Chiến lược nghiên cứu môi trường trong kinh doanh

Khi nhà doanh nghiệp đặt chủ trương vì môi trường vào trong mục đích kinh doanh, họ đã giành được lợi thế lớn so với các đối thủ khác. Vấn đề là tập trung vào hoạt động nghiên cứu và phát triển như thế nào để thực hiện tốt nhất chiến lược đó?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược nghiên cứu môi trường trong kinh doanh Chi n lư c nghiên c u môi trư ng trong kinh doanhKhi nhà doanh nghi p t ch trương vì môi trư ng vào trong m c ích kinh doanh, h ã giành ư c l i th l n so v i các i thkhác. V n là t p trung vào ho t ng nghiên c u và phát tri nnhư th nào th c hi n t t nh t chi n lư c ó?Giá tr xanh nt âu? i v i các công ty mu n ưa chtrương vì môi trư ng thành ngu n l c t o ra l i th so sánh thìlĩnh v c h c n t p trung vào là ho t ng nghiên c u và phát tri n(R&D).T t nhiên, R&D là ng l c ch y u cho vi c c i ti n s n ph m vàcó vai trò quy t nh trong vi c duy trì l i th c a công ty t i cácth trư ng luôn luôn bi n ng. Ngư c l i, kh năng gi l i th l ilà th u kính ph n ánh quá trình c i ti n s n ph m, hi n gi vai tròngày càng quan tr ng trong nhi u ngành công nghi p khác nhau tnăng lư ng và v n t i n s n xu t tiêu dùng.N u b n mu n k t h p thành công kh năng gi l i th v i kho ch nghiên c u c a công ty thì hãy xem xét 3 cách sau b t u:1. Ti n hành phân tích chu kỳ s n ph mM t bi n pháp giúp xây d ng án c i ti n s n ph m là phân tíchchu kỳ s n ph m (LCA), t c là ki m tra toàn di n nh ng tác ng n môi trư ng c a m t s n ph m t khâu ch n nguyên li u, s nxu t và phân ph i n vi c s d ng và lo i b s n ph m.Quá trình phân tích ư c m r ng ra ngoài ph m vi các tiêu chu nv công năng s n ph m và có th hé l nh ng i m m i c n c iti n mang l i l i ích cho c môi trư ng và khách hàng c a b n.Khi Proctor&Gamble th c hi n m t lo t các LCA v hóa ch t gi tt y, công ty này ã phát hi n ra r ng có t i 80 - 85% lư ng khí th igây hi u ng nhà kính có liên quan t i nh ng s n ph m này ư csinh ra do vi c un nóng nư c gi t, l n hơn nhi u so v i lư ngkhí sinh ra do quá trình s n xu t và v n chuy n s n ph m.Nh ng nghiên c u trên ã góp ph n phát tri n lo i b t gi t dùngnư c l nh có th ti t ki m ti n chi phí cho năng lư ng c a kháchhàng và gi m lư ng th i khí nhà kính. P&G ưa ra các công th cb t gi t nư c l nh t i châu Âu năm 2003 và t i M năm 2005, vàlà công ty u tiên bán các s n ph m ó t i hai th trư ng trên.2. Phân tích các xu th l n nh hình th trư ng Quá trình “xanh hoá” các ho t ng s n xu t kinh doanh ang ư c quy nh b i các xu th vĩ mô toàn c u như giá năng lư ng lên cao, ngu n nư c khan hi m, nh ng thay iv dân s và c các quy nh m i. Lãnh o doanh nghi p c n h p tác v i i ngũT p trung vào ho t ng R&D g n li n làm R&D phân tích xemv i ch trương v môi trư ng là xu th nh ng xu th này ang tác chi n lư c m i c a các công ty kinh ng làm thay i nhu c u doanh hi n nay c a khách hàng th nào và nh ngu n: www.t-c-m-rd.co.uk s ti p t c tác ng trong các năm ti p theo ra sao.T i GreenOrder, chúng tôi ti n hành các cu c h i th o v i cáckhách hàng nh m xem xét các xu th ó ng th i phát huy trí tu tìm ki m nh ng gi i pháp m i giúp ch ng chúng. Các bu ih i th o t hi u qu cao nh t khi t p trung ư c y cácchuyên gia v phát tri n s n ph m, xây d ng quy nh, phân tíchth trư ng và lãnh o doanh nghi p.Chúng tôi khuy n khích ngư i tham gia phân tích không ch m txu th (như vi c khan hi m tài nguyên thiên nhiên) mà là nhi u xuth , m c dù chúng có v ch ng liên quan gì t i nhau, như vi c sd ng máy tính r ng rãi và khan hi m tài nguyên, song l i có thtương tác v i nhau hình thành nh ng yêu c u m i i v i cács n ph m m i.3. nh hư ng phát tri n v i tiêu chu n ơn gi nVi c phân tích các xu th l n và chu kỳ hoàn ch nh c a s n ph mlà các công c h u hi u nh m xây d ng nh ng khái ni m và ưutiên cho ho t ng R&D m i. Tuy nhiên, ó là nh ng công vi cph c t p ch th nh tho ng m i ư c th c thi m t cách t t nh t.Trong công vi c hàng ngày, i ngũ R&D c n nh ng công c vàch d n ơn gi n giúp h ưa ra các quy t nh v nh ng ctính c a s n ph m. T o l p ư c h th ng các thông s ph c vvi c xác nh chính xác m c ti n b c a các ch s chính v khnăng duy trì l i th có th giúp gi m b t m c ph c t p trongcông vi c c a i ngũ R&D và gi h kh i ch ch hư ng nh ngm c tiêu r ng l n hơn c a công ty.SC Johnson là m t ví d i n hình. Công ty này ã phát tri n hth ng Greenlist nh m qu n lý các nguyên li u thô ư c s d ngtrong s n ph m c a mình.SC Johnson ch m i m các nguyên li u thô công ty s d ng theothang i m t 0 (nguyên li u s d ng h n ch ) t i 3 (ch t lư ng t tnh t i v i môi trư ng). Các chuyên viên qu n lý nh ó có thd dàng ki m tra các s n ph m và ch oc ah iv i i ngũphát tri n s n ph m tr nên ơn gi n là: hãy nâng cao i m.T ngày th c hi n Greenlist, SC Johnson ã c i ti n công th c cács n ph m Windex, Pledge và Fantastik nh m c t gi m các hoá ch td bay hơi và c i thi n kh năng phân hu sinh h c. i u này cũngmang l i nh ng l i th th c s v ti p th .T i EU, c g ng c a SC Johnson nh m lo i b nh a PVC kh i m ts s n ph m giúp công ty không ph i óng nhãn c nh báo v m c c h i trên bao bì s n ph m theo l nh c a chính ph .Trong t ng trư ng h p nêu trên, quá trình làm xanh ho t ngR&D c a công ty u là nh ng n l c t ng h p. Nó cũng òi h ikh năng sáng t o và nh ng ngu n l c quan tr ng. Nhưng thànhqu thu ư c có th r t l n. Công ty nào th c hi n úng quá trìnhnày s t o ra ư c nh ng s n ph m m i ch c ch n s thành côngtrên th trư ng v i nhi u kỳ v ng m i. ...