . C O M / R O B B I N S Chương II: CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN MỤC TIÊU CHƯƠNG II Kết thúc chương này, chúng ta có thể 1. Nhận biết những đặc tính tiểu sử quan trọng 2. Xác định hai dạng khả năng của cá nhân 1. A ûnh höôû ng cuûa nh tí caùch eán ñ coâng eäc vi 1. Định hình hành vi của những người khác 2. Làm rõ vấn đề học tập trong tổ chức © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–2 Đặc tính tiểu sử Những đặc điểm cá nhân như tuổi, giới tính, và tình trạng gia đình- các thông tin này dễ dàng thu thập từ hồ sơ nhân viên © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–3 Đặc tính tiểu sử (tt) Tuổi tác Tuổi càng lớn, người lao động càng không muốn thuyên chuyển Nhân viên càng lớn tuổi tỉ lệ vắng mặt coù theå traùnh traùnh ñöôïc thấp nhưng tỉ lệ vắng mặt không thể tránh được lại cao Tuổi tác và hài lòng với công việc tỉ lệ thuận C oøn naêng suaát? © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–4 Đặc tính tiểu sử (tt) Giới tính Có rất ít sự khác biệt quan trọng giữa nam và nữ với kết quả thực hiện công việc Phụ nữ có tỉ lệ vắng mặt cao hơn nam giới © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–5 Đặc tính tiểu sử (tt) Tình trạng hôn nhân N haân eân vi ñaõ aäp a nh t l gi ñì í vaén g m aët hôn, N haân eân vi ñaõ aäp a nh l gi ñì coù m öùc ñoä thu yeân chuyeån t í hôn N haân eân vi ñaõ aäp a nh l gi ñì haøi loøng vôùi coâng eäc vi cuûa ì hôn m nh so vôùi caùc ñoàng nghieäp chöa aäp l gi ñ ì a nh © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–6 Đặc tính tiểu sử (tt) Thâm niên Thâm niên tỉ lệ nghịch với vắng mặt và thuyên chuyển Thâm niên góp phần làm tăng thêm sự hài lòng trong công việc © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–7 Khả năng M oät ngöôøi coù theå thöï hi c eän nhöõng nhieäm vuï khaùc au nh cuûa coâng eäc vi thì ñöôï coi l coù c aø khaû T ư duy naêng K haû naêng thöïc hieän caùc hoaït ñoäng trí oùc Th ể lực K haû naêng naøy uùp gi con ngöôøi coù eå th thöï hi c eän ñöôï nhöõng c coâng eäc vi ñoøi © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. hoûi theå öï l c, kheùo eùo, söùc l 2–8 Các dạng khả năng tư duy •Tí toaùn nh •Ñoïc hieåu •Toác ñoä nhaän thöùc •Suy luaän quy naïp •Suy luaän suy dieãn •Khaû naêng hình dung •Ghi nhôù © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–9 Chín khaû naêng haønh ñoäng Yeáu toá söùc maïnh • Söùc naêng ñoäng • Söùc mang vaùc • Söùc tónh taïi • Söùc baät Yeáu toá linh hoaït • Linh hoaït môû roäng • Linh ñoäng Caùc yeáu t oá khaùc • Phoái hôïp cô theå • Caân baèng • Söùc chòu ñöïng © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–10 Phuø hôï p gi öõa khaû naêng- coâng vi eä ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cấp độ cá nhân - Cơ sở của hành vi cá nhân PHẦN II: CẤP ĐỘ CÁ NHÂN W W W . P R E N H A L L . C O M / R O B B I N S Chương II: CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN MỤC TIÊU CHƯƠNG II Kết thúc chương này, chúng ta có thể 1. Nhận biết những đặc tính tiểu sử quan trọng 2. Xác định hai dạng khả năng của cá nhân 1. A ûnh höôû ng cuûa nh tí caùch eán ñ coâng eäc vi 1. Định hình hành vi của những người khác 2. Làm rõ vấn đề học tập trong tổ chức © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–2 Đặc tính tiểu sử Những đặc điểm cá nhân như tuổi, giới tính, và tình trạng gia đình- các thông tin này dễ dàng thu thập từ hồ sơ nhân viên © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–3 Đặc tính tiểu sử (tt) Tuổi tác Tuổi càng lớn, người lao động càng không muốn thuyên chuyển Nhân viên càng lớn tuổi tỉ lệ vắng mặt coù theå traùnh traùnh ñöôïc thấp nhưng tỉ lệ vắng mặt không thể tránh được lại cao Tuổi tác và hài lòng với công việc tỉ lệ thuận C oøn naêng suaát? © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–4 Đặc tính tiểu sử (tt) Giới tính Có rất ít sự khác biệt quan trọng giữa nam và nữ với kết quả thực hiện công việc Phụ nữ có tỉ lệ vắng mặt cao hơn nam giới © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–5 Đặc tính tiểu sử (tt) Tình trạng hôn nhân N haân eân vi ñaõ aäp a nh t l gi ñì í vaén g m aët hôn, N haân eân vi ñaõ aäp a nh l gi ñì coù m öùc ñoä thu yeân chuyeån t í hôn N haân eân vi ñaõ aäp a nh l gi ñì haøi loøng vôùi coâng eäc vi cuûa ì hôn m nh so vôùi caùc ñoàng nghieäp chöa aäp l gi ñ ì a nh © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–6 Đặc tính tiểu sử (tt) Thâm niên Thâm niên tỉ lệ nghịch với vắng mặt và thuyên chuyển Thâm niên góp phần làm tăng thêm sự hài lòng trong công việc © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–7 Khả năng M oät ngöôøi coù theå thöï hi c eän nhöõng nhieäm vuï khaùc au nh cuûa coâng eäc vi thì ñöôï coi l coù c aø khaû T ư duy naêng K haû naêng thöïc hieän caùc hoaït ñoäng trí oùc Th ể lực K haû naêng naøy uùp gi con ngöôøi coù eå th thöï hi c eän ñöôï nhöõng c coâng eäc vi ñoøi © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. hoûi theå öï l c, kheùo eùo, söùc l 2–8 Các dạng khả năng tư duy •Tí toaùn nh •Ñoïc hieåu •Toác ñoä nhaän thöùc •Suy luaän quy naïp •Suy luaän suy dieãn •Khaû naêng hình dung •Ghi nhôù © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–9 Chín khaû naêng haønh ñoäng Yeáu toá söùc maïnh • Söùc naêng ñoäng • Söùc mang vaùc • Söùc tónh taïi • Söùc baät Yeáu toá linh hoaït • Linh hoaït môû roäng • Linh ñoäng Caùc yeáu t oá khaùc • Phoái hôïp cô theå • Caân baèng • Söùc chòu ñöïng © 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–10 Phuø hôï p gi öõa khaû naêng- coâng vi eä ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
cách quản lý cấp độ cá nhân hành vi cá nhân quản lý hành vi định hình hành vi hành vi tổ chức đặc điềm tiểu sử thu thập thông tinTài liệu có liên quan:
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 314 0 0 -
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 1 - Nguyễn Hữu Lam
186 trang 242 3 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 162 0 0 -
Bài giảng Chương 5: Cơ sở hành vi của nhóm - TS. Phan Quốc Tấn
8 trang 86 0 0 -
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 2 - Nguyễn Hữu Lam
213 trang 81 1 0 -
9 trang 71 0 0
-
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN - CHƯƠNG 5 MÔ HÌNH DỮ LIỆU QUAN NIỆM
11 trang 70 0 0 -
Chuyên đề thực tập: Vai trò của Sở Tư pháp trong việc tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật
25 trang 69 0 0 -
13 trang 64 1 0
-
160 trang 59 0 0