Đo lường thông tin và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty may

Bài báo sẽ trình bày quy trình đo lường thông tin và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty May. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài viết này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đo lường thông tin và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty mayĐO LƯỜNG THÔNG TIN VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÔNG TY MAY Nguyễn Lý Thùy Dung, Văn Thị Cẩm Hường, Trang Thị Diễm Thúy, Nguyễn Trần Phương Thảo Khoa Kiến trúc  Mỹ thuật, Trường Đại học Công nghệ TP.Hồ Chí Minh GVHD: TS. Nguyễn Thị Ngọc QuyênTÓM TẮTĐo lường và phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trìnhvà kết quả hoạt động kinh doanh, các nguồn tiềm năng cần khai thác, trên cơ sở đó đề ra cácphương án giải quyết để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Phân tích như một hoạt động thực tiễn, vì nó luôn đi trước quyết định, là cơ sở cho việc ra quyếtđịnh, nghiên cứu một cách có hệ thống toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh để từ đó đề xuấtnhững giải pháp hữu hiệu cho mỗi doanh nghiệp. Bài báo sẽ trình bày quy trình đo lường thông tinvà phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty May.Từ khóa: Công ty May, đo lường, sản xuất kinh doanh, quyết định, thị trường.1 MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp không ngừng nâng caochất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín, tìm kiếm nguồn khách hàng tiềmnăng,… nhắm tới mục tiêu tối đa lợi nhuận. Chính vì vậy việc đo lường và phân tích hoạt độngkinh doanh thường xuyên sẽ giúp cho các hoạt động kinh doanh sản xuất biết được điểm mạnh,điểm yếu của doanh nghiệp, từ đó đề ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, giúp doanh nghiệpnâng cao hiệu quả.2 NỘI DUNG2.1 Đo lường hoạt động của tổ chứca) Đo các thông số hoạt động của tổ chứcĐể công ty thoả mãn yêu cầu và vượt trên mong đợi của khách hàng phụ thuộc vào độ tin cậy vàchính xác của hệ thống thông tin và dữ liệu. Bởi vì yêu cầu của khách hàng ngày càng cao về chấtlượng – giá thấp… nên không cho phép việc thực hiện quá trình không hiệu quả, sản xuất trì hoãn,không có thông tin và ra quyết định chậm. Các chỉ số chính và hệ thống thông tin theo dõi các chỉsố này: Hệ thống thông tin bao quát toàn bộ hoạt động của công ty và hình thành trên 6 nguồnthông tin chính liên quan đến 5 chỉ số hoạt động quan trọng được trình bày dưới Biểu đồ 1:578 Biểu đồ 1: Thông tin chính liên quan đến 5 chỉ số hoạt động của doanh nghiệpĐể theo dõi các chỉ số trên, mỗi phòng ban chức năng chịu trách nhiệm theo dõi hoạt động, thuthập và chọn lọc các thông tin theo Bảng 1: Bảng 1: Chỉ số thu thập thông tin Chỉ số Đơn vị Giá trị cho Chất lượng Năng suất Chi phí sản xuất Tổng doanh thu nhân viên Nguyên phụ liệu mua Tiến độ Giá nguyên phụ Giá trị sản xuất FOB nội phục vụ sản xuất Nguyên phụ liệu mua địa-xuất khẩu trong Phòng liệu đồng bộ tháng Khiếu nại của khách Giá bán sản phẩm Kinh hàng về chất lượng Giá trị tiêu thụ nội địa doanh xuất khẩu/tháng Giá trị tồn kho 579 Chỉ số Đơn vị Giá trị cho Chất lượng Năng suất Chi phí sản xuất Tổng doanh thu nhân viên Quy cách kỹ thuật có Cải tiến công Quy trình công phù hợp với thiết bị nghệ để nghệ may sản Phòng Kỹ nâng cao phẩm Cải tiến công nghệ để thuật chất lượng Công nâng cao chất lượng Cải tiến công nghệ nghệ Cải tiến công để nâng cao năng cụ - thao tác suất, góp phần giảm chi phí Nguyên phụ liệu mua Theo dõi chất Phòng QA lượng may ...