Danh mục tài liệu

Giáo trình Kế toán quản trị - ĐH Đà Lạt

Số trang: 117      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.26 MB      Lượt xem: 34      Lượt tải: 0    
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Giáo trình Kế toán quản trị - ĐH Đà Lạt, được biên soạn nhằm giới thiệu môn học kế toán quản trị là môn học về khoa học quản trị, là môn học thành phần trong tổ hợp kiến thức đào tạo về quản trị kinh doanh, có ý nghĩa quan trọng đối với công tác quản trị, điều hành tổ chức, doanh nghiệp. Giáo trình này cũng nhằm cung cấp cho học sinh chuyên ngành quản trị kinh doanh một tài liệu phục vụ cho quá trình học tập và nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Kế toán quản trị - ĐH Đà Lạt TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC ÑAØ LAÏT GIAÙO TRÌNH KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ TRAÀN NHAÄT THIEÄN 2002 Keá toaùn quaûn trò -2- MUÏC LUÏC LÔØI NOÙI ÑAÀU ..............................................................................................................5 CHÖÔNG I: NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ .....................6 I. THOÂNG TIN KEÁ TOAÙN VAØ VAI TROØ CUÛA TOÅ CHÖÙC ...................................8 1. Caáu truùc vaø hoaït ñoäng cuûa toå chöùc ...................................................................8 2.. Baûn chaát cuûa keá toaùn trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh .........................9 3. Thoâng tin keá toaùn caàn cho nhöõng ngöôøi söû suïng khaùc nhau..........................10 4. Thoâng tin cuûa keá toaùn trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ........................10 II. VAI TROØ CUÛA KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ ............................................................11 III. PHAÂN BIEÄT KEÁ TOAÙN TAØI CHÍNH VAØ KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ ................12 1. Nhöõng ñieåm gioáng nhau giöõa keá toaùn quaûn trò vaø keá toaùn taøi chính ............14 2.. Nhöõng ñieåm khaùc nhau giöõa keá toaùn quaûn trò vaø keá toaùn taøi chính............15 IV. CAÙC PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÄP VUÏ CÔ SÔÛ DUØNG TRONG KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ ..............................................................................................................18 1. Thieát keá thoâng tin thaønh daïng so saùnh ñöôïc ..................................................18 2. Phaân loaïi chi phí.............................................................................................18 3. Trình baøy moái quan heä giöõa caùc thoâng tin keá toaùn döôùi daïng ......................18 phöông trình.........................................................................................................18 4. Trình baøy thoâng tin döôùi daïng ñoà thò ..............................................................18 CHÖÔNG II: CHI PHÍ VAØ PHAÂN LOAÏI CHI PHÍ ..................................................19 A. KHAÙI QUAÙT VEÀ CHI PHÍ ................................................................................19 B. PHAÂN LOAÏI CHI PHÍ........................................................................................19 I. PHAÂN LOAÏI CHI PHÍ THEO CHÖÙC NAÊNG HOAÏT ÑOÄNG ...........................19 1. Chi phí saûn xuaát ...............................................................................................19 2. Chi phí ngoaøi saûn xuaát ....................................................................................22 3. Phaân loaïi chi phí theo moái quan heä vôùi thôøi kyø haïch toaùn lôïi töùc ................23 II. PHAÂN LOAÏI CHI PHÍ SÖÛ DUÏNG TRONG KIEÅM TRA VAØ RA QUYEÁT ÑÒNH .......................................................................................................................26 1. Chi phí tröïc tieáp vaø chi phí giaùn tieáp ..............................................................26 2. Chi phí cheânh leäch (differential costs) ...........................................................26 3. Chi phí kieåm soaùt ñöôïc vaø chi phí khoâng kieåm soaùt ñöôïc .............................27 4. Chi phí chìm (Sunk costs)................................................................................27 III. PHAÂN LOAÏI CHI PHÍ THEO CAÙCH ÖÙNG XÖÛ CUÛA CHI PHÍ.....................28 2. Chi phí baát bieán (Fixed sosts) .........................................................................31 3. Chi phí hoãn hôïp (Mixed costs)........................................................................34 IV. BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ KINH DOANH THEO KEÁ TOAÙN TAØI CHÍNH VAØ KEÁ TOAÙN QUAÛN TRÒ ...........................................................................................40 1. Baùo caùo keát quaû kinh doanh theo Keá toaùn taøi chính. ....................................40 2. Baùo caùo keát quaû kinh doanh theo keá toaùn quaûn trò........................................41 CHÖÔNG III: PHAÂN TÍCH MOÁI QUAN HEÄ CHI PHÍ - KHOÁI LÖÔÏNG - LÔÏI NHUAÄN .......................................................................................................................43 I. YÙ NGHÓA .............................................................................................................43 II. NHÖÕNG CHÆ TIEÂU CHUÛ YEÁU CUÛA QUAN HEÄ CHI PHÍ - KHOÁI LÖÔÏNG - LÔÏI NHUAÄN ...........................................................................................................43 Traàn Nhaät Thieän Khoa Quaûn Trò Kinh Doanh Keá toaùn quaûn trò -3- 1. Soá dö ñaûm phí ( Contribution Margin) ...........................................................43 2. Tyû leä soá dö ñaûm phí ........................................................................................44 3. Keát caáu chi phí ................................................................................................45 4. Ñoøn baåy kinh doanh (Operating Leverage) ...................................................48 II. MOÄT SOÁ ÖÙNG DUÏNG CUÛA QUAN HEÄ CHI PHÍ - KHOÁI LÖÔÏNG - LÔÏI NHUAÄN ( CVP ) .....................................................................................................49 1. Chi phí baát bieán , saûn löôïng thay ñoåi..............................................................50 2. Chi phí khaû bieán vaø saûn löôïng thay ñoåi..........................................................50 3. Chi phí baát bieán, giaù baù ...

Tài liệu có liên quan: