ĐỀ TÀI quản lý và sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu Trong công nghiệp hóa chất việt nam

Quản lý năng lượng (QLNL) là một hoạt động có tổ chức, được thiết kế theo một cấu trúc hợp lý nhằm hướng tới việc sử dụng năng lượng hiệu quả hơn mà không làm giảm năng suất lao động hoặc ảnh hưởng đến các tiêu chí môi trường và an toàn lao động. Nguyên tắc mấu chốt của công tác quản lý năng lượng là hiệu quả kinh tế (cost effectiveness): sử dụng năng lượng hiệu quả chỉ có thể được thực hiện trong khuôn khổ khi các hoạt động này được đánh giá theo góc độ thương phẩm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ TÀI " quản lý và sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu Trong công nghiệp hóa chất việt nam "qu¶n lý vµ sö dông n¨ng l−îng tiÕt kiÖm, hiÖu Trong c«ng nghiÖp hãa chÊt viÖt nam PGS.TS. Ph¹m Hoµng L−¬ng ViÖn tiªn tiÕn Khoa häc vµ C«ng nghÖ Tr−êng §¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi TS. Chö V¨n Nguyªn Ban Kü thuËt, Tæng C«ng ty Hãa chÊt ViÖt Nam Hµ Néi, th¸ng 1-2009 CH¦¥NG 1 m« h×nh Qu¶n lý n¨ng l−îng trong c«ng nghiÖp1.1. Kh¸i niÖm qu¶n lý n¨ng l−îng Qu¶n lý n¨ng l−îng (QLNL) lµ mét ho¹t ®éng cã tæ chøc, ®−îc thiÕt kÕ theomét cÊu tróc hîp lý nh»m h−íng tíi viÖc sö dông n¨ng l−îng hiÖu qu¶ h¬n mµ kh«nglµm gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng hoÆc ¶nh h−ëng ®Õn c¸c tiªu chÝ m«i tr−êng vµ an toµnlao ®éng. Nguyªn t¾c mÊu chèt cña c«ng t¸c qu¶n lý n¨ng l−îng lµ hiÖu qu¶ kinh tÕ(cost effectiveness): sö dông n¨ng l−îng hiÖu qu¶ chØ cã thÓ ®−îc thùc hiÖn trongkhu«n khæ khi c¸c ho¹t ®éng nµy ®−îc ®¸nh gi¸ theo gãc ®é th−¬ng phÈm vµ tµichÝnh th«ng th−êng, gièng nh− c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− kh¸c. Do vËy qu¶n lý n¨ngl−îng ®ßi hái ph¶i ®−îc ®¸nh gi¸ kh¶ thi vÒ c¶ kü thuËt lÉn kinh tÕ. ViÖc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c vµ thùc hiÖn thµnh c«ng mét ch−¬ng tr×nh qu¶n lýn¨ng l−îng trong c«ng nghiÖp ®ßi hái ph¶i cã mét khu«n khæ hîp lý ®Ó nhËn d¹ng vµ®¸nh gi¸ c¸c c¬ héi tiÕt kiÖm n¨ng l−îng. N¨ng l−îng sÏ kh«ng thÓ ®−îc tiÕt kiÖmchõng nµo ta ch−a biÕt n¨ng l−îng ®−îc sö dông ë ®©u vµ ®−îc sö dông nh− thÕ nµo,ë t¹i kh©u nµo vµ vµo thêi ®iÓm nµo hiÖu suÊt n¨ng l−îng cã thÓ ®−îc c¶i thiÖn.Trong hÇu hÕt c¸c tr−êng hîp, viÖc x¸c lËp khu«n khæ nµy ®ßi hái ph¶i tiÕn hµnhc«ng t¸c ®iÒu tra ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt c¸c nguån sö dông vµ tæn hao n¨ng l−îng. ViÖc®iÒu tra th¨m dß nµy th−êng ®−îc hiÓu lµ ho¹t ®éng kiÓm to¸n n¨ng l−îng. Tuynhiªn, viÖc thùc hiÖn kiÓm to¸n n¨ng l−îng mét c¸ch ®¬n ph−¬ng kh«ng thÓ ®−îcxem lµ mét ch−¬ng tr×nh tiÕt kiÖm n¨ng l−îng (TKNL) mµ ph¶i cã mét lo¹t c¸c ®iÒukiÖn kh¸c còng ®−îc tháa m·n: §Çu tiªn, cÇn ph¶i cã ý thøc, nhu cÇu vµ mong muènTKNL. C¸c ®Ò xuÊt / dù ¸n TKNL kh¶ thi cÇn ph¶i ®−îc ®¸nh gi¸ tu©n theo c¸c chØdÉn tµi chÝnh. Ho¹t ®éng cÊp vèn cho viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n TKNL. Cuèi cïng,cÇn ph¶i cã sù cam kÕt cña c¸c cÊp qu¶n lý nhµ m¸y vµ nh©n viªn vÒ tiÕp tôc thùchiÖn sö dông n¨ng l−îng hiÖu qu¶ khi c¸c dù ¸n kÕt thóc, bëi v× lîi nhuËn kinh tÕ tõc¸c dù ¸n nµy cã thÓ sÏ suy gi¶m rÊt nhanh chãng nÕu c«ng t¸c qu¶n lý vµ vËn hµnhthiÕt bÞ hîp lý kh«ng ®−îc duy tr× liªn tôc. §iÒu quan träng lµ cÇn ph¶i ®−îc x¸c ®Þnh ngay tõ ®Çu ý nghÜa cña c«ng t¸cqu¶n lý n¨ng l−îng trong c«ng nghiÖp. Môc ®Ých cña ho¹t ®éng nµy lµ nh»m gi¶mthiÓu l−îng n¨ng l−îng tiªu thô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mét sè l−îng s¶n phÈm hoÆccung cÊp mét dÞch vô ®−îc Ên ®Þnh tõ ®Çu. TiÕt kiÖm n¨ng l−îng kh«ng cã nghÜa lµgi¶m s¶n l−îng t¹i ®Çu ra cña mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hoÆc c¾t bá nh÷ng dÞch vô cung 1cÊp tr−íc ®ã mµ cã nghÜa lµ sö dông c¸c nguån n¨ng l−îng s½n cã mét c¸ch hiÖu qu¶h¬n. D−íi ®©y lµ mét vµi nguyªn lý th−êng ®−îc ¸p dông trong c«ng t¸c qu¶n lýn¨ng l−îng trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp. - CÇn ph¶i kiÓm tra, xem xÐt c¸c ph−¬ng thøc vµ møc ®é sö dông tÊt c¶ c¸c d¹ngn¨ng l−îng, bao gåm c¶ tÝnh phï hîp / hîp lý cña c¸c qu¸ tr×nh ®−îc sö dông, kÝchcì cña nhµ m¸y vµ c¸c thiÕt bÞ. ViÖc kiÓm tra nµy cÇn ph¶i ®−îc thùc hiÖn thËt chitiÕt vµ ®−îc ®¸nh gi¸ trªn c¬ së chi phÝ n¨ng l−îng ®−îc sö dông trong c¸c giai ®o¹ncña mét qu¸ tr×nh. §Çu tiªn, cÇn tËp trung vµo nh÷ng khèi tæ m¸y vËn hµnh sö dôngnhiÒu n¨ng l−îng nhÊt; - §o ®¹c mét c¸ch hÖ thèng / tæng hîp c¸c dßng n¨ng l−îng vµ vËt chÊt trongph¹m vi nhµ m¸y; - Sö dông c¸c thiÕt bÞ ®o kiÓm (x¸ch tay hoÆc l¾p cè ®Þnh t¹i nhµ m¸y) ®−îc kiÓm®Þnh vµ b¶o d−ìng th−êng xuyªn. ViÖc ®o kiÓm chÝnh x¸c lu«n ®−îc ®ßi hái trong c¶hai tr−êng hîp: kiÓm to¸n n¨ng l−îng vµ ®iÒu khiÓn tèi −u viÖc sö dông n¨ng l−îngtrong qu¸ tr×nh vËn hµnh th«ng th−êng cña nhµ m¸y; - Quan t©m ®Õn viÖc tËn dông c¸c nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ®ÆcbiÖt lµ nh÷ng nguyªn vËt liÖu cã hµm l−îng n¨ng l−îng cao nh− kim lo¹i, kÝnh, giÊy,nhùa vµ c¸c vËt liÖu chÞu nhiÖt; - Cè g¾ng ®¹t ®−îc kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong khi vÉn gi¶m thÊp n¨ngl−îng tiªu thô t¹i ®Çu vµo, hoÆc cè g¾ng gia t¨ng c«ng n¨ng t¹i ®Çu ra víi mét møcn¨ng l−îng tiªu thô cho tr−íc t¹i ®Çu vµo. - ThÈm ®Þnh kü l−ìng dù ¸n TKNL tiÒm n¨ng ®Ó x¸c ®Þnh ¶nh h−ëng cña nã tíitiªu thô n¨ng l−îng vµ kh¶ thi vÒ vËn hµnh trong mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trongtr−êng hîp sö dông ®iÖn, thêi gian tiªu thô ®iÖn n¨ng cã ¶nh h−ëng râ rÖt ®Õn gi¸ s¶nxuÊt. - CÇn kiÓm tra thËt chi tiÕt vµ c¸c c¶i thiÖn cña nhiÒu kh©u/ thiÕt bÞ s¶n xuÊt, kÓ c¶c¸c kh©u/ thiÕt bÞ nhá.1.2. M« h×nh QLNL CÊu tróc cña mét qu¸ tr×nh QLNL ®−îc biÓu diÔn trªn H×nh 1. 2 NhËn thøc vÒ TKNL Cam kÕt cña l∙nh ®¹o KiÓm to¸n n¨ng l−îng s¬ bé KiÓm to¸n n¨ng l−îng chi tiÕt: §Æt c¸c møc chuÈn míi (benchmark) Thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p TKNL kh«ng chi phÝ, chi phÝ thÊp Theo dâi, TiÕn hµnh ®¸nh gi¸ nghiªn cøu kh¶ thi c¸c dù Tµi Mua s¾m X©y Ch¹y thö, ¸n ®Çu t− lín chÝnh thiÕt bÞ dùng nghiÖm thu H×nh 1. CÊu tróc cña mét qu¸ tr×nh QLNL Nh− ®· tr×nh bµy ë trªn, nhËn thøc vÒ TKNL cã mét ý nghÜa ®Æc biÖt quanträng trong c«ng t¸c qu¶n lý n¨ng l−îng. Trong hÇu hÕt c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp,c¸c nh©n viªn kü thuËt vµ c«ng nh©n vËn hµnh th−êng chØ quan ...