Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p8

Các nhà đầu tư khác vẫn có khả năng thu lời trong ngắn hạn nếu chọn đúng thời điểm mua, bán cổ phiếu. Cân bằng tự động Sau một thời gian hăm hở ban đầu, hiện nay số lượng người quan tâm đến thị trường chứng khoán Việt Nam ngày càng ít dần đi. Một trong nhiều nguyên nhân là diễn biến thị trường không theo tình hình kinh doanh của các công ty niêm yết mà dựa nhiều vào yếu
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p8 261CU C KH NG HO NG TH M L NGnh khó ch u không ch là [outsourcing] r hơn và hi u qu ,” CEOMĩ c a m t công ti a qu c gia có tr s London b o tôi, “mà là[s tăng] ch t lư ng và năng su t là kh ng l .” Ngoài s gi m b tlương, ông nói, m t ngư i n Bangalore ư c ào t o l i slàm công vi c c a hai hay ba ngư i Châu Âu, và các nhân viênBangalore không l y sáu tu n ngh phép. “Khi b n nghĩ ch vlương,” ông nói thêm, “b n v n còn gi ư c ph m giá c a mình,nhưng khi s th c là h làm vi c gi i hơn thì th t kh ng khi p.” M t th i gian ng n sau khi t n v , t i m t sân bay tôi ư cm t thanh niên tìm g p, anh ta mu n nói chuy n v vài c t báo màtôi ã vi t t ó. Chúng tôi trò chuy n vui v , tôi h i anh ta chodanh thi p, và chúng tôi gi quan h b n bè e-mail. Tên c a anh talà Mike Arguello, và anh ta là m t nhà ki n trúc h th ng IT s ngSan Antonio. Anh làm vi c thi t k các h th ng IT c p cao vàkhông c m th y b c nh tranh nư c ngoài e do . Anh cũng d ykhoa h c máy tính. Khi tôi h i anh Mĩ chúng ta c n làm gì l yl i th m nh c a chúng ta, anh g i cho tôi e-mail này: Tôi d y m t i h c a phương. Th t n n lòng th y o c làm vi c t i t c a nhi u sinh viên c a tôi. Trong s các sinh viên mà tôi ã d y hơn sáu h c kì, tôi ch xem xét thuê hai ngư i. S còn l i thi u sáng t o, thi u các kh năng gi i v n và nhi t tình h c t p. Như anh bi t rõ, l i th l n nh t c a n hơn ngư i Trung Qu c và Nga là h nói ti ng Anh. Nhưng s là sai i cho r ng các nhà phát tri n chóp bu n là gi i hơn các ng nghi p Mĩ c a h . L i th c a h là s ngư i mà h có th quăng vào m t v n . Nh ng ngư i n mà tôi làm vi c v i là tinh hoa c a v g t. H ư c ào t o các trư ng tương ương v i MIT t i n và h r t ông. N u gi như anh theo tôi trong các cu c g p hàng ngày thì s r t hi n nhiên là khá nhi u th i gian c a tôi ư c dùng làm vi c v i nh ng ngư i n . H u h t các nhà qu n lí có l v n có n tư ng r ng t t c cái nh ng ngư i n làm là phát tri n ph n m m c p th p – “l p ráp ph n m m.” Nhưng các công ngh , như Linux, ang cho phép h b t u l y các vi c làm thi t k h th ng ư c tr lương cao mà trư c kia ã là lãnh a riêng c a nh ng ngư i lao ng Mĩ. Nó ã cung c p cho h các phương ti n di chuy n lên trong chu i th c ăn công ngh ,262 TH GI I LÀ PH NG t h ngang hàng v i nh ng ngư i lao ng n i a. ó là năng l c trí óc ch i l i năng l c trí óc, và trong lĩnh v c này h th t ghê g m. Nhìn t vi n c nh công ngh , th gi i là ph ng và tr nên ph ng hơn (n u i u ó là có th ). Ch có hai lĩnh v c mà tôi chưa th y lao ng n là, ki n trúc m ng và ki n trúc h th ng, nhưng ch còn là v n th i gian. Nh ng ngư i n r t thông minh và t s tương tác c a h v i các nhà ki n trúc h th ng h ang h c nhanh chóng ơn gi n t t c các mi ng c a câu IT kh p v i nhau th nào… Gi như Qu c h i thông qua quy ch ngăn dòng ch y lao ng n , b n s th y các h th ng ph n m m l n s không có ai bi t cái gì ang x y ra. áng ti c là nhi u v trí qu n lí v IT l i do các nhà qu n lí không bi t kĩ thu t n m, nh ng ngư i có th không ý th c y v s r i ro c a h … Tôi là m t chuyên gia v các h th ng thông tin, không ph i nhà kinh t , nhưng tôi bi t công vi c có lương cao c n m t ngư i có th t o ra cái gì ó có giá tr cao. N n kinh t t o ra các vi c làm c c p cao l n c p th p, nhưng vi c làm c p cao ngày càng ngoài t m v i c a nhi u ngư i. Giáo d c th p có nghĩa là các vi c làm có lương th p, rõ ràng và ơn gi n, và y là nơi ngày càng nhi u ngư i Mĩ th y mình trong ó. Nhi u ngư i Mĩ không th tin r ng h không tư cách cho các vi c làm có lương cao. Tôi g i i u này là “v n th n tư ng Mĩ”. N u b n có bao gi th y ph n ng c a nh ng ngư i tranh lu n khi Simon Cowell b o h r ng h không có tài năng gì, h nhìn ông hoàn toàn hoài nghi. Tôi ch hi v ng ngày nào ó tôi không ph i ưa ra s khám phá thô n v y. Vào mùa ông 2004 Tokyo tôi có u ng trà v i Richard C. Koo,kinh t gia trư ng c a Vi n Nghiên c u Nomura. Tôi ã ki mnghi m trên Richard “h s ph ng” c a tôi: khái ni m r ng nư cc a ai ó càng ph ng- t c là, nó có càng ít tài nguyên t nhiên- hcàng kh m khá hơn trong m t th gi i ph ng. Nư c lí tư ngtrong m t th gi i ph ng là nư c không có tài nguyên thiên nhiênnào, b i vì các nư c không có tài nguyên thiên nhiên thư ng ph i ào sâu vào chính mình. H c rút năng lư ng, tinh th n doanhnghi p, tính sáng t o, và trí thông minh t chính nhân dân h -nh ng ngư i àn ông và àn bà – hơn là khoan m t gi ng d u. ài 263CU C KH NG HO NG TH M L NGLoan là m t hòn o s i á c n c i trên bi n y bão t , h u nhưkhông có tài nguyên t nhiên nào- không gì c ngoài năng l c, khátv ng, và tài năng c a chính nhân dân h - và ngày nay nó có d trtài chính l n th ba th gi i. Thành công c a H ng Kông, Nh tB n, Hàn Qu c, và duyên h i Trung Qu c u có th ư c truynguyên v m t s ph ng tương t . “Tôi là m t ngư i Mĩ g c ài Loan, b t ài Loan và m Nh tB n,” Koo b o tôi. “Tôi sinh ra Nh t B n và i h c trư ng ti uh c Nh t và sau ó sang Mĩ. Có m t ng n ng Trung Qu c r ngb t c th gì b n trong u b n và trong lòng b n, không ai cóth l y m t c a b n. Trong khu v c này, i u ó trong DNA. B nch c n h c hành chăm ch và thăng ti n. Các th y giáo tôi b o tôit tương i s m, “Chúng ta ch ng bao gi có th s ng như nh ngngư i Mĩ và Canada. Chúng ta không có tài nguyên. Chúng ta ph ih c c n cù, làm vi c siêng năng, và c g ng xu t kh u.” Vài tu n sau tôi ăn sáng Washington v i P. V. Kannan, CEOc a 24/7 Customer. Khi n chuy n th gi i ph ng, P.V. nói, anhch có m t câu h i: “Mĩ ã s n sàng? Không … Các anh hơi to inguy n và ch m, và nh ng ngư i i vào lĩnh v c v i [ba s h i t ] ...