
Đắc Nhân Tâm Trong Tiếp Thị Và Bán Hàng Dịch Vụ
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đắc Nhân Tâm Trong Tiếp Thị Và Bán Hàng Dịch VụT R A U D ÖÌ I K I ÏË N T H ÛÁ C LUÖN H Û ÚÁ N G26 | BẢN TIN THÁNG 9 - 2005Đắc Nhân Tâm Trong TiếpThị Và Bán Hàng Dịch VụTổng tài sản của ACB đã trên 1 tỷ USD và giá trị thị trường của cổ phiếu ACB là 4đến 6 lần mệnh giá. Thế còn giá trị của thương hiệu ACB đáng giá bao nhiêu? Giá trịthương hiệu (brand equity) ngày nay được coi là một phần tài sản đáng kể trong bảngtổng kết tài sản. Giá trị thương hiệu ACB (ACB-brand equity) không những phải là mộtthương hiệu được khách hàng biết đến (brand awareness), có chất lượng dịch vụ tốt(perceived quality), mà còn là một thương hiệu mà qua đó khách hàng (KH) thể hiệnđược mình (brand association) và luôn gắn bó trung thành (brand loyalty). Vậy làm thếnào để góp phần làm tăng giá trị thương hiệu? Ở góc độ chi nhánh, ACB Khánh Hoà xincó một vài suy nghĩ về cách tiếp cận KH trong tiếp thị bán hàng dịch vụ. 2. Luôn giữ nụ cườiGÂY THIỆN CẢM trên môiVỚI KHÁCHHÀNG Không chỉ riêng giao dịch viên, nhân viên dịch vụ KH mà ngay cả bảo vệ mở cửa,1. Thành thật chú ý đến nhân viên giữ xe cũng nênngười khác tươi cười nhằm tạo không khí thân thiện ngay từ ban đầu.Khi KH đến giao dịch với KH đã có tâm lý thoải mái thìACB, chúng ta không những giao dịch dễ dàng hơn. Đôichú ý đến nhu cầu tài chính khi KH nóng tính không chấpcụ thể, mà còn chú ý đến cả nhận phí, lãi suất, quy định ...những băn khoăn và nhu cầu mà nguyên nhân sâu xa chỉ làkhác của KH vì đôi khi yếu tố KH cảm thấy bực anh bảo vệphụ lại mang tính quyết định. hay người nhân viên giữ xe,Giao dịch viên lúc bận rộn hay cô lễ tân lúc vào ACB.tiếp một KH mà không chú ý Ấn tượng “không thoải mái”đến KH khác đang chờ, đến ngay từ lúc vào “sẽ đi theo”khi làm xong, thì KH chờ đã KH trong suốt quá trình giaobỏ đi. Nhiều nhân viên bán dịch, thậm chí theo về đến nhàhàng cứ mải mê nói về sản phẩm, lãi suất, phí, quy định của và truyền sang KH khác. Hơn nữa, rất nhiều nhân viên ngânACB, v.v. mà vẫn không bán được hàng. hàng “không biết cười” vì họ đã làm trong thời kỳ ngân hàng là thượng đế. Rất nhiều “sếp” cũng “không cười” đối với nhân>> (Cho nên dù có bận thì cũng có thể) giao viên (KH nội bộ), thì rất khó cho nhân viên phải tươi cười, vui vẻ và thân thiện với KH được.tiếp bằng mắt để KH đang chờ nhận ra rằngmình có quan tâm đến (sự chờ đợi).À ÏË N S ÛÅ H O A N H Aà O À ÏÍ P H UÅ C V UÅ K H AÁ C H H A N G w w w. a c b . c o m . v n BẢN TIN THÁNG 9 - 2005 | 27>> Dán hình /khẩu hiệu cười trên máy vi về những đề tài mà KH thích trước, sau đó đề cập mục đích mình đến thì hiệu quả hơn. Nhiều nhân viên quan hệ KH khitính hay nhìn gương mà cười (kể cả khi nói gặp KH là giới thiệu sản phẩm ngay hay nói về mình trướcchuyện qua điện thoại). bất kể KH đang nghĩ gì hay KH đã sẵn sàng nghe ta trình bày hay chưa.3. Nhớ tên KH và luôn gọi tên một cách trântrọng >> Nói về những gì KH muốn và thích trước, không nên giới thiệu sản phẩm ngay.Xưng hô bằng từ xưng hô (ông/ bà/ anh/ chị/ v.v.) và tên thểhiện một sự trân trọng và gần gũi thế mà nhiều giao dịch viên,nhân viên dịch vụ KH, nhân viên quan hệ KH lại không nhớ 6. Thành thật quan tâm đến KH là trân trọngtên của KH, thậm chí còn gọi sai tên, thế thì làm sao KH- Khách hàng.thượng đế lại nhớ đến chúng ta. Nếu khi giao tiếp ta gọi đúnghọ tên, thậm chí nhận được giọng qua điện thoại hay nhớ cả Hầu như ai cũng cho rằng mình quan trọng cả, kể cả Kháchtên của người thân của KH sẽ làm KH ngạc nhiên và ủng hộ hàng giao dịch nhỏ lẻ. Đây cũng là điểm tế nhị nếu chúng tachúng ta. (Ở nhiều quán cà phê/nhà hàng nhân viên còn nhớ để quầy giao dịch bình thường liền k ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị bán hàng đắc nhân tâm trong bán hàng tiếp thị khách hàngTài liệu có liên quan:
-
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 331 0 0 -
Điều kiện hành nghề dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp
1 trang 254 0 0 -
Tiểu luận: Bán hàng và Marketing Khách sạn quốc tế
13 trang 201 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 194 0 0 -
5 trang 188 0 0
-
5 trang 186 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 179 0 0 -
19 trang 179 0 0
-
Những nguyên tắc thành công khi đi xin việc
5 trang 164 0 0 -
CÔNG NGHỆ CHO PHÁT TRIỂN NHANH SẢN PHẨM
5 trang 164 0 0 -
Làm thế nào để tăng hiệu quả của bộ phận bán hàng? (Phần đầu) Trong
6 trang 143 0 0 -
Văn hoá doanh nghiệp - hãy cân nhắc thật kỹ khi chọn việc
3 trang 114 0 0 -
Bài 1: PUBLIC RELATION TRONG MARKETING - MIX
15 trang 107 0 0 -
Lịch sử hình thành thương mại điện tử
5 trang 96 0 0 -
Gíao trình giao dịch đàm phán kinh doanh. Phần 1
100 trang 94 0 0 -
Lý thuyết Dow trên thị trường kinh doanh
14 trang 87 0 0 -
F-Event - Sân chơi của người tổ chức sự kiện
3 trang 85 0 0 -
Việc phải làm khi tổ chức sự kiện
6 trang 77 0 0 -
Gíao trình giao dịch đàm phán kinh doanh. Phần 2
102 trang 73 0 0 -
Event dần chiếm ngôi đầu - phần 1
5 trang 71 0 0