Chiến lược trong 'sự đổ vỡ có cấu trúc' phần1

Tham khảo tài liệu chiến lược trong “sự đổ vỡ có cấu trúc” phần1, kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược trong “sự đổ vỡ có cấu trúc” phần1Chiến lược trong “sự đổ vỡ có cấu trúc”Trong suốt những thời điểm khó khăn, một sự đổ vỡ có cấu trúctrong nền kinh tế chính là một cơ hội được cải trang. Để tồn tại – vàcuối cùng là để trở nên thịnh vượng – các công ty phải học cách khaithác cơ hội đó. Để sàng lọc suy nghĩ thì chẳng có gì hay hơn sựkhủng hoảng. Vì vậy, bạn phải luôn có chiến lược trong những thờiđiểm khác nhau và biến động bất thường.Tất nhiên, điều này không có nghĩa là hầu hết những điều mà mọi ngườivẫn gọi là chiến lược – những tuyên bố sứ mệnh, các mục đích táo bạohay những kế hoạch ngân sách ba đến năm năm. Điều muốn nói ở đây làmột chiến lược thực sự.Đối với nhiều nhà quản lý, cụm từ này vừa trở thành những từ cửa miệng.Trong khi đó, biệt ngữ kinh doanh này từng chuyển tiếp thị thành chiếnlược tiếp thị, xử lý dữ liệu thành chiến lược công nghệ thông tin, mua báncông ty thành chiến lược tăng trưởng và với cắt giảm giá thành thì chúngta có chiến lược giá thấp. Việc đánh đồng chiến lược với sự thành công,sự táo báo hay tham vọng sẽ luôn tạo nên sự hỗn loạn hơn nữa. Nhiềungười vẫn đang gán cho bất cứ điều gì liên quan tới chữ ký của CEOthành mang tính chiến lược – một sự định nghĩa dựa trên mức lương củangười ra quyết định chứ không phải chính quyết định đó.Và nhờ chiến lược – điều có nghĩa rằng sự đáp trả dính liền với thách thức– người ta hiểu ra rằng: một chiến lược thực sự không phải là một tài liệuhay dự đoán mà đúng hơn là một biện pháp tổng thể dựa trên sự chẩnđoán về một thách thức. Vì vậy, thành tố quan trọng nhất của chiến lượcchính là quan điểm chặt chẽ về những lực lượng thực hiện chứ không phảikế hoạch.Điều gì đang diễn ra?Những sự kiện của năm qua từng gây sửng sốt nhưng không có gì lạthường. Theo diễn biến chung từ trước tới nay, các vụ bong bóng đất đai,tín dụng dễ dàng và mức lãi suất cao thường tạo nên một tổ hợp nguyhiểm. Khoản nợ bất động sản đã làm bùng lên thời kỳ suy thoái đầu tiêncủa nước Mỹ vào năm 1819. Một quả bom thế chấp đất đai đã được giấutrực tiếp sau cuộc khủng hoảng từ 1873 đến 1877: những hình thái đổi mớicủa việc cho vay mượn thế chấp ở châu Âu và Mỹ đã tạo nên một quảbom không thể chống đỡ nổi về giá nhà đất, và tình trạng đình trệ toàn cầusuốt bốn năm đó đã kéo theo sự sụp đổ thị trường nhà đất cũng như việcthắt chặt tín dụng bên cạnh nó. Đợt thắt chặt tín dụng khác, điều từngđược châm ngòi bởi thất bại của những tín phiếu đường sắt được muabán công khai, dẫn tới Tình trạng suy thoái Dài của những năm từ 1893đến 1897. Thời kỳ “thập kỷ mất mát” từ năm 1995 đến năm 2004 của NhậtBản xảy ra do giai đoạn lãi suất cao và giá trị đất đai bị thổi phồng mộtcách điên rồ trước đó đã đưa tới một kết cục phá sản tài chính.Lực đòn bẩy chính là cốt lõi của những câu chuyện như vậy. Ác-si-méttừng nói: “Hãy cho tôi một chiếc đòn bẩy đủ dài và một điểm tựa vữngchắc, tôi sẽ bẩy cả trái đất lên.” Tuy nhiên, nhà bác học đã không bổ sungrằng cần phải có một cái đòn bẩy dài bằng nhiều năm ánh sáng để dịchchuyển được Trái đất dù chỉ bằng chiều rộng của một phân tử, và nếu Tráiđất có dịch chuyển thì phản lực từ chiếc đòn bẩy cũng sẽ hất ông lênnhanh nhất và văng ra xa. Tình trạng khủng hoảng hiện nay cũng chính làphản lực từ lực đòn bẩy tại hai nơi: các hộ gia đình và những dịch vụ tàichính. Và nếu không có lực đòn bẩy, tình trạng suy sụp kinh tế sẽ là điềuthất vọng, trong khi những khoản thế chấp sẽ không còn bị tịch thu thế nợcũng như các công ty không còn phá sản nữa. Chính lực đòn bẩy xoa dịunỗi đau trong những làn sóng từng được khuyếch trương lúc trước.Hầu như ai cũng biết đến cách mà những động lực này đã thực hiện.Khoản nợ hộ gia đình Mỹ đã bắt đầu gia tăng ngay đầu những năm 1980và sức tăng trưởng của nó đã phát triển nhanh hơn vào năm 2001. Lựcđòn bẩy giữa năm nhà môi giới chứng khoán lớn nhất Phố Wall – nhữnglái buôn (Goldman Sachs, Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bear Stearns vàMorgan Stanley) đột nhiên tăng mạnh sau năm 2004 khi Ủy ban Giao dịchvà Chứng khoán Mỹ miễn thuế cho những hãng này từ giới hạn tỉ lệ nợtrên vốn (tỉ suất đòn bẩy – leverage ratio) 12 trong một thời gian dài xuốngcòn 1 và cho phép tự điều chỉnh. Từ năm 1990 tới năm 2007, toàn bộ khuvực dịch vụ tài chính đã mở rộng 2,5 lần nhanh hơn toàn bộ GDP và từnăm 1947 đến năm 1996, lợi nhuận của khu vực này đã tăng trung bình0,75% GDP tới 2,5% vào năm 2007. Sau đó, việc sụt giảm giá nhà đã dẫntới một sự gia tăng chưa từng có về tốc độ tịch thu thế nợ và sự rớt giá trịcủa những chứng khoán dựa trên thế chấp. Tình trạng xuống dốc nàynhanh chóng phá hủy các hãng tài chính có lực đòn bẩy cao – những hãngmà thất bại của chúng gieo rắc sự thua lỗ và tình trạng không chắc chắntrong suốt hệ thống tài chính. Người tiêu dùng Mỹ vẫn tiếp tục đầu tư ởmức cao trong cả nửa đầu năm 2008 nhưng tới quý ba đã giảm bớt 3,1%lãi suất hàng năm. Tình trạng suy thoái kinh tế - một sự tiềm ẩn sâu xa –thực s ...