Chương 5 : Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử
Số trang: 82
Loại file: pdf
Dung lượng: 1,020.76 KB
Lượt xem: 30
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tận dụng được nhu cầu của nhóm người lớn hơn 30 tuổi, các thành viên có tể đăng ký và đọc tài liệu miễn phí...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 5 : Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử E-MARKETING Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử 1 Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử Mục đích: Giới thiệu về chào hàng và định giá trực tuyến Các đặc tính của chào hàng trong TMĐT Các chiến lược định giá trực tuyến trong TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 2 Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT 5.1.1. Khái niệm chào hàng trong TMĐT 5.1.2. Những lợi ích của chào hàng trong TMĐT 5.1.3. Những đặc tính cơ bản của chào hàng trong TMĐT 5.1.4. Các CL chào hàng trong TMĐT và xu hướng sử dụng công nghệ cho chào hàng trong MKT TMĐT 5.2. Quản trị giá trong TMĐT 5.2.1. Sự thay đổi giá trong môi trường internet 5.2.2. Giá từ quan điểm của người mua và người bán 5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá 5.2.3. Các chiến lược định giá trong TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 3 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT Classmates.com Do Randy Conrads thành lập vào năm 1995, là nơi để mọi người Classmates.com có thể tìm kiếm bạn bè cấp 3 và đại học của mình. Số người đăng ký tăng nhanh: năm 2000: 5 triệu; năm 2002: 29 triệu Thành công của DN là do: Tận dụng được nhu cầu tiêu thụ của nhóm người > 30 tuổi Sử dụng tài nguyên của Internet để tạo lập SP mới Áp dụng thành công TMĐT Hoạt động của classmates.com: Typical Classmates.com Member Homepage Đề cập tới nhu cầu tìm lại bạn bè của các thành viên URL http://classmates.com Các thành viên có thể đăng ký và tìm đọc tài liệu miễn phí, Commercial? mixed nhưng muốn liên lạc với người khác thì phải trả phí Type of site social network service Các thành viên sẽ được nhân email báo có thêm thành viên Owner United Online, Inc., đăng ký Nasdaq UNTD SP trực tuyến và SP mới định vị thành công trên thị trường Created by Randy Conrads thông qua sử dụng tài nguyên của Internet Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 4 Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT 5.1.1. Khái niệm chào hàng trong TMĐT 5.1.2. Những lợi ích của chào hàng trong TMĐT 5.1.3. Những đặc tính cơ bản của chào hàng trong TMĐT 5.1.4. Các CL chào hàng trong TMĐT và xu hướng sử dụng công nghệ cho chào hàng trong MKT TMĐT 5.2. Quản trị giá trong TMĐT 5.2.1. Sự thay đổi giá trong môi trường internet 5.2.2. Giá từ quan điểm của người mua và người bán 5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá trong TMĐT 5.2.3. Các chiến lược định giá trong TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 5 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT 5.1.1. Khái niệm chào hàng trong TMĐT Khái niệm: Là việc đưa ra một nhóm các lợi ích có thể thỏa mãn nhu cầu của tổ chức/ người tiêu dùng và họ sẵn sàng bỏ tiền ra mua hoặc đồng ý trao đổi các giá trị tương đương khác. Bao gồm: SP hữu hình và vô hình (các dịch vụ, ý tưởng). Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 6 5.1. Quản trị ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 5 : Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử E-MARKETING Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử 1 Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử Mục đích: Giới thiệu về chào hàng và định giá trực tuyến Các đặc tính của chào hàng trong TMĐT Các chiến lược định giá trực tuyến trong TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 2 Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT 5.1.1. Khái niệm chào hàng trong TMĐT 5.1.2. Những lợi ích của chào hàng trong TMĐT 5.1.3. Những đặc tính cơ bản của chào hàng trong TMĐT 5.1.4. Các CL chào hàng trong TMĐT và xu hướng sử dụng công nghệ cho chào hàng trong MKT TMĐT 5.2. Quản trị giá trong TMĐT 5.2.1. Sự thay đổi giá trong môi trường internet 5.2.2. Giá từ quan điểm của người mua và người bán 5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá 5.2.3. Các chiến lược định giá trong TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 3 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT Classmates.com Do Randy Conrads thành lập vào năm 1995, là nơi để mọi người Classmates.com có thể tìm kiếm bạn bè cấp 3 và đại học của mình. Số người đăng ký tăng nhanh: năm 2000: 5 triệu; năm 2002: 29 triệu Thành công của DN là do: Tận dụng được nhu cầu tiêu thụ của nhóm người > 30 tuổi Sử dụng tài nguyên của Internet để tạo lập SP mới Áp dụng thành công TMĐT Hoạt động của classmates.com: Typical Classmates.com Member Homepage Đề cập tới nhu cầu tìm lại bạn bè của các thành viên URL http://classmates.com Các thành viên có thể đăng ký và tìm đọc tài liệu miễn phí, Commercial? mixed nhưng muốn liên lạc với người khác thì phải trả phí Type of site social network service Các thành viên sẽ được nhân email báo có thêm thành viên Owner United Online, Inc., đăng ký Nasdaq UNTD SP trực tuyến và SP mới định vị thành công trên thị trường Created by Randy Conrads thông qua sử dụng tài nguyên của Internet Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 4 Chương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT 5.1.1. Khái niệm chào hàng trong TMĐT 5.1.2. Những lợi ích của chào hàng trong TMĐT 5.1.3. Những đặc tính cơ bản của chào hàng trong TMĐT 5.1.4. Các CL chào hàng trong TMĐT và xu hướng sử dụng công nghệ cho chào hàng trong MKT TMĐT 5.2. Quản trị giá trong TMĐT 5.2.1. Sự thay đổi giá trong môi trường internet 5.2.2. Giá từ quan điểm của người mua và người bán 5.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá trong TMĐT 5.2.3. Các chiến lược định giá trong TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 5 5.1. Quản trị chào hàng trong TMĐT 5.1.1. Khái niệm chào hàng trong TMĐT Khái niệm: Là việc đưa ra một nhóm các lợi ích có thể thỏa mãn nhu cầu của tổ chức/ người tiêu dùng và họ sẵn sàng bỏ tiền ra mua hoặc đồng ý trao đổi các giá trị tương đương khác. Bao gồm: SP hữu hình và vô hình (các dịch vụ, ý tưởng). Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 6 5.1. Quản trị ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị chiến lược Marketing tài liệu môn quản trị chiến lược Marketing học môn quản trị chiến lược Marketing Quản trị chào hàng thương mại điện tửTài liệu có liên quan:
-
6 trang 947 0 0
-
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi sử dụng ví điện tử Momo
6 trang 588 10 0 -
Bài giảng Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử - PGS.TS Nguyễn Văn Minh
249 trang 557 10 0 -
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên Hutech khi mua sắm tại cửa hàng GS25 tại Ung Văn Khiêm Campus
6 trang 534 9 0 -
6 trang 518 7 0
-
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Văn Minh (Chủ biên)
188 trang 453 4 0 -
Giáo trình Thương mại điện tử: Phần 1 - TS. Ao Thu Hoài
102 trang 450 7 0 -
5 trang 391 1 0
-
7 trang 372 2 0
-
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - TS. Trần Văn Hòe
181 trang 336 6 0