Đề tài: Hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Thăng Long

Hệ thống Ngân hàng thương mại nước ta đang trong quá trình đổimới để bắt kịp với xu thế phát triển của nền kinh tế thị trường có sự quảnlý vĩ mô của nhà nước. Ngân hàng đã thực sự là ngành tiên phong trong quátrình đổi mới cơ chế kinh tế. Đặc biệt trong những năm qua, hoạt độngngân hàng nước ta đã góp phần tích cực huy động vốn, mở rộng vốn đầu tưcho lĩnh vực sản xuất phát triển, tạo điều kiện thu hút vốn nước ngoài đểtăng trưởng kinh tế trong nước....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Thăng Long Luận vănĐề tài “Hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngânhàng thương mại cổ phần Ngoại thương Thăng Long MỤC LỤCPH ẦN MỞ ĐẦU ................................................................ ................................ . 11. Tính cấp thiết ........................................................................................... 42. Mục tiêu nghiên cứu: ................................................................................ 53. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: ........................................................... 54. Phương pháp nghiên cứu: ................................ ........................................ 65. Kết cấu chuyên đề: ................................ .................................................. 6CHƯƠNG I:………………………………………………………………..3.THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN H ÀNGTHƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG THĂNG LONG ................... 61.1. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠITHƯƠNG THĂNG LONG ................................................................................... 61.1.1 Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NH TMCP NT Thăng Long ............. 61.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong thời gian qua 9 1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn: .............................................................. 9 1.1.2.2. Hoạt động tín dụng ..................................................................... 11 1 .1.2.3 Ho ạt động thanh toán……………………………………….....9 1.1.2.4 Một số hoạt động khác: ............................................................... 121.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh: ........................................................ 131.2. THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ ............................................................. 14PHẦN NGOẠI THƯƠNG THĂNG LONG1.2.1. Thực trạng tín dụng tại Chi nhánh ................................................. 14 1.2.1.1. Chính sách tín dụng của Chi nhánh NH TMCP NT Thăng Long …..14 1.2.1.2. Thực trạng tín dụng tại Chi nhánh NH TMCP NT Thăng Long ... 161.2.2. Phân tích th ực trạng rủi ro tín dụng tại Chi nhánh........................ 23 1.2.2.1. Chính sách quản lý rủi ro tín dụng của Chi nhánh………………23 1.2.2.2. Phân tích thực trạng rủi ro tín dụng tại Chi nhánh ........................ 251.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NH TMCPNT THĂNG LONG ................................ .......................................................... 311.3.1. Những kết quả đã đạt được ............................................................. 311.3.2. Những mặt còn yếu kém .................................................................. 321.3.3. Nguyên nhân ................................................................................... 33 1.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan…………………………………………....33 1.3.3.2. Nguyên nhân khách quan………………………………………….36CHƯƠNG II ................................................................ ..................................... 39GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG Ở CHI NHÁNH NGÂN H ÀNGTHƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG THĂNG LONG .................. 392.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNGMẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG THĂNG LONG ................................ .................. 392.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG THĂNG LONG .......................... 402.2.1 Tiếp tục đổi mới và hoàn thiện quy trình tín dụng ........................... 412.2.2 Nâng cao chất lượng tín dụng .......................................................... 412.2.3 Xây dựng chiến lược khách hàng .................................................... 442.2.3.1. Thực hiện sàng lọc khách hàng trước khi cho vay ........................... 442.2.3.2. Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng ................................ 462.2.4 Thành lập Phòng Quản lý rủi ro tín dụng ...................................... 472.2.5 Tăng cường cho vay có bảo đảm bằng tài sản ................................. 482.2.6 Tăng cường hiệu lực của bộ máy kiểm tra, kiểm soát nội bộ........... 502.2.7 Hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng ........................................... 502.2.8 Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác tín dụng có trình độ chuyênmôn và đạo đức nghề nghiệp .................................................................... 532.3. KIẾN NGHỊ ................................................................ ............................ 542.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam ............. 542.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước ........................................ ...