Đề tài: Marketing hỗn hợp mở rộng thị trường chè của Công ty cổ phần chè Kim Anh

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: marketing hỗn hợp mở rộng thị trường chè của công ty cổ phần chè kim anh, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Marketing hỗn hợp mở rộng thị trường chè của Công ty cổ phần chè Kim Anh ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Marketing hỗn hợpmở rộng thị trường chè của Công ty cổ phần chè Kim AnhChuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ..................................................................................................................................... 3Chương I ........................................................................................................................................... 5I.THỊ TRƯỜNG CHÈ: .......................................................................................................................... 51.Thị trường chè nội tiêu : ............................................................................................................... 51.1.Qui mô thị trường nội tiêu : ....................................................................................................... 5 Nhóm chỉ tiêu .............................................................................................................................. 6 Chung........................................................................................................................................... 6 Thu nhập ..................................................................................................................................... 6 Bổ sung .................................................................................................................................. 36Tình hình biến động doanh thu của công ty cổ phần chè Kim Anh ......................................... 371.khách hàng mục tiêu: .................................................................................................................. 42a.Nhóm khách hàng truyền thống của công ty :............................................................................. 422.Công tác nghiên cứu và lập kế hoạch Marketing: ....................................................................... 443. Thực trạng sử dụng các công cụ marketing của công ty cổ phần chè Kim Anh :........................ 45CHƯƠNG III ..................................................................................................................................... 721.Triển vọng thị trường : ................................................................................................................ 722. Định hướng phát triển của công ty cổ phần chè Kim Anh . ........................................................ 73II.GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH CHÈ :.................................................................................. 74III.GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG MARKETING MIX CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ KIM ANH . ........................................................................................................................................................ 761.Công tác nghiên cứu thị trường của công ty ............................................................................... 76III.Kiến nghị với bộ NNvà PTNT và với Tổng công ty chè Việt Nam. ............................................... 85LỜI KẾT ............................................................................................................................................ 87Số 42/2000 ...................................................................................................................................... 89 Phạm Thị Thanh Thuỳ Marketing 41A 2Chuyên đề tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua có mức tăng trưởng kháổn định, đây là điều kiện tiền đề giúp cho Việt Nam chủ động hội nhập vớinền kinh tế khu vực và thế giới.Trước tình hình đó đòi hỏi các thành phầnkinh tế, các ngành phải đề ra chiến lược phát triển nhằm tăng khả năng cạnhtranh đối với sản phẩm hàng hoá của mình so với sản phẩm của nước kháctrên thị trường nội địa và thị trường xuất khẩu . Trong xu thế chung đó, thì ngành chè một ngành chủ chốt của nôngnghiệp Việt Nam đang tìm mọi biện pháp; như thực hiện đổi mới công tác tổchức quản lí, phát triển thị trường ..nhằm nâng cao giá trị của cây chè đónggóp đáng kể vào bước phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Một trongnhững thành công của chiến lược đó là ngành đang dẫn đầu trong cả nước vềcông cuộc thực hiện cổ phần hoá các doanh nghiệp, tăng cường hiệu quả sảnxuất kinh doanh.Tiêu biểu nhất là Công ty cổ phần chè Kim Anh. Được cổ phần hoá từ năm 1999 cho đến nay Công ty cổ phần chè KimAnh đang từng bước thích ứng hơn với thị trường, đáp ứng thị hiếu củangười tiêu dùng, dần đã khẳng định được uy tín và hình ảnh của công tytrong lòng công chúng tiêu dùng chè. Nhờ những cố gắng nỗ lực khôngngừng của cán bộ công nhân viên toàn công ty trong cơ chế mới mà Công tycổ phần chè Kim Anh xứng đáng là cánh chim đầu đàn của ngành chè ViệtNam . Tuy nhiên, không chỉ dừng lại ở những thành công này mà trong tươnglai nhất là trong điều kiện nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển , Côngty cổ phần chè Kim Anh luôn xác định : Một mặt, phải củng cố lòng tin củangười tiêu dùng đối với các loại sản phẩm chè của công ty, mặt khác công typhải đề ra chiến lược mở rộng thị trường .Với mục tiêu đưa chè Kim Anh cómặt rộng khắp trên thị trường trong nước và xuất khẩu . Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần chè Kim Anhtác giả chọn đề tài “Marketing hỗn hợp mở rộng thị trường chè củaCông ty cổ phần chè Kim Anh” nhằm hiểu rõ hơn về những chiến lượcphát triển các sản phẩm chè của công ty trong tương lai.Phạm Thị Thanh Thuỳ Marketing 41A ...