HẸN BẠN TRÊN ĐÌNH THÀNH CÔNG-PHẦN 7-CHƯƠNG 23&24
Số trang: 15
Loại file: doc
Dung lượng: 97.50 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
CHƯƠNG 23: DỐT NÁT THÔNG MINH: ONG NGHỆ KHÔNG BIẾT BAYKHÁT vọng tạo nên sự dốt nát thông minh. Dốt nát thông minh là đặc tính hoặc khả năng không biết mình không làm nổi điều gì đó nên cứ cố làm. Nhiều lần nó giúp ta hoàn thành những việc hầu như không sao làm nổi. Chẳng hạn, một thương nhân mới vào nghề, chưa có kinh nghiệm, nên chẳng biết tí gì về nghệ thuật bán hàng cả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
HẸN BẠN TRÊN ĐÌNH THÀNH CÔNG-PHẦN 7-CHƯƠNG 23&24HẸN BẠN TRÊN ĐÌNH THÀNH CÔNGPHẦN BẢY: KHÁT VỌNGCHƯƠNG 23: DỐT NÁT THÔNG MINH: ONG NGHỆ KHÔNGBIẾT BAYKHÁT vọng tạo nên sự dốt nát thông minh. Dốt nát thông minh là đặctính hoặc khả năng không biết mình không làm nổi điều gì đó nên cứcố làm. Nhiều lần nó giúp ta hoàn thành những việc hầu như khôngsao làm nổi. Chẳng hạn, một thương nhân mới vào nghề, chưa có kinhnghiệm, nên chẳng biết tí gì về nghệ thuật bán hàng cả. May sao, anhkhông biết là mình dốt và thấy có người khích lệ nên cứ thế phấnkhởi làm tới và trở thành người bán được nhiều hàng nhất trong côngty. Không nghĩ là mình dốt nên anh cứ làm bừa. Có lẽ chính vì vậy màmột thương nhân mới ra lò thường năng nổ hơn một người đã vữngtay nghề hoặc đã lõi đời. Ai cũng bảo là ong nghệ rõ ràng không thểbay được. Xét theo khoa học thì với bản thân quá nặng mà đôi cánh lạiquá mỏng như thế thì ong nghệ không tài nào bay nổi cả. Nhưng maythay, ong nghệ lại không biết đọc, vì thế nó cứ bay như thường .HÃY CHẾ CHO TÔI MỘT MÁY V - 8Henry Ford đúng là người kỳ lạ nhất. Ông được học rất ít và lận đậnmãi đến năm 40 tuổi mới phất lên được. Thiết lập vương quốc xe hơixong, ông quay sang ấp ủ loạt động cơ V- 8. Ông cho triệu tập các kỹsư đến và bảo họ :Thưa quí vị, tôi muốn quí vị chế giùm tôi mộtđộng cơ V - 8 Những kỹ sư thông minh xuất chúng này hiểu biếttường tận mọi nguyên lý toán học, vật lý và kỹ thuật. Họ biết rõnhững gì làm được, những gì không, nên thương hại nhìn Ford vàthầm nghĩ : Thôi thì cứ cố làm hài lòng ông ấy một chút, dù sao ôngấy cũng là chủ cơ mà. Vì thế, họ cố giải thích là động cơ V-8 khôngkinh tế chút nào và còn nói rõ tại sao nó không kinh tế nữa. NhưngFord nào có nghe, ông chỉ nói mỗi câu : Thưa quí vị, tôi phải có mộtđộng cơ V-8. Xin quí vị chế tạo giùm.Họ ép bụng làm một thời gian rồi báo cáo :- Chúng tôi tin chắc rằng V-8 là thứ động cơ không tưởngFord đâu phải loại người dễ bị lung lạc, ông cứ khăng khăng một điều:- Thưa quí vị, tôi phải có một động cơ V-8, xin quí vị làm mau giùm.Các kỹ sư lại tiếp tục nghiên cứu, lần này có chăm chỉ hơn, tốn kémnhiều tiền bạc và thì giờ hơn, nhưng báo cáo cuối cùng vẫn là :- Thưa ông Ford, động cơ V-8 tuyệt đối không thể có được .Nhưng trong từ điển của một người từng cách tân kỹ nghệ sản xuấtbằng phương pháp dây chuyền, bằng mô hình T và A, trả lương nhânviên 5 đô la ngày, làm gì có từ không biết. Ông sẵng giọng bảo họ,mắt tóe lửa :- Quí vị không hiểu gì cả, tôi cần có một động cơ V-8 và quí vị phảilàm bằng được cho tôi. Mong quí vị làm ngay cho.Và chuyện gì đã xảy ra ? Họ đã chế được động cơ V-8 thật. Họ đãthành công nhờ một người dốt nát thông minh không biết giới hạn củahiểu biết. Hẳn bạn cũng thấy những trường hợp tương tự xảy rahằng ngày ? Người nói mình không thể - sẽ không làm được, cònngười bảo mình có thể - tất sẽ làm được.DỐT NÁT THÔNG MINH CỘNG THÊM CHANH THÀNH NƯỚCCHANHĐIỀU QUAN TRỌNG KHÔNG PHẢI LÀ HOÀN CẢNH (TRÁICHANH) MÀ LÀ CÁCH TA ỨNG XỬ TRƯỚC HOÀN CẢNH(CÁCH TA DÙNG CHANH)Dốt nát thông mình là gì ? Dốt nát thông minh chủ yếu là cách ta ứngxử trước một hoàn cảnh tiêu cực và bất ngờ. Nó giúp ta biết dùngchanh để làm nước chanh. Nó chính là thái độ tạo nên sự khác biệtgiữa hai người bị bệnh bại liệt. Một người phải đi ăn xin trên đườngphố Washington còn một người trở thành tổng thống Franklin DelanoRoosevelt. Dốt nát thông minh chính là hạt mầm hy vọng, là lời hứahẹn tốt đẹp trước mỗi việc xảy đến cho ta. Bất cứ điều gì xảy tớicũng đều chất chứa những nhân tố tích cực mà ta có thể lợi dụngđược. Tóm lại, dù cuộc đời có gởi tới trái chanh nào thì ta cũng có thểdùng để pha nước chanh đượcTrái chanh khác người của Charles Kettering là cánh tay gẫy. Anh bịnạn lúc quay máy xe ở sân sau. Máy nổ nhưng tay quay không chịunhả ra nên đã đập gẫy tay anh. Charles Kettering đã ứng xử ra sao?Thoạt tiên, anh ôm lấy cánh tay hít hà. Sau đó bắt đầu suy nghĩ : Mỗilần quay máy xe, mỗi lần bị thế này thì thật đáng sợ ! Phải làm saochế ra một lối quay máy dễ dàng hiệu quả và an toàn hơn mới được.Nếu không ai còn ham mua xe nữa. Trái chanh, cánh tay gẫy củaCharles đã thành nước chanh cho đời.Còn trái chanh của Jacob Schick lại là nhiệt độ âm - 40oC khi khai thácvàng. Dưới điều kiện đó, không sao cạo râu bằng lưỡi lam được nênanh đã chế ra dao cạo điện, nhờ đó đã mua được vàng và pha đượchàng tấn nước chanh.Neal Jeffrey, cầu thủ tiền vệ dự bị trong đội bóng của trường đại họcBaylor thì có một trái chanh lớn là tật cà lăm. Anh bảo huấn luyệnviên Teaff rằng mục tiêu của mình là cầu thủ tiền vệ số một trong độiVarsity. Ước vọng cháy bỏng ấy đã giúp anh đạt được ước mơ. Năm1974, anh đưa đội Baylor đoạt chức vô địch của liên đoàn bóng đá TâyNam. Đây là lần đầu tiên đội Baylor đoạt chức vô địch trong suốt 50năm, còn Neal được chọn là cầu thủ xuất sắc nhất của liên đoàn.Eugene O’Neil chỉ là một ngư dân cho tới khi trái chanh của ông là cơnbệnh tai ác ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
HẸN BẠN TRÊN ĐÌNH THÀNH CÔNG-PHẦN 7-CHƯƠNG 23&24HẸN BẠN TRÊN ĐÌNH THÀNH CÔNGPHẦN BẢY: KHÁT VỌNGCHƯƠNG 23: DỐT NÁT THÔNG MINH: ONG NGHỆ KHÔNGBIẾT BAYKHÁT vọng tạo nên sự dốt nát thông minh. Dốt nát thông minh là đặctính hoặc khả năng không biết mình không làm nổi điều gì đó nên cứcố làm. Nhiều lần nó giúp ta hoàn thành những việc hầu như khôngsao làm nổi. Chẳng hạn, một thương nhân mới vào nghề, chưa có kinhnghiệm, nên chẳng biết tí gì về nghệ thuật bán hàng cả. May sao, anhkhông biết là mình dốt và thấy có người khích lệ nên cứ thế phấnkhởi làm tới và trở thành người bán được nhiều hàng nhất trong côngty. Không nghĩ là mình dốt nên anh cứ làm bừa. Có lẽ chính vì vậy màmột thương nhân mới ra lò thường năng nổ hơn một người đã vữngtay nghề hoặc đã lõi đời. Ai cũng bảo là ong nghệ rõ ràng không thểbay được. Xét theo khoa học thì với bản thân quá nặng mà đôi cánh lạiquá mỏng như thế thì ong nghệ không tài nào bay nổi cả. Nhưng maythay, ong nghệ lại không biết đọc, vì thế nó cứ bay như thường .HÃY CHẾ CHO TÔI MỘT MÁY V - 8Henry Ford đúng là người kỳ lạ nhất. Ông được học rất ít và lận đậnmãi đến năm 40 tuổi mới phất lên được. Thiết lập vương quốc xe hơixong, ông quay sang ấp ủ loạt động cơ V- 8. Ông cho triệu tập các kỹsư đến và bảo họ :Thưa quí vị, tôi muốn quí vị chế giùm tôi mộtđộng cơ V - 8 Những kỹ sư thông minh xuất chúng này hiểu biếttường tận mọi nguyên lý toán học, vật lý và kỹ thuật. Họ biết rõnhững gì làm được, những gì không, nên thương hại nhìn Ford vàthầm nghĩ : Thôi thì cứ cố làm hài lòng ông ấy một chút, dù sao ôngấy cũng là chủ cơ mà. Vì thế, họ cố giải thích là động cơ V-8 khôngkinh tế chút nào và còn nói rõ tại sao nó không kinh tế nữa. NhưngFord nào có nghe, ông chỉ nói mỗi câu : Thưa quí vị, tôi phải có mộtđộng cơ V-8. Xin quí vị chế tạo giùm.Họ ép bụng làm một thời gian rồi báo cáo :- Chúng tôi tin chắc rằng V-8 là thứ động cơ không tưởngFord đâu phải loại người dễ bị lung lạc, ông cứ khăng khăng một điều:- Thưa quí vị, tôi phải có một động cơ V-8, xin quí vị làm mau giùm.Các kỹ sư lại tiếp tục nghiên cứu, lần này có chăm chỉ hơn, tốn kémnhiều tiền bạc và thì giờ hơn, nhưng báo cáo cuối cùng vẫn là :- Thưa ông Ford, động cơ V-8 tuyệt đối không thể có được .Nhưng trong từ điển của một người từng cách tân kỹ nghệ sản xuấtbằng phương pháp dây chuyền, bằng mô hình T và A, trả lương nhânviên 5 đô la ngày, làm gì có từ không biết. Ông sẵng giọng bảo họ,mắt tóe lửa :- Quí vị không hiểu gì cả, tôi cần có một động cơ V-8 và quí vị phảilàm bằng được cho tôi. Mong quí vị làm ngay cho.Và chuyện gì đã xảy ra ? Họ đã chế được động cơ V-8 thật. Họ đãthành công nhờ một người dốt nát thông minh không biết giới hạn củahiểu biết. Hẳn bạn cũng thấy những trường hợp tương tự xảy rahằng ngày ? Người nói mình không thể - sẽ không làm được, cònngười bảo mình có thể - tất sẽ làm được.DỐT NÁT THÔNG MINH CỘNG THÊM CHANH THÀNH NƯỚCCHANHĐIỀU QUAN TRỌNG KHÔNG PHẢI LÀ HOÀN CẢNH (TRÁICHANH) MÀ LÀ CÁCH TA ỨNG XỬ TRƯỚC HOÀN CẢNH(CÁCH TA DÙNG CHANH)Dốt nát thông mình là gì ? Dốt nát thông minh chủ yếu là cách ta ứngxử trước một hoàn cảnh tiêu cực và bất ngờ. Nó giúp ta biết dùngchanh để làm nước chanh. Nó chính là thái độ tạo nên sự khác biệtgiữa hai người bị bệnh bại liệt. Một người phải đi ăn xin trên đườngphố Washington còn một người trở thành tổng thống Franklin DelanoRoosevelt. Dốt nát thông minh chính là hạt mầm hy vọng, là lời hứahẹn tốt đẹp trước mỗi việc xảy đến cho ta. Bất cứ điều gì xảy tớicũng đều chất chứa những nhân tố tích cực mà ta có thể lợi dụngđược. Tóm lại, dù cuộc đời có gởi tới trái chanh nào thì ta cũng có thểdùng để pha nước chanh đượcTrái chanh khác người của Charles Kettering là cánh tay gẫy. Anh bịnạn lúc quay máy xe ở sân sau. Máy nổ nhưng tay quay không chịunhả ra nên đã đập gẫy tay anh. Charles Kettering đã ứng xử ra sao?Thoạt tiên, anh ôm lấy cánh tay hít hà. Sau đó bắt đầu suy nghĩ : Mỗilần quay máy xe, mỗi lần bị thế này thì thật đáng sợ ! Phải làm saochế ra một lối quay máy dễ dàng hiệu quả và an toàn hơn mới được.Nếu không ai còn ham mua xe nữa. Trái chanh, cánh tay gẫy củaCharles đã thành nước chanh cho đời.Còn trái chanh của Jacob Schick lại là nhiệt độ âm - 40oC khi khai thácvàng. Dưới điều kiện đó, không sao cạo râu bằng lưỡi lam được nênanh đã chế ra dao cạo điện, nhờ đó đã mua được vàng và pha đượchàng tấn nước chanh.Neal Jeffrey, cầu thủ tiền vệ dự bị trong đội bóng của trường đại họcBaylor thì có một trái chanh lớn là tật cà lăm. Anh bảo huấn luyệnviên Teaff rằng mục tiêu của mình là cầu thủ tiền vệ số một trong độiVarsity. Ước vọng cháy bỏng ấy đã giúp anh đạt được ước mơ. Năm1974, anh đưa đội Baylor đoạt chức vô địch của liên đoàn bóng đá TâyNam. Đây là lần đầu tiên đội Baylor đoạt chức vô địch trong suốt 50năm, còn Neal được chọn là cầu thủ xuất sắc nhất của liên đoàn.Eugene O’Neil chỉ là một ngư dân cho tới khi trái chanh của ông là cơnbệnh tai ác ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thế giới kinh doanh quản trị kinh doanh kinh nghiệm thành công bí quyết kinh doanh ý tưởng kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
99 trang 439 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 386 0 0 -
98 trang 369 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 349 0 0 -
146 trang 348 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 340 0 0 -
115 trang 324 0 0
-
Bài giảng Khởi sự kinh doanh - Trường ĐH Thương Mại
28 trang 282 0 0 -
87 trang 267 0 0
-
96 trang 265 3 0