Đề cương ôn tập môn Một số kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo, quản lý của cán bộ lãnh đạo, quản lý
Số trang: 24
Loại file: doc
Dung lượng: 293.50 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề cương ôn tập môn Một số kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo, quản lý của cán bộ lãnh đạo, quản lý gồm 8 câu hỏi lý thuyết giúp bạn làm quen với hình thức thi của môn học, hệ thống lại kiến thức qua các câu hỏi, bài tập và tự đánh giá năng lực của mình. Mời bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương ôn tập môn Một số kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo, quản lý của cán bộ lãnh đạo, quản lýĐềcươngôntậpMôn:Mộtsốkỹnăngcơbảntronglãnhđạo,quảnlýcủacánbộlãnhđạo,quảnlý–ĐinhHuyCâu1:Phongcáchlãnhđạo,cáckiểuphongcáchlãnhđạo?(Bài2)Câu2:Đặctrưngvàphươnghướngrènluyệnphongcáchlãnhđạocủacánbộlãnhđạo,quản lýcấpcơsở?(Nộidungnhưcâu9,nênlấycâu9đểlàmbài)(Bài2)Câu3:Quytrìnhvàkỹnăngraquyếtđịnh?(Bài3)Câu4:Quytrìnhvàkỹnăngtổchứcthựchiệnquyếtđịnh?(Bài3)Câu5:Kỹnăngthuthậpvàxửlýthôngtin?(Bài5)Câu6:Nguyêntắcvàphươngphápđánhgiácánbộ.(Bài7)(Liênhệthựctế)Câu7:Nguyêntắcvàquytrìnhbổnhiệmcánbộ?(Bài7)(Liênhệthựctế)Câu8:Phânbiệtluânchuyểnvớiđiềuđộngcánbộ?Thựctrạngcôngtácluânchuyểncánbộhiệnnayvàkiếnnghị?(Bài7)Câu9:Phântíchnhữngđặctrưngvàphươnghướngđể nângcaophongcáchlãnhđạocủacánbộ lãnhđạoquảnlýcấpcơsở?(Bài2)Câu10:Cácbướcxửlýđiểmnóngvàýnghĩacủatừngbước?(Bài6)ĐềcươngôntậpMôn:Mộtsốkỹnăngcơbảntronglãnhđạo,quảnlýcủacánbộlãnhđạo,quảnlý–ĐinhHuyCâu1:Phongcáchlãnhđạo,cáckiểuphongcáchlãnhđạo? Phongcáchlãnhđạo,quảnlýkhôngtựnhiênmàcó,nhấtlàphongcáchlãnhđạo,quảnlýdânchủ.Nóđượchìnhthành thôngquaquátrìnhhọctập,rènluyệncủangườilãnhđạo,quảnlý... Sinhthời,ChủtịchHồChíMinhrấtquantâmđếnviệcxâydựngphongcách,lềlốilàmviệccủađộingũcánbộ. TheoNgười,phongcách,lềlốilàmviệccủađộingũcánbộcó vaitròtolớnđểnghịquyết,đườnglối,chínhsáchcủaĐảng,Nhà nướcthấmsâuvàotâmlýquốcdânvàđivàocuộcsống.Đâylàyếutốđặcbiệtquantrọngcấuthànhphẩmchất,nănglựccủađộingũcánbộcấpcơsở. Trướckhitìmhiểunhữngđặctrưngcủaphongcáchlãnhđạo,talàmrõcáckháiniệm: Khiđềcậpđếnphongcáchlãnhđạocónhiềuđịnhnghĩakhácnhau,tuynhiêncóthểphânchiatheomộtsốhướngtiếp cậnsau:Phongcáchlãnhđạolàtácphonglãnhđạo;làcáchthứclãnhđạo;làbiệnpháp,phươngpháplãnhđạo;làmẫuhànhvilãnhđạo... Trêncơsởkế thừaquanniệmcủacácnhàtâmlýhọc,cácnhàtâmlýhọcViệtNamđưarakháiniệmphongcáchnhưsau: Phongcáchlãnhđạocủacánbộlãnhđạo,quánlýlàmẫuhànhvimàngườilãnhđạo,quảnlýlựachọnnhằmtácđộngmộicáchcóhiệuquảđếnđốitượnglãnhđạo,quảnlýnhằmthựchiệnnhữngmụctiêuvànhiệmvụ lãnhđạo,quảnlýđãđềra. Phongcáchlãnhđạocủacánbộ lãnhđạo,quảnlýcấpcơ sở làmẫuhànhvimàngườilãnhđạo,quảnlýlựachọn nhằmtácđộngvàảnhhưởngcóhiệuquảđếncấpdướivàquầnchúngnhândântạicơ sở. Nóđượcbiểuhiệnquacáctácphonglàmviệcdânchủ,khoahọc,hiệuquảvàthiếtthực,đisâuđisátquầnchúng,tôntrọngvàlắngnghequầnchúng,khiêmtốnhọchỏivàthựcsựcầuthị,năngđộngvàsángtạo,gươngmẫuvàtiênphong. Phongcáchlãnhđạocócáckiểusau:5kiểu Phongcáchlãnhđạođộcđoán: Ngườilãnhđạocóphongcáchnàythường ứngxử lạnhnhạt,quancáchhaycanthiệpvàocôngviệccủangườikhác, khôngtậndụngđượcsứcsángtạocủanhữngngườidướiquyền. Làphươngpháplãnhđạomàngườilãnhđạokhôngchophéphoặcrấthạnchếcấpdướithamgiavàoviệcquyếtđịnhcácchủtrương,biệnpháplănhđạo,quảnlý;Lãnhđạomộtmáymóccứngnhắc,máymóc,khôngnhânnhượng,cầmquyềnbằng“bàntaysắc”;sửdụngquychế,điềulệđểđiềuhànhcôn gviệclàchủyếu;khithayđổithẩmquyền,chứctráchcủa cấpdướithườngkhôngcầntraođổitrướcvớicấpdưới;khigiaonhiệmvụchocấpdướithườngquyđịnhnhiệmvụ,cáchthứclàmviệccủacấpdướimộtcáchchitiết,ítdànhchocấpdướikhảnăngsángtạo. Ưuđiểmcủaphongcáchnàylà:giảiquyếtnhanhchóngvấnđề,vớitháiđộ rõràng,dứtkhoát(khôngmậpmờ,hứahẹn);Khigiảiquyếtnhữngvấnđềcấpbáchthìrấthiệuquả;Dokhôngquanhữngkhâuthủtụcrườmrànênkhônglãngphíthờigian. Hạnchếcủaphongcáchnàylà:thườnggâyáplựcmạnhmẽ đốivớicấpdưới,cấpdướituânthủmệnhlệnhvớitháiđộ sợ sệtchứ chưahẳnlàtháiđộ khâmphục;Ítkhicânnhắcđầyđủ đốivớitấtcả cácđiềukiệnliênquanđếnviệcraquyếtđịnh;Khigặpkhókhănsẽkhôngpháthuyđượcýchícủatậpthể,ngườilãnhđạotrởnên“côđộc”nêndễthấtbại. Trườnghợpápdụng:Dùngtronglựclượngvũtrang;cáctìnhhuốngx ử lýthiêntai,dịchbệnh, cáctrườnghợpthànhlậpmớimộttổchứcđểxâydựngkỷluật,kỷcươngcủađơnvị;trongtổchứccónhữngngườiưachốngđối... Phongcáchlãnhđạodânchủ: Ngườilãnhđạocóphongcáchnàythườnglàngườisôinổi;hoạtbát;cótìnhthânái,yêuthíchcôngviệc,biếttôntrọng mọingười;Cótráchnhiệmtráchnhiệmtrongcôngviệc,cósựđồngcảmvớinhữngngườixungquanh;Biết ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương ôn tập môn Một số kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo, quản lý của cán bộ lãnh đạo, quản lýĐềcươngôntậpMôn:Mộtsốkỹnăngcơbảntronglãnhđạo,quảnlýcủacánbộlãnhđạo,quảnlý–ĐinhHuyCâu1:Phongcáchlãnhđạo,cáckiểuphongcáchlãnhđạo?(Bài2)Câu2:Đặctrưngvàphươnghướngrènluyệnphongcáchlãnhđạocủacánbộlãnhđạo,quản lýcấpcơsở?(Nộidungnhưcâu9,nênlấycâu9đểlàmbài)(Bài2)Câu3:Quytrìnhvàkỹnăngraquyếtđịnh?(Bài3)Câu4:Quytrìnhvàkỹnăngtổchứcthựchiệnquyếtđịnh?(Bài3)Câu5:Kỹnăngthuthậpvàxửlýthôngtin?(Bài5)Câu6:Nguyêntắcvàphươngphápđánhgiácánbộ.(Bài7)(Liênhệthựctế)Câu7:Nguyêntắcvàquytrìnhbổnhiệmcánbộ?(Bài7)(Liênhệthựctế)Câu8:Phânbiệtluânchuyểnvớiđiềuđộngcánbộ?Thựctrạngcôngtácluânchuyểncánbộhiệnnayvàkiếnnghị?(Bài7)Câu9:Phântíchnhữngđặctrưngvàphươnghướngđể nângcaophongcáchlãnhđạocủacánbộ lãnhđạoquảnlýcấpcơsở?(Bài2)Câu10:Cácbướcxửlýđiểmnóngvàýnghĩacủatừngbước?(Bài6)ĐềcươngôntậpMôn:Mộtsốkỹnăngcơbảntronglãnhđạo,quảnlýcủacánbộlãnhđạo,quảnlý–ĐinhHuyCâu1:Phongcáchlãnhđạo,cáckiểuphongcáchlãnhđạo? Phongcáchlãnhđạo,quảnlýkhôngtựnhiênmàcó,nhấtlàphongcáchlãnhđạo,quảnlýdânchủ.Nóđượchìnhthành thôngquaquátrìnhhọctập,rènluyệncủangườilãnhđạo,quảnlý... Sinhthời,ChủtịchHồChíMinhrấtquantâmđếnviệcxâydựngphongcách,lềlốilàmviệccủađộingũcánbộ. TheoNgười,phongcách,lềlốilàmviệccủađộingũcánbộcó vaitròtolớnđểnghịquyết,đườnglối,chínhsáchcủaĐảng,Nhà nướcthấmsâuvàotâmlýquốcdânvàđivàocuộcsống.Đâylàyếutốđặcbiệtquantrọngcấuthànhphẩmchất,nănglựccủađộingũcánbộcấpcơsở. Trướckhitìmhiểunhữngđặctrưngcủaphongcáchlãnhđạo,talàmrõcáckháiniệm: Khiđềcậpđếnphongcáchlãnhđạocónhiềuđịnhnghĩakhácnhau,tuynhiêncóthểphânchiatheomộtsốhướngtiếp cậnsau:Phongcáchlãnhđạolàtácphonglãnhđạo;làcáchthứclãnhđạo;làbiệnpháp,phươngpháplãnhđạo;làmẫuhànhvilãnhđạo... Trêncơsởkế thừaquanniệmcủacácnhàtâmlýhọc,cácnhàtâmlýhọcViệtNamđưarakháiniệmphongcáchnhưsau: Phongcáchlãnhđạocủacánbộlãnhđạo,quánlýlàmẫuhànhvimàngườilãnhđạo,quảnlýlựachọnnhằmtácđộngmộicáchcóhiệuquảđếnđốitượnglãnhđạo,quảnlýnhằmthựchiệnnhữngmụctiêuvànhiệmvụ lãnhđạo,quảnlýđãđềra. Phongcáchlãnhđạocủacánbộ lãnhđạo,quảnlýcấpcơ sở làmẫuhànhvimàngườilãnhđạo,quảnlýlựachọn nhằmtácđộngvàảnhhưởngcóhiệuquảđếncấpdướivàquầnchúngnhândântạicơ sở. Nóđượcbiểuhiệnquacáctácphonglàmviệcdânchủ,khoahọc,hiệuquảvàthiếtthực,đisâuđisátquầnchúng,tôntrọngvàlắngnghequầnchúng,khiêmtốnhọchỏivàthựcsựcầuthị,năngđộngvàsángtạo,gươngmẫuvàtiênphong. Phongcáchlãnhđạocócáckiểusau:5kiểu Phongcáchlãnhđạođộcđoán: Ngườilãnhđạocóphongcáchnàythường ứngxử lạnhnhạt,quancáchhaycanthiệpvàocôngviệccủangườikhác, khôngtậndụngđượcsứcsángtạocủanhữngngườidướiquyền. Làphươngpháplãnhđạomàngườilãnhđạokhôngchophéphoặcrấthạnchếcấpdướithamgiavàoviệcquyếtđịnhcácchủtrương,biệnpháplănhđạo,quảnlý;Lãnhđạomộtmáymóccứngnhắc,máymóc,khôngnhânnhượng,cầmquyềnbằng“bàntaysắc”;sửdụngquychế,điềulệđểđiềuhànhcôn gviệclàchủyếu;khithayđổithẩmquyền,chứctráchcủa cấpdướithườngkhôngcầntraođổitrướcvớicấpdưới;khigiaonhiệmvụchocấpdướithườngquyđịnhnhiệmvụ,cáchthứclàmviệccủacấpdướimộtcáchchitiết,ítdànhchocấpdướikhảnăngsángtạo. Ưuđiểmcủaphongcáchnàylà:giảiquyếtnhanhchóngvấnđề,vớitháiđộ rõràng,dứtkhoát(khôngmậpmờ,hứahẹn);Khigiảiquyếtnhữngvấnđềcấpbáchthìrấthiệuquả;Dokhôngquanhữngkhâuthủtụcrườmrànênkhônglãngphíthờigian. Hạnchếcủaphongcáchnàylà:thườnggâyáplựcmạnhmẽ đốivớicấpdưới,cấpdướituânthủmệnhlệnhvớitháiđộ sợ sệtchứ chưahẳnlàtháiđộ khâmphục;Ítkhicânnhắcđầyđủ đốivớitấtcả cácđiềukiệnliênquanđếnviệcraquyếtđịnh;Khigặpkhókhănsẽkhôngpháthuyđượcýchícủatậpthể,ngườilãnhđạotrởnên“côđộc”nêndễthấtbại. Trườnghợpápdụng:Dùngtronglựclượngvũtrang;cáctìnhhuốngx ử lýthiêntai,dịchbệnh, cáctrườnghợpthànhlậpmớimộttổchứcđểxâydựngkỷluật,kỷcươngcủađơnvị;trongtổchứccónhữngngườiưachốngđối... Phongcáchlãnhđạodânchủ: Ngườilãnhđạocóphongcáchnàythườnglàngườisôinổi;hoạtbát;cótìnhthânái,yêuthíchcôngviệc,biếttôntrọng mọingười;Cótráchnhiệmtráchnhiệmtrongcôngviệc,cósựđồngcảmvớinhữngngườixungquanh;Biết ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề cương kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo quản lý Cán bộ lãnh đạo Cán bộ quản lý Kỹ năng lãnh đạoTài liệu có liên quan:
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 434 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 420 0 0 -
24 trang 316 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 315 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 213 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng giao tiếp kinh doanh (Tập 2: Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh): Phần 2
361 trang 189 0 0 -
Tài liệu thi Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo - quản lý - Trung cấp lý luận chính trị
40 trang 182 0 0 -
Tiểu luận: Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi
24 trang 169 0 0 -
30 trang 145 1 0
-
Kỹ năng lãnh đạo_ Tổng quan về quản trị nhân sự
9 trang 121 0 0