Chương 1: Khái niệm cơ bản quản lý dự án

Dự án là tập hợp các hoạt động cần phải thực hiện để đáp ứng nhu cầu trong một thời hạn nhất . Dự án là hoạt động có tính thời điểm tức là có thời điểm bắt đầu và thời điểm hoàn thành dự án Dự án phải sử dụng các nguồn lực hữu hạn (nhân lực và vật lực)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 1: Khái niệm cơ bản quản lý dự ánChương 1: Khái niệm cơ bản quản lý dự án Khái niệm cơ bản 1. Các thuật ngữ 2. Các tác nhân tham gia 3. Phân loại dự án 4. Đời sống dự án 5. Quản lý dự ánFrance 2005 2 Thuật ngữDự án là tập hợp các hoạt động cần phải thực hiệnđể đáp ứng nhu cầu trong một thời hạn nhất .Dự án là hoạt động có tính thời điểm tức là có thờiđiểm bắt đầu và thời điểm hoàn thành dự án Dự án phải sử dụng các nguồn lực hữu hạn (nhânlực và vật lực)Việc thực hiện dự án cần phải xem xét giới hạn ngânsách và một cân đối kế toán độc lập với doanh nghiệpchủ đầu tưDự án đầu tư thường đòi hỏi những kiến thức tổnghợp, kiến thức mới, đột phá, chứa đựng rủi ro…France 2005 3 Thuật ngữDự án là tập hợp các hoạt động chuyên biệt, hoạtđộng này cho phép xây dựng một cách hệ thống, trongxu hướng phát triển về một tương lai mà hiện tại chưacó một mô hình hoàn toàn tương đươngDự án là hoạt động nhằm đáp ứng một nhu cầu nàođóDự án là hoạt động có mục tiêu cụ thể có thể là mộtmục tiêu kỹ thuật, tri thứcFrance 2005 4 Khái niệm dự án Dự án là tập hợp những đề xuất về việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hay cải tạo những đối tượng nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc năng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong một khoảng thời gian xác định (Quy chế quản lý đầu tư, xây dựng và đấu thầu)France 2005 5 Đặc trưng của dự án Mang tính chất thời đoạn  vòng đời dự án giới hạn Duy nhất Mục tiêu rõ ràng xác định cụ thể Tập hợp phức tạp các hoạt động phức tạp với sự tham gia của nhiều người, tổ chức với nhiều chức năng khác nhau Là một thực thể được tạo mới, xuất hiện lần đầu Bao gồm những thay đổi và rủi ro Do bản thân dự ánFrance 2005 Do môi trường bên ngoài 6 Tác nhân tham gia dự án Chủ dự án (MOA) Người thể hiện nhu cầu, Xác định mục tiêu dự án, thời hạn và chi phí thực hiện dự án. Kết quả mong đợi của dự án là một sản phẩm, công trình Chủ dự án nắm chắc các ý tưởng cơ bản của dự án, Người đại diện giao dịch với các khách hàng mục tiêu mà dự án hướng tới.  chủ dự án có trách nhiệm chức năng thể hiện nhu cầu nhưng không có năng lực kỹ thuật để thực hiện công trình.France 2005 7 Tác nhân tham gia dự án Chủ dự án uỷ nhiệm (MOAd) Khi chủ dự án không đủ khả năng về nghề nghiệp để thực hiện thiết kế dự án, có thế sử dụng chủ dự án uỷ nhiệm (MOAd) Có thể cần đến trợ lý chủ dự án (AMO). Chủ dự án uỷ nhiệm (MOAd) chịu trách nhiệm thực hiện các giao dịch giữa Chủ dự án và giám đốc dự ánFrance 2005 8 Tác nhân tham gia dự án Chủ dự án uỷ nhiệm (MOAd) Giúp chủ dự án xác định rõ các nhu cầu Cùng giám đốc dự án kiểm tra tính khả thi kỹ thuật các mục tiêu Chủ dự án uỷ nhiệm không phải là người thay thế chủ dự án và không có thẩm quyền lãnh đạo trực tiếp với giám đốc dự án .France 2005 9 Tác nhân tham gia dự án Giám đốc dự án (MOE) Giám đốc dự án là một tác nhân được MOA sử dụng để thực hiện dự án với các điều kiện ràng buộc về thời hạn, chất lượng và chi phí đã được thoả thuận trong một bản hợp đồng.  Giám đốc dự án phải lựa chọn các kỹ thuật phù hợp để thực hiện dự án theo đúng các yêu cầu của chủ dự án.France 2005 10 Tác nhân tham gia dự án Giám đốc dự án (MOE) Giám đốc dự án có trách nhiệm trong khuôn khổ quyền hạn của mình bổ nhiệm một thể nhân chịu tránh nhiệm quản lý tiến độ thực hiện dự án (người ta gọi là chủ nhiệm dự án) chef de projet.France 2005 11 Tác nhân tham gia dự án Giám đốc dự án: Tổ chức Thực thi Ý tưởng Thực hiện Duy trì bảo dương ...