Của thưởng không bằng cách thưởng

Số trang: 3 Loại file: pdf Dung lượng: 85.21 KB Lượt xem: 44 Lượt tải: 0

tailieu_vip

Báo xấu

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mỗi công ty đều cần có hệ thống khen thưởng, bao quát đền bù, trợ cấp, ghi nhận thành tích. Nhiều doanh nghiệp hiện nay không đáp ứng đầy đủ các yếu tố này (thường thiếu ghi nhận và trân trọng). Chế độ khen thưởng tốt phải ghi nhận và thưởng công nhân viên về thành tích và thái độ làm việc. Thành tích dễ đánh giá nhất vì có thể căn cứ vào mối liên hệ giữa mục tiêu ban đầu và kết quả cuối cùng đạt được. Khen thưởng thái độ làm việc tích cực với câu hỏi:...

Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:

Khen thưởng nhân viên giữ chân nhân viên điều cần biết cho nhân viên quản trị nguồn nhân sự phương pháp tuyển chọn nhân sự kiến thức quản trị nhân sự

Tài liệu có liên quan:

Khóa luận tốt nghiệp: Đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty SCAVI Huế

154 trang 69 0 0
Cách truyền lửa cho nhân viên

6 trang 62 0 0
Mẫu Sổ theo dõi khen thưởng

2 trang 54 0 0
Mẫu Bảng đánh giá nhân viên

3 trang 52 0 0
Quản trị bằng trái tim

5 trang 52 0 0
Mô hình GROW trong nhân sự

5 trang 52 0 0
6 câu hỏi trong hoạch định chiến lược

5 trang 49 0 0
Nghệ thuật quản trị nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Mat

15 trang 48 0 0
8 TIÊU CHUẨN CHO NHÂN VIÊN VÀNG

3 trang 48 0 0
Cách giữ chân nhân viên trong thời kỳ khủng hoảng

5 trang 46 0 0