Đề tài : Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn

Tham khảo luận văn - đề án đề tài : "một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở công ty xây lắp & vật tư xây dựng i. bộ nông nghiệp & phát triển nông thôn ", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài : "Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn " Đề tài : Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xâylắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Më ®Çu §Êu thÇu x©y l¾p ®îc xem nh lµ mét h×nh thøc c¹nh tranh ®Æc thï cñac¸c doanh nghiÖp x©y dùng khi chóng ta tham ra thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch,®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ trêng cña §¶ng vµ nhµ níc ®Ò ra. C¹nh tranh lµ mét tÊt yÕu trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, nã gãp phÇnthóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cã hiÖu qu¶ h¬n vµ lo¹i bá nh÷ng ho¹t ®éng kh¸ckhi chóng kh«ng cã hiÖu qu¶. Trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n còng vËy, c¸c DN x©y dùng trong níc®ang c¹nh tranh lÉn nhau vµ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi. §ÆcbiÖt víi c¬ chÕ më cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, trong mét vµi n¨m qua, chóng ta®· thu hót ®îc kh¸ nhiÒu vèn ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam, trong ®ã vèn®Çu t cho lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n chiÕm mét lîng ®¸ng kÓ. §iÒu ®ã t¹o chotÝnh chÊt c¹nh tranh gi÷a c¸c DN x©y dùng thªm gay g¾t vµ quyÕt liÖt h¬n. §øng tríc t×nh h×nh ®ã, khi chóng ta ®· cã h×nh thøc ®Êu thÇu lµmph¬ng thøc giao nhËn c¸c dù ¸n gi÷a Chñ ®Çu t vµ c¸c nhµ thÇu th× c¸c DNx©y dùng cÇn ph¶i ®a ra c¸c biÖn ph¸p riªng biÖt nh»m n©ng cao kh¶ n¨ngth¾ng thÇu cña m×nh. §©y lµ môc tiªu quan träng nhÊt cña c¸c DNXD hiÖn nay. Th¾ng thÇu lµ vÊn ®Ò sèng cßn ®èi víi mçi DNXD. V× vËy trong chuyªn®Ò thùc tËp nµy ®Ò cËp ®Õn ®Ò tµi : Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ngth¾ng thÇu x©y l¾p ë C«ng ty X©y l¾p & VËt t x©y dùng I. Bé N«ng nghiÖp &Ph¸t triÓn N«ng th«n víi mong muèn gãp phÇn thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇux©y l¾p ®¹t hiÖu qu¶ h¬n. Chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn:PhÇn I : §Êu thÇu x©y l¾p - Mét h×nh thøc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ trong ngµnh X©y dùng.PhÇn II : Ph©n tÝch t×nh h×nh ®Êu thÇu x©y l¾p cña C«ng ty X©y l¾p & VËt t x©y dùng I. Bé N«ng nghiÖp & Ph¸t triÓn N«ng th«n.PhÇn III : Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu x©y l¾p ë C«ng ty X©y l¾p & VËt t x©y dùng I. Bé N«ng nghiÖp & Ph¸t triÓn N«ng th«n. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I §Êu thÇu x©y l¾p - Mét h×nh thøc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ trong ngµnh X©y dùng.I. Thùc chÊt cña ®Êu thÇu1. Giíi thiÖu chung vÒ thÇu x©y l¾p Trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp, kh¸i niÖm vÒ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh cña Nhµ níc hay cña t nh©n ®Òu kh«ng ®îc ®Ò cËp®Õn. Tuy nhiªn, tõ khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, cãsù qu¶n lý cña Nhµ níc th× dÇn dÇn kh¸i niÖm ®Êu thÇu ®· ®îc c¸c tæ chøc,®¬n vÞ..., thuéc nhiÒu lÜnh vùc quan t©m nghiªn cøu, ¸p dông trong c¸c ho¹t ®éngcña m×nh. §Ó lµm lµnh m¹nh thÞ trêng x©y l¾p, t¨ng cêng hiÖu lùc qu¶n lý. Ngµy01 th¸ng 9 n¨m 1999 ChÝnh phñ ®· ra nghÞ ®Þnh sè 88/ 1999/ N§-CP ban hµnhQuy chÕ §Êu thÇu, thay thÕ Quy chÕ §Êu thÇu ®· ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnhsè 43/CP ngµy 16 th¸ng 7 n¨m 1996 vµ NghÞ ®Þnh sè 93/ CP ngµy 23 th¸ng 8n¨m1997 cña ChÝnh phñ . §©y lµ v¨n b¶n ph¸p quy híng dÉn ®Êu thÇu x©y l¾pc¸c c«ng tr×nh x©y dùng trong c¶ níc, quy ®Þnh : c¸c dù ¸n thuéc së h÷u nhµníc ®Òu ph¶i tæ chøc ®Êu thÇu theo quy chÕ cña nhµ níc ban hµnh, c¸c c«ngtr×nh cã vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi, c¸c c«ng tr×nh kh«ng thuéc quyÒnsë h÷u cña nhµ níc nÕu tæ chøc ®Êu thÇu còng vËn dông theo quy chÕ nµy. §Êu thÇu nãi chung lµ mét ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn víi nÒn kinh tÕ hµngho¸. §ã thùc chÊt lµ mét h×nh thøc ®Ó chän mua mét sè hµng ho¸ nµo ®ã víimøc gi¸ cã thÓ chÊp nhËn ®îc trong ®iÒu kiÖn cã mét ngêi mua nhng l¹i cãnhiÒu ngêi muèn b¸n. §èi víi Doanh nghiÖp x©y dùng th× ho¹t ®éng ®Êu thÇu x©y l¾p lµ vÊn ®Òmµ hä rÊt quan t©m ®Ó ký kÕt ®îc hîp ®ång, qua ®ã t¹o c«ng ¨n viÖc lµm chongêi lao ®éng, t¨ng doanh thu..., v× thÕ c¸c Doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã nh÷ngnhËn thøc c¬ b¶n vÒ ho¹t ®éng ®Êu thÇu x©y l¾p. Mét h×nh thøc c¹nh tranh ®Æcthï cña c¸c Doanh nghiÖp x©y dùng. Trong lÜnh vùc x©y dùng, ®Êu thÇu lµ métph¬ng thøc c¹nh tranh nh»m lùa chän §¬n vÞ nhËn thÇu (kh¶o s¸t thiÕt kÕ, x©yl¾p c«ng tr×nh, mua s¾m thiÕt bÞ...,) cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña dù ¸n. Chóng ta cã thÓ tãm t¾t néi dung c¬ b¶n cña ®Êu thÇu x©y l¾p nh sau: 2 Generated by Foxit ...