ĐỀ TÀI: 'KẾ TOÁN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH HỒNG HƯNG HÀ-SỐ 46A-PHỐ HÀNG KHOAI-HOÀN KIẾM-HÀ NỘI'.

LAO ĐỘNG CÓ VAI TRÒ QUAN TRỌNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. BỞI VẬY VIỆC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG PHÙ HỢP SẼ LÀ BIỆN PHÁP KHUYẾN KHÍCH PHÁT HUY SÁNG KIẾN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG. ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH TRÊN, VIỆC HẠCH TOÁN TIỀN CÔNG, TIỀN LƯƠNG CHÍNH XÁC VÀ KỊP THỜI SẼ ĐEM LẠI LỢI ÍCH CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG, ĐẢM BẢO CHO HỌ MỘT MỨC SỐNG ỔN ĐỊNH, TẠO ĐIỀU KIỆN CHO HỌ CỐNG HIẾN KHẢ NĂNG VÀ SỨC LAO ĐỘNG, ĐIỀU...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI: 'KẾ TOÁN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH HỒNG HƯNG HÀ-SỐ 46A-PHỐ HÀNG KHOAI-HOÀN KIẾM-HÀ NỘI'. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o thùc tËp Lêi nãi ®Çu Lao ®éng cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Bëi vËy viÖc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng phï hîp sÏ lµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ph¸t huy s¸ng kiÕn cña ng­êi lao ®éng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. §Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých trªn, viÖc h¹ch to¸n tiÒn c«ng, tiÒn l­¬ng chÝnh x¸c vµ kÞp thêi sÏ ®em l¹i lîi Ých cho ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o cho hä mét møc sèng æn ®Þnh, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä cèng hiÕn kh¶ n¨ng vµ søc lao ®éng, ®iÒu ®ã còng ®ång nghÜa víi viÖc ®em l¹i lîi nhuËn cao h¬n cho doanh nghiÖp. Hay nãi c¸ch kh¸c, tiÒn l­¬ng cã vai trß lµ ®ßn bÈy kinh tÕ lao ®éng t¸c dông trùc tiÕp ®Õn ng­êi lao ®éng. V× vËy, mçi doanh nghiÖp cÇn lùa chän h×nh thøc vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n tiÒn l­¬ng ®Ó tr¶ l­¬ng mét c¸ch hîp lý, trªn c¬ së ®ã mµ tho¶ m·n lîi Ých cu¶ ng­êi lao ®éng, ®Ó cã ®éng lùc thóc ®Èy lao ®éng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gãp phÇn lµm gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, h¹ gi¸ thµnh vµ t¨ng doanh lîi cho doanh nghiÖp. Lu«n lu«n ®i liÒn víi tiÒn l­¬ng lµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng bao gåm : BHXH, BHYT, KPC§. §©y lµ c¸c quü x· héi thÓ hiÖn sù quan t©m cña toµn x· héi dµnh cho mäi ng­êi lao ®éng. C¸c quü nµy ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së tõ nguån ®ãng gãp cña ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng. Vµ nã chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi lín trong tæng sè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. ViÖc t¨ng c­êng c«ng t¸c, qu¶n lý lao ®éng, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng mét c¸ch khoa häc sÏ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ nh©n c«ng, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ, víi kiÕn thøc thu nhËn ®­îc t¹i tr­êng, cïng víi sù h­íng dÉn hÕt lßng cña c« gi¸o NguyÔn Quúnh Nh­ vµ c¸c anh chÞ Phßng tµi vô C«ng ty, em nhËn thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cã tÇm quan träng lín lao ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Bëi vËy em ®· lùa chän vµ viÕt b¸o c¸o thùc tËp víi ®Ò tµi KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ-Sè 46A-Phè Hµng Khoai-Hoµn KiÕm-Hµ Néi. Néi dung cña b¸o c¸o nµy ngoµi lêi nãi ®Çu ®­îc chia thµnh 3 ch­¬ng : Ch­¬ng I : “C¸c vÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng”. Ch­¬ng II : “Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ”. Ch­¬ng III : “NhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty TNHH Hång H­ng Hµ”. Hµ Néi, ngµy ....... th¸ng ....... n¨m 2005 Häc sinh 1 Phan Thanh Mai - KT03A Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o thùc tËp Ch­¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng I - Vai trß cña lao ®éng vµ chi phÝ lao ®éng qu¶n lý quü tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong s¶n xuÊt kinh doanh 1. VÊn ®Ò lao ®éng trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh : Lao ®éng lµ sù hao phÝ cã môc ®Ých thÓ lùc vµ trÝ lùc cña con ng­êi nh»m t¸c ®éng vµo c¸c vËt tù nhiªn ®Ó t¹o thµnh vËt phÈm ®¸p øng nhu cÇu cña con ng­êi hoÆc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng thÓ thiÕu mét trong ba yÕu tè : §èi t­îng lao ®éng, t­ liÖu lao ®éng vµ søc lao ®éng. Trong ®ã søc lao ®éng - lao ®éng ®­îc coi lµ yÕu tè chñ yÕu vµ c¬ b¶n nhÊt quyÕt ®Þnh sù hoµn thµnh hay kh«ng hoµn thµnh qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy nªn lao ®éng - søc lao ®éng cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ qu¶n lý lao ®éng vÒ mÆt sö dông lao ®éng ph¶i thËt hîp lý, hay nãi c¸ch kh¸c qu¶n lý sè ng­êi lao ®éng vµ thêi gian lao ®éng cña hä mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. Bëi vËy cÇn ph¶i ph©n lo¹i lao ®éng. ë mçi doanh nghiÖp, lùc l­îng lao ®éng rÊt ®a d¹ng nªn viÖc ph©n lo¹i lao ®éng kh«ng gièng nhau, tuú thuéc vµo yªu cÇu qu¶n lý lao ®éng trong ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp. Cã nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i lao ®éng nh­ : ph©n lo¹i theo thêi gian lao ®éng, ph©n lo¹i theo quan hÖ víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, vµ ph©n lo¹i theo chøc n¨ng cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ng chñ yÕu lµ ng­êi ta ph©n lo¹i lao ®éng theo thêi gian. Theo c¸ch nµy, toµn bé lao ®éng trong doanh nghiÖp ®­îc ...