Comité pour les «Economies dans les barrages»

Kể từ năm 1950, đầu tư trên thế giới về các đập đượckhoảng 30 đến 40 tỷ USD (2008 giá trị) mỗi năm và do đó tổng số này 2000tỷ USD.Theo phân tích của ICOLD vào vai trò của các đập nước trong thế kỷ 21 và xu hướnghiện tại, có khả năng là tỷ lệ đầu tư sẽ tiếp tục trongthập kỷ và thậm chí có thể tăng. Hầu hết các khoản đầu tư sẽdiễn ra trong nước đang phát triển để đạt được có lẽ 500.000.000.000 USD trong 20năm.Vì những lý do thảo luận dưới đây, nó thường...
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Comité pour les «Economies dans les barrages» Comité pour les «Economies dans les barrages» ____________ Bulletin : «Economies dans les barrages» ____ 1 INTRODUCTION1.1 Depuis 1950, les investissements dans le monde concernant les barrages ont été del’ordre de 30 à 40 milliards d’USD (valeur 2008) par an et totalisent donc à présent 2 000milliards d’USD.Selon les analyses de la CIGB sur le rôle des barrages au 21ème siècle et les tendancesactuelles, il est probable que ce taux annuel d’investissement se poursuivra dans lesprochaines décennies et pourra même s’accroître. La plupart de ces investissements aurontlieu dans les pays en développement pour atteindre peut-être 500 milliards d’USD dans les 20prochaines années.Pour les raisons analysées ci-dessous, il est souvent difficile de sélectionner et d’optimiser,pour chaque barrage, les projets qui correspondent à un coût minimal. La marge d’économiepotentielle a été estimée jusqu’à 20 % en moyenne (CIGB Bulletin 73), soit une valeur de 100milliards d’USD pour les 20 prochaines années.Cette marge est grande pour les barrages pour les raisons suivantes:- Les conditions locales ne sont pas toujours les mêmes et chaque barrage, construit avec des matériaux locaux, demande un projet qui lui est propre afin d’obtenir l’économie maximale.- Il y a beaucoup de variantes telles que : location précise, disposition générale, type de barrage, données particulières, traitement des fondations, gestion des crues, spécifications, programme de construction, prise en compte de la sédimentation, etc. De plus les progrès techniques et les changements économiques permettent des solutions innovantes qui n’ont pas toujours été envisagées. Par ailleurs, des comparaisons entre différentes solutions ne sont pas toujours faciles. Non seulement les prix unitaires (par exemple pour les remblais, les enrochements et même les bétons) varient sur chaque site, mais même pour un site donné, ils varient avec les facteurs déjà indiqués ci-dessus. Le projeteur n’est donc pas capable d’évaluer facilement l’influence relative de tous ces facteurs.- Dans la plupart des industries, les fabricants coopèrent avec les projeteurs pour optimiser les coûts, tandis que les constructeurs de barrages ne sont généralement pas impliqués au stade du projet.- Il y a souvent une compétition sévère pour choisir le consultant, basée sur la minimisation du coût de ses services. Ceci peut tendre à réduire le coût de l’étude, mais il n’y a pas de compétition pour choisir et optimiser le meilleur projet pour le barrage. Cette procédure ne favorise pas l’optimisation de coût du barrage de la même manière que pour d’autres activités de construction telles que les bâtiments, les ponts, les ouvrages en mer et les tunnels. Par ailleurs, on n’a recours à certaines solutions nouvelles et efficaces que lorsque les solutions traditionnelles sont difficiles à appliquer. Par exemple, les solutions qui ont à présent la faveur, comme le Béton Compacté au Rouleau (BCR) ou le barrage en enrochement à masque amont en béton (BEMB), étaient techniquement possibles et économiquement justifiées dès 1960, mais n’ont été complètement développées que 20 ou 30 ans plus tard.- Beaucoup de projets sont basés sur d’anciens critères ou des règlements peu adaptés aux connaissances actuelles et aux conditions existantes dans les pays où les futurs barrages seront construits.Pour aider à éviter ces inconvénients, la CIGB s’est focalisée sur le problème de l’économiedans les barrages grâce à deux comités techniques qui ont produit :- Deux bulletins généraux: 73: Economie dans la construction des barrages (1989) 83: Evolution des barrages. Influence des coûts (1992)- Et six bulletins spécifiques: 85: Maîtres d’ouvrages, consultants et entrepreneurs (1992) 108: Coût de la maîtrise des crues dans les barrages (1997) 109: Barrages de moins de 30 m de hauteur (1997) 110: Influence des règles, critères et spécifications sur les coûts (1997) 117: Le barrage-poids, un barrage pour l’avenir (2000) E02: Mesures non structurelles pour la réduction des risques (2001)Ceci représente environ 20 % des bulletins publiés par la CIGB au cours de ces 12 années.En 2005, le Président de la CIGB a mis en place un «Comité Ad Hoc sur les économies dansles projets de barrage» pour «réviser les Bulletins 73 et 83 en prenant en compte les leçonstirées de la Question 84 du Congrès de Barcelone». En juin 2006, la mise en place de cecomité a été approuvée lors de la Réunion de la Commission Exécutive de la CIGB et leCongrès de Barcelone ; la Question 84 (solutions techniques pour réduire les coûts et lesdélais dans le projet et la construction des barrages) avait soulevé un grand intérêt puisqu’ellea reçu ...