Đề tài về: Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015'.

Trước kia trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung các doanh nghiệp hoạt động theo các chỉ tiêu, kế hoạch do Nhà nước đặt ra do vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa cao. Mặt khác do sản xuất không đáp ứng được nhu cầu nên việc phát triển thị trường không được các doanh nghiệp quan tâm và chú trọng. Nhiệm vụ của các doanh nghiệp lúc này là hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đặt ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài về: Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015. Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI Xây dựng chiến lược phát triển thịtrường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lêi giíi thiÖu Tríc kia trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung c¸c doanh nghiÖpho¹t ®éng theo c¸c chØ tiªu, kÕ ho¹ch do Nhµ níc ®Æt ra do vËy hiÖu qu¶ s¶nxuÊt kinh doanh cha cao. MÆt kh¸c do s¶n xuÊt kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇunªn viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng kh«ng ®îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m vµ chóträng. NhiÖm vô cña c¸c doanh nghiÖp lóc nµy lµ hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch®Æt ra. Ngµy nay trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng quyÒn tù chñ kinh doanh ®îctrao cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t huy søcs¸ng t¹o, n¨ng lùc cña m×nh ®Ó tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng.H¬n thÕ n÷a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang trong xu thÕ héi nhËp toµn cÇu, ®· gianhËp khu vùc mËu dÞch tù do (AFTA), diÔn ®µn hîp t¸c ch©u ¸ Th¸i B×nhD¬ng (APEC), ®ang trong tiÕn tr×nh gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi(WTO). V× vËy m«i trêng kinh doanh cã sù c¹nh tranh gay g¾t, khèc liÖt,mçi ngµnh, mçi doanh nghiÖp ph¶i t×m ra cho m×nh mét híng ®i ®óng phïhîp víi yªu cÇu thùc tÕ vµ thÝch nghi ®îc víi sù biÕn ®æi cña thÞ trêng. YªucÇu ®ã ®Æt ra cho mçi doanh nghiÖp, c«ng ty ph¶i tù hoµn thiÖn m×nh ®Ó ®¹thiÖu qu¶ cao nhÊt ®ång thêi cã thÓ lµm chñ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinhdoanh cña m×nh. ChiÕn lîc kinh doanh lµ mét c«ng cô cã thÓ biÕn nh÷ng môc tiªu, dù®Þnh cña doanh nghiÖp trë thµnh hiÖn thùc, hoÆc ®iÒu chØnh nh÷ng híng ®icña doanh nghiÖp phï hîp víi m«i trêng kinh doanh ®Çy biÕn ®éng. C«ng tyTNHH Nhµ níc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi lµ mét thùc thÓ kinh tÕ còngho¹t ®éng trong m«i trêng kinh doanh nh vËy. ViÖc t¸ch ra khái m«i trêngkinh doanh lµ kh«ng thÓ. §Ó cã ®îc thÕ chñ ®éng trong kinh doanh, chñ®éng trong s¶n xuÊt, n¾m b¾t ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, dù ®o¸n vµchíp ®îc thêi c¬ kinh doanh trªn thÞ trêng chØ trong tho¸ng chèc còng ®ñlµm thay ®æi sè phËn vµ vÞ thÕ cña c«ng ty th× chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêngSV: TrÇn §øc Th¾ng Líp C«ng nghiÖp 44 A Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖpsÏ phÇn nµo ®ã hç trî tÝch cùc cho c«ng ty thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh cñam×nh. NhËn thÊy tÇm quan träng cña thÞ trêng ®èi víi c¸c c«ng ty, ®Æc biÖt lµthÞ trêng ®Çu ra cho c¸c s¶n phÈm. T«i ®· triÓn khai x©y dùng ®Ò tµi: X©ydùng chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng cña C«ng ty TNHH Nhµ níc métthµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi trong giai ®o¹n 2005-2015. B»ng c¸ch vËn dông nh÷ng kiÕn thøc ®· häc trªn ghÕ nhµ trêng, kÕthîp víi nh÷ng kiÕn thøc thu thËp ®îc trong thùc tÕ t«i hy väng sÏ gióp ®îcphÇn nµo ®ã trong viÖc x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh vµ thùc hiÖn chiÕnlîc thÞ trêng cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì quý b¸u cña GVC NguyÔn Ngäc§iÖp ®· híng dÉn t«i trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®Ò tµi, c¸c c« chó, anh chÞtrong phßng Tæ chøc C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp t«i trongviÖc t×m tµi liÖu, cã nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp quý b¸u phôc vô cho ®Ò tµi. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n! §Ò tµi cña t«i ®îc x©y dùng gåm ba phÇn chia ra lµm ba ch¬ng víinéi dung nh sau: Ch¬ng I: Tinh h×nh ph¸t triÓn thÞ trêng cña C«ng ty TNHH Nhµ nícmét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi trong giai ®o¹n 1996-2005. Ch¬ng II: X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng cña C«ng tyTNHH Nhµ níc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi trong giai ®o¹n 2006-2015. Ch¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞtrêng cña C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi giai®o¹n 2006-2015. Mäi bµi viÕt thêng cßn cã nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. §Ó hoµn thiÖn bµiviÕt h¬n t«i xin ch©n thµnh mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cho bµi viÕt.SV: TrÇn §øc Th¾ng Líp C«ng nghiÖp 44 A Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Ch¬ng I T×nh h×nh ph¸t triÓn thÞ trêng cña C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi giai ®o¹n 1996-2005I. Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Tríc cuéc ®Êu tranh dµnh hoµ b×nh vµ ®éc lËp cho ®Êt níc, mét trongnh÷ng nhiÖm vô chÝnh trÞ quan träng lµ x©y dùng mét nÒn kinh tÕ v÷ng ch¾clµm hËu ph¬ng lín cho cuéc chiÕn chèng Mü ë miÒn Nam, ngµy 26/11/1955,TW §¶ng vµ ChÝnh phñ ®· quyÕt ®Þnh x©y dùng mét xÝ nghiÖp c¬ khÝ hiÖn ®¹ilµm nßng cèt cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ vµ tiÒn ®Ò x©y dùng ngµy c«ng nghiÖpchÕ t¹o m¸y sau nµy. §ã chÝnh lµ sù h×nh thµnh cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néingµy nay. 1.1. Th«ng tin chung vÒ C«ng ty Tªn c«ng ty: C«ng ty TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn c¬ khÝ Hµ Néi Tªn giao dÞch: HAMECO Tªn tiÕng Anh: Hanoi Mechanical Company H×nh thøc ph¸p lý: TNHH Nhµ níc mét thµnh viªn. Ngµnh nghÒ kinh doanh: C«ng nghiÖp s¶n xuÊt m¸y c¾t gät kim lo¹i,chÕ t¹o vµ thiÕt kÕ, chÕ t¹o vµ l¾p ®Æt c¸c m¸y mãc vµ thiÕt bÞ lÎ, d©y chuyÒn®ång bé vµ dÞch vô kü thuËt trong lÜnh vùc c«ng nghiÖp, chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞn©ng h¹, c¸c s¶n phÈm ®óc, rÌn, thÐp c¸n, xuÊt nhËp khÈu kinh doanh thiÕt bÞ. §Þa chØ ...