Danh mục tài liệu

Đề tài Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm

Số trang: 73      Loại file: pdf      Dung lượng: 10.15 MB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn cát lâm "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài " Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm "   ĐỀ TÀI Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Tâm Sinh viên thực hiện : Lê Văn Huy   C huy ê n đ Ò t ố t nghi ệ p L ê V ă n Huy L ỜI N ÓI ĐẦ U S ự T ồ n t ạ i v à p h á t tri ể n c ủ a x ã h ộ i lo à i ng ư ờ i g ắ n li ề n v ớ i s ự p h á t tri ể n c ủ a n ề n s ả n xu ấ t x ã h ộ i. N ề n s ả n xu ấ t c ủ a x ã h ộ i ph á t t ri ể n ph ả n á nh tr ì nh đ ộ p h á t tri ể n c ủ a x ã h ộ i hay n ó i c á ch kh á c n ó n ó i l ê n di ệ n m ạ o v à s ứ c m ạ nh c ủ a x ã h ộ i đ ó . C ù ng v ớ i s ự p h á t tri ể n c ủ a x ã h ộ i, n ề n s ả n xu ấ t ng à y c à ng ph á t t ri ể n, nh ữ ng s ả n ph ẩ m đ ư ợ c s ả n xu ấ t ng à y c à ng phong ph ú , đ a d ạ ng nh ằ m tho ả m ã n t ố t h ơ n nhu c ầ u c ủ a đ ờ i s ố ng . Đ ể q u ả n l ý t ố t q u á t r ì nh kinh doanh trong đ i ề u ki ệ n n ề n s ả n xu ấ t x ã h ộ i ng à y c à ng ph á t tri ể n, đ ò i h ỏ i c on ng ư ờ i c ầ n nh ậ n bi ế t đ ầ y đ ủ t h ô ng tin v ề h o ạ t đ ộ ng kinh t ế , hi ệ n t ư ợ ng x ã h ộ i, qu á t r ì nh k ĩ t hu ậ t, ho ạ t đ ộ ng t à i ch í nh , n ắ m b ắ t đ ầ y đ ủ v à k ị p th ờ i h ơ n t h ô ng tin v ề n hu c ầ u ng à y c à ng t ă ng, đ ể t ừ đ ó r a c á c quy ế t đ ị nh đ ú ng đ ắ n th ú c đ ẩ y s ả n xu ấ t x ã h ộ i ph á t tri ể n . Tr ư ớ c t ì nh h ì nh đ ó , h o ạ t đ ộ ng M arketing ra đ ờ i . Đ ố i v ớ i n ư ớ c ta t h ì đ â y l à m ộ t l ĩ nh v ự c ho ạ t đ ộ ng c ò n r ấ t m ớ i m ẻ v à c ó t u ổ i đ ờ i t r ẻ h ơ n r ấ t nhi ề u so v ớ i c á c n ư ớ c ph á t tri ể n. Marketing v ừ a mang t í nh ngh ệ t hu ậ t v ừ a mang t í nh k hoa h ọ c. N ó l à m ộ t c ô ng c ụ p h ụ c v ụ c ho c ô ng t á c nghi ê n c ứ u th ị t r ư ờ ng, nh ằ m hi ể u bi ế t s â u h ơ n v ề t ì nh h ì nh th ị t r ư ờ ng, v ề k h á ch h à ng v à v ề đ ố i th ủ c ạ nh tranh. Do v ậ y, n ó g ó p ph ầ n mang l ạ i hi ệ u qu ả c ao cho ho ạ t đ ộ ng kinh doanh c ủ a doanh nghi ệ p . Tro ng n ề n kinh t ế t h ị t r ư ờ ng lu ô n t ồ n t ạ i nh ữ ng m ặ t t í ch c ự c v à m ặ t h ạ n ch ế . M ộ t trong nh ữ ng ư u đ i ể m c ủ a n ề n kinh t ế t h ị t r ư ờ ng l à q uy lu ậ t đ à o th ả i. C h í nh m ặ t t í ch c ự c n à y đ ã l à m cho n ề n s ả n x u ấ t lu ô n lu ô n v ậ n đ ộ ng theo chi ề u h ư ớ ng đ i l ê n. S ự c ạ nh tranh k h ô n g ch ỉ d i ễ n ra gi ữ a c á c doanh nghi ệ p trong n ư ớ c m à n gay c ả g i ữ a c á c doanh nghi ệ p trong n ư ớ c v ớ i c á c doanh nghi ệ p n ư ớ c n go à i . D oanh nghi ệ p n à o mu ố n t ồ n t ạ i v à p h á t tri ể n th ì y ế u t ố t i ê n q uy ế t l à p h ả i c ó p h ươ ng á n kinh doanh mang l ạ i hi ệ u qu ả k inh t ế , t ứ c l à đ ả m b ả o b ù đ ắ p chi ph í v à m ang l ạ i l ợ i nhu ậ n. Nh ư ng l à m 1 C huy ê n đ Ò t ố t nghi ệ p L ê V ă n Huy s ao đ ể x â y d ự ng v à t h ự c hi ệ n đ ư ợ c ph ươ ng á n s ả n xu ấ t kinh doanh t h ì c ò n ph ụ t hu ộ c v à o r ấ t nhi ề u y ế u t ố k h á c nhau nh ư : ngu ồ n n h â n l ự c, th ị t r ư ờ ng … d oanh nghi ệ p p h ả i th ư ờ ng xuy ê n đ ổ i m ớ i c ả v ề c hi ế n l ư ợ c v à n ộ i dung kinh doanh, ngo à i ra c ò n ph ả i đ ổ i m ớ i c ả c h ấ t l ư ợ ng đ ộ i ng ũ c á n b ộ t h ự c hi ệ n chi ế n l ư ợ c kinh doanh đ ó , c ó n h ư v ậ y m ớ i ph ù h ợ p v ớ i th ị h i ế u ng ư ờ i ti ê u d ù ng v à t ă ng d ầ n s ứ c c ạ nh tranh c ủ a s ả n ph ẩ m m à m ì nh kinh doanh tr ê n th ị t r ư ờ ng. N h ậ n th ứ c đ ư ợ c v ấ n đ ề đ ó , t rong th ờ i gian th ự c t ậ p t ạ i c ô ng t y T NHH C á t L â m(doanh nghi ệ p kinh doanh m á y ph á t đ i ệ n), đ ư ợ c s ự h ư ớ ng d ẫ n t ậ n t ì nh c ủ a th ầ y c ô g i á o trong khoa Marketing m à t r ự c t i ế p l à c ô g i á o Nguy ễ n Th ị T â m, c ù ng v ớ i s ự g i ú p đ ỡ c ủ a t ậ p th ể c á n b ộ n h â n vi ê n trong c ô ng ty n ơ i em th ự c t ậ p , e m đ ã l ự a ch ọ n đ i s â u v à o nghi ê n c ứ u đ ề t à i: “ C á c gi ả i ph á p M arketing n â ng cao kh ả n ă ng c ạ nh tranh trong đ ấ u th ầ u l ắ p đ ặ t m á y ph á t đ i ệ n c ủ a c ô ng ty tr á ch nhi ệ m h ữ u h ạ n Cát Lâm”. V ớ i k ế t c ấ u b à i vi ế t g ồ m ba ch ươ ng: C h ươ ng m ộ t : L ý l u ậ n chung v ề đ ấ u th ầ u l ắ p đ ặ t v à ứ ng d ụ ng M arketing nh ằ m n â ng cao kh ả n ă ng c ạ nh tranh trong đ ấ u th ầ n c ủ a c á c doanh nghi ệ p. C h ươ ng hai : T h ự c tr ạ ng v ề h o ạ t đ ộ ng đ ấ u th ầ u c ủ a c ô ng ty T NHH C á t L â m. C h ươ ng ba : Nh ữ ng bi ệ n ph á p M arketing n â ng cao k h ả n ă ng c ạ nh t ranh trong đ ấ u th ầ u c ủ a c ô ng ty. 2 C huy ê n đ Ò t ố t nghi ệ p L ê V ă n Huy C H ƯƠ NG M Ộ T L Ý L U Ậ N C HUNG V Ề Đ Ấ U T H Ầ U L Ắ P Đ Ặ T V À Ứ NG D Ụ NG M ARKETING N H Ằ M N Â NG C AO K H Ả N Ă NG C Ạ NH T RANH T RONG Đ Ấ U T H Ầ U C Ủ A C Á C D OANH N GHI Ệ P. I . L Ý L U Ậ N C HUNG V Ề Đ Ấ U T H Ầ U L Ắ P Đ Ặ T. 1 . Đ ấ u th ầ u v à đ ấ u t h ầ u l ắ p đ ặ t: 1 .1 G i ớ i thi ệ u kh á i qu á t v ề đ ấ u th ầ u : N g à y nay, đ ấ u th ầ u đ ã t r ở t h à nh m ộ t ho ạ t đ ộ ng kinh t ế q ua n t r ọ ng v à k h ô ng th ể t hi ế u đ ư ợ c đ ố i v ớ i s ự p h á t tri ể n c ủ a m ỗ i qu ố c g ia, n ó g ó p ph ầ n đ á ng k ể t rong vi ệ c gi ú p l à m t ă ng t í nh s ô i đ ộ ng, l à m l à nh m ạ nh ho á h o ạ t đ ộ ng kinh doanh v à đ em l ạ i s ự t ă ng t r ư ở ng cho n ề n kinh t ế . Qua đ ấ u th ầ u ta c ó t h ể k hai th á c tri ệ t đ ể l ợ i th ế s o s á nh ...

Tài liệu có liên quan: