Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội

Tuy vậy các chương trình quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội vẫn chưa thực sự tạo được những ấn tượng sâu sắc cho khách hàng, chưa có tính sáng tạo và còn nhiều điểm còn bất cập trong suốt quá trình xây dựng và thực hiện các chương trình quảng cáo. doanh các loại: bia, rượu, nước giải khát, cồn, bao bì.b, Xuất nhập khẩu các loại: sản phẩm bia, rượu, nước giải khát, cồn, bao bì, vật tư nguyên liệu, các loại hương liệu, nước cốt để sản xuất bia...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà NộiChuyên đÒ thực tập tốt nghiệp Đào Ngọc Khuê Luận Văn ĐỀ TÀI: Hoàn thiện chiến lược quảng cáo củaTổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội 1 Lớp: Marketing 44b Chuyên đÒ thực tập tốt nghiệp Đào Ngọc Khuê MỤC LỤCLời nói đầu ........................................................................................................ 1Chương 1:Thực trạng hoạt động Marketing của tổng công ty bia- rượu- nướcgiải khát hà nội .................................................................................................. 4 I. Tổng Quan Về Tổng Công Ty Bia - Rượu - NGK Hà Nội ....................... 4 1.1. Tổng quan về tổng công ty ................................................................. 4 1.2. Hình thức sở hữu: ............................................................................... 4 1.3. Các giai đoạn phát triển: .................................................................... 5 1.4. Lĩnh vực , ngành nghề kinh doanh. .................................................... 5 II. Thực Trạng Sản Xuất Kinh Doanh Của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội : ......................................................................................... 6 2. Đánh Giá Năng Lực Kinh Doanh Của Tổng Công Ty: ........................ 6 2.1. Khả năng tài chính: ........................................................................ 6 2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật. .................................................................. 8 2.3. Tình hình lao động của Tổng công ty .......................................... 11 2.4. Cơ cấu tổ chức.............................................................................. 13 2.2. Đánh giá thực trạng kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội .................................................. 21 2.2.1 Đánh giá về hoạt động sản xuất kinh doanh ..................................23 2.2.2 Đánh giá về đầu tư đổi mới.............................................................24 2.2.3. Về công tác đổi mới sắp xếp doanh nghiệp: .................................25 2.2.4. Đánh giá về công tác thị trường( công tác tìm kiếm khách hàng mới)............................................................................................................25 2.2.5. Những thành tích đạt được.............................................................27 III. Thực trạng hoạt động Marketing của Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội. ......................................................................................... 28 3.1 Công tác nghiên cứu thị trường và khách hàng của Tổng công ty 28 3.1.1. Công tác nghiên cứu thị trường. ....................................................28 3.1.2. Đối thủ cạnh tranh ..........................................................................34 3.2. Các biến số Marketing ................................................................. 36 3.2.1. Sản phẩm.........................................................................................36 1 Lớp: Marketing 44b Chuyên đÒ thực tập tốt nghiệp Đào Ngọc Khuê 3.2.2 Giá Thành và giá bán Bia Hà Nội: .................................................39 3.2.3. Các hoạt động truyền thông xúc tiến bán của Tổng công ty .......40 3.2.4. Kênh phân phối...............................................................................46 IV – Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động marketing và hoạt động Quảng cáo của tổng công ty bia – rượu – nước giải khát hà nội ............................ 49 4.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô: ........................................... 49 4.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô: ............................................. 51 V.Đánh giá chung về những lợi thế – hạn chế của Tổng công ty Bia - Rượu Nước giải Khát Hà Nội liên quan tới hoạt động Quảng cáo ....................... 53 5.1 Lợi thế: .......................................................................................... 53 5.2 – Hạn chế: ..................................................................................... 54 5.3 – Cơ hội: ........................................................................................ 55 ...