Hệ thống Quản lý Sản suất

Nguyên liệu từ kho được chuyển qua tổ cắt. Tại đây, nguyên liệu là các cây, cuộnvải được trải ra và được cắt theo mẫu mà phòng thiết kế đưa xuống. Vải sau khiđược cắt được chuyển sang tổ chuẩn bị (1) để bóc tập, đánh dấu phân biệt mặt vải,đánh dấu chỗ xẻ trụ, chỗ may túi và được bỏ thêm các rib nếu mẫu yêu cầu. Nếumẫu yêu cầu in hay thiêu các hoa văn họa tiết thì sẽ được chuyển đi in....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hệ thống Quản lý Sản suất Hệ thống Quản lý Sản suấtI- SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY: - Tên công ty : Công ty TNHH SX- TM Minh Tâm - Địa chỉ : 79/59 khu phố 5, phường Đông Hưng Thuận, Quận 12, TP HCM - Điện thoại : (08)7194 434 – 7193 040 - Fax : (08)7193 038 - Năm thành lập :20/08/1997 - Cơ cấu tài chính :6.5tỷ • Vốn cố định :5tỷ • Vốn lưu định :1.5tỷ - Diện tích mặt hàng :2.007 m2 • Văn phòng :434 m2 • Phân xưởng :1.573 m2 - Tống số CB/CNV :180 người • Kỹ thuật :04 ngườiII- HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ: Sơ đồ minh họa tổ chức và quản lý công ty: Giám đốc Phòng kế hoạch Quản đốc Phòng kế toán Tổ kỹ Tổ Tổ Tổ Tổ kiểm Tổ đóng thuật cắt chuẩn bị may hàng (KCS) gói 2 Hệ thống Quản lý Sản suấtIII- CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN: - Giám đốc: là người trược tiếp điều hành mọi hoạt động của xi nghiệp và chịu trách nhiệm cao nhất về kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - Phòng kế hoạch: đưa ra kế hoạch sản xuất, điều phối công việc cho đúng tiến độ đề ra. - Phòng kế toán: phụ trách kế toán, thực hiện các báo cáo về tình hình sản xuất, kết quả kinh doanh, các báo cáo tài chính,… cho giám đốc xí nghiệp. - Quản đốc: là trợ lý đắc lực nhất cho giám đốc giúp giám đốc quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất tại xí nghiệp. - Tổ kỹ thuật: phân tích kết cấu sản phẩm, thiết kế chi tiết, tạo mẫu rập, may mẫu thử, đi sơ đồ chi tiết cắt… - Tổ cắt: thực hiện cắt đúng theo sơ đồ mà phòng kỹ thuật yêu cầu, sau đó chuyển các chi tiết đã cắt sang kho bán thành phẩm hoặc sang xưởng may. - Tổ chuẩn bị: chuẩn bị tất cả để đưa qua tổ may. - Tổ may: thực hiện lắp ráp các bộ phận rời từ bộ phận chuẩn bị đưa qua và dựa vào tài liệu kĩ thuật để tạo thành sản phầm, dựa vào bản kế hoạch để bố trí thực hiện tiến độ sản xuất nhằm đảm bảo đúng thời hạn giao hàng cho khách. - Tổ kiểm hàng: thực hiện kiểm tra các sản phẩm từ xưởng may đưa qua, kiểm tra xem sản phẩm có đạt tiêu chuẩn không. - Tổ đóng gói: Thực hiện các khâu cuối như ủi, kiểm tra tổng hợp, KCS, bao bì, đóng gói, và đưa vào kho chờ ngày xuất đi. 3 Hệ thống Quản lý Sản suấtIV- SƠ ĐỒ BỐ TRÍ MẶT BẰNG: Sơ đồ mặt bằng xưởng may Sơ đồ mặt bằng khu đóng gói 4 1 15 2 3 5 16 17 18 6 19 7 20 21 22 14 10 11 9 12 8 13Chú thích:(1) Khonguyên liệu.(2) Tổ cắt. (14) Nhà xe.(3) Tổ chuẩn bị 1. (15) Tổ ủi.(4) Tổ kỹ thuật. (16) Tổ xếp áo.(5) Kho phụ liệu.(6) Phòng quản lý. (17) Tổ phối bịch.(7) Tổ kiểm hàng. (18) Tổ lựa size.(8) Tổ chuẩn bị 2. (19) Tổ đóng thùng.(9),(10),(11) Tổ may. (20) Phòng quản lý.(12) Tổ làm khuyên , nút. (21) Nhà ăn công nhân.(13) WC (22) WC 4 Hệ thống Quản lý Sản suấtTóm tắt quy trình may sản phẩmNguyên liệu từ kho được chuyển qua tổ cắt. Tại đây, nguyên liệu là các cây, cuộnvải được trải ra và được cắt theo mẫu mà phòng thiết kế đưa xuống. Vải sau khiđược cắt được chuyển sang tổ chuẩn bị (1) để bóc tập, đánh dấu phân biệt mặt vải,đánh dấu chỗ xẻ trụ, chỗ may túi và được bỏ thêm các rib nếu mẫu yêu cầu. Nếumẫu yêu cầu in hay thiêu các hoa văn họa tiết thì sẽ được chuyển đi in. Sau đó cáctập vải này sẽ được chuyển qua kho phụ liệu để bỏ thêm nhãn, nút (nếu cần). Cáctập này được chuyển tới tổ chuẩn bị (2) để ủi nếu mẫu hàng yêu cầu có đính nút xẻtrụ, còn không sẽ được chuyển trực tiếp lên tổ may. Sau khi tổ may may xong, bánthành phẩm sẽ được chuyển sang tổ làm khuyên nút để làm khuyên nút. Bán thànhphẩm sẽ được chuyển qua tổ kiểm hàng để kiểm tra chất lượng sản phẩm. Sảnphẩm sau khi kiểm duyệt sẽ được chuyển lên xe chở qua khu đóng gói để ủi, xếp,phối ...