HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 5
Số trang: 108
Loại file: pdf
Dung lượng: 2.75 MB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mới được đưa ra trong một vài năm gần đây, các hoạt động giám sát và đánh giá lợi ích của dự án được ngân hàng khuyến khích thực hiện. Công việc này liên quan đến xác định những lợi ích mong đợi từ dự án, giám sát các cơ hội thu được
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 5 VIII. ®¸nh gi¸ dù ¸nA. Gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n141. Míi ®îc ®a ra trong mét vµi n¨m gÇn ®©y, c¸c ho¹t ®éng gi¸m s¸t vµ ®¸nhgi¸ lîi Ých cña dù ¸n ®îc Ng©n hµng khuyÕn khÝch thùc hiÖn. C«ng viÖc nµy liªnquan ®Õn x¸c ®Þnh nh÷ng lîi Ých mong ®îi tõ dù ¸n, gi¸m s¸t c¸c c¬ héi thu ®îcnh÷ng lîi Ých nµy trong giai ®o¹n thùc hiÖn, vµ ®¸nh gi¸ møc ®é vµ t¸c ®éng cñanh÷ng lîi Ých thu ®îc khi hoµn thµnh vµ sö dông dù ¸n. Gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ýchcña dù ¸n gióp c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn vµ Ng©n hµng b¶o ®¶m ®¹t ®îc lîi Ých ®· ®Þnhth«ng qua ¸p dông c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp t¹i mét sè giai ®o¹n cña chu tr×nh dù ¸n.VÝ dô, trong giai ®o¹n chuÈn bÞ vµ thÈm ®Þnh dù ¸n, cÇn thu thËp th«ng tin c¬ b¶n vÒnh÷ng ngêi hëng lîi vµ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi ®Ó gióp lËp c¸c dù ¸n trªn c¬ sëcã nh÷ng gi¶ ®Þnh s¸t thùc vÒ ph¶n øng cña ngêi hëng lîi ®èi víi dù ¸n. C¸c lîi Ýchcña dù ¸n ®îc gi¸m s¸t sÏ b¶o ®¶m r»ng nh÷ng ngêi hëng lîi ®îc nhËn vµ södông hµng ho¸ vµ dÞch vô cña dù ¸n ®óng theo mong ®îi ban ®Çu. Cã thÓ tiÕn hµnhc¸c nghiªn cøu ®¸nh gi¸ t¸c ®éng t¹m thêi nh»m x¸c ®Þnh c¸c ho¹t ®éng cÇn thiÕt tiÕptheo sau khi hoµn thµnh phÇn thùc hiÖn vÒ vËt chÊt ®Ó ®¶m b¶o ®¹t ®îc lîi Ých, hç trîcho c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn ®ang tiÕn hµnh vµ híng dÉn cho chuÈn bÞ c¸c dù ¸nmíi.142. Ngay tõ ®Çu chu tr×nh dù ¸n, bªn vay thêng chØ ®Þnh mét ®¬n vÞ chÞu tr¸chnhiÖm gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n trong suèt thêi gian dù ¸n vµ c¶ sau khihoµn thµnh dù ¸n nÕu vÉn cßn cÇn thiÕt. §¬n vÞ nµy ph¶i tù chuÈn bÞ thùc hiÖn nhiÖmvô gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cho dù ¸n. Vµo ®Çu giai ®o¹n thùc hiÖn dù ¸n, bªn vayph¶i cËp nhËt cho ®¬n vÞ gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ lîi Ých c¸c th«ng tin vÒ c¸c ®iÒu kiÖn kinhtÕ x· héi theo khu vùc ¶nh hëng ®Õn dù ¸n. Khi ®ã ®¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm ph¶i tËphîp th«ng tin vÒ nh÷ng ngêi hëng lîi ®Ó nhËn biÕt toµn diÖn vÒ nh÷ng ngêihëng lîi vµ së thÝch cña ngêi sö dông, nÕu cÇn; ¶nh hëng cña dù ¸n ®Õn phóc lîikinh tÕ vµ x· héi; c¸ch tæ chøc nh÷ng ngêi hëng lîi; mèi quan t©m cña nh÷ng ngêihëng lîi tíi dù ¸n; rñi ro vµ nh÷ng viÖc cÇn lµm ®Ó ngêi hëng lîi nhËn ®îc hµngho¸ vµ dÞch vô cña dù ¸n.143. Ngay c¶ víi ®Çy ®ñ hiÓu biÕt vÒ nh÷ng ngêi hëng lîi, ®¬n vÞ chÞu tr¸chnhiÖm gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n ph¶i chuÈn bÞ ®èi mÆt víi c¸c vÊn ®Ò liªnquan tíi viÖc nhËn lîi Ých ph¸t sinh trong giai ®o¹n thùc hiÖn. Nh÷ng vÊn ®Ò nµythêng n¶y sinh bëi kh«ng cã sù chó ý ®Çy ®ñ ®Õn viÖc b¶o ®¶m giao hµng ho¸ vµ dÞchvô cña dù ¸n vµ c¸ch sö dông hµng ho¸ vµ dÞch vô cña nh÷ng ngêi hëng lîi. DovËy, ®¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n ph¶i thiÕt lËp méthÖ thèng x¸c minh viÖc nhËn hµng hãa vµ sö dông hµng hãa cña nh÷ng ngêi hënglîi, ®o lêng t¸c ®éng, ®Ò xuÊt hµnh ®éng cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o thu ®îc lîi Ých.144. §¬n vÞ thùc hiÖn cÇn lËp lÞch tr×nh cho c¸c ho¹t ®éng gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîiÝch cña dù ¸n b¾t ®Çu ngay khi hµng ho¸ hay dÞch vô cña dù ¸n b¾t ®Çu chuyÓn ®Õnngêi hëng lîi. CÇn b¾t ®Çu tõ c¸c phÇn viÖc giao sím (vÝ dô ch¬ng tr×nh ph©n 41phèi ph©n bãn) bëi nh÷ng ho¹t ®éng nµy vµ lîi Ých ph¸t sinh thêng b¾t ®Çu rÊt l©utríc khi hoµn thµnh toµn bé dù ¸n. C¸c ho¹t ®éng gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cÇn cãsù thu thËp th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó kh¼ng ®Þnh r»ng nh÷ng ngêi hëng lîi ®· nhËn vµsö dông hµng ho¸ vµ dÞch vô cña dù ¸n vµ cã lîi Ých tõ viÖc sö dông ®ã. C¸c b¸o c¸ogi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cÇn ng¾n gän nhng ®ñ chi tiÕt ®Ó nhËn ra sù kh¸c nhaugi÷a t×nh h×nh ho¹t ®éng thùc tÕ vµ dù tÝnh ë c¸c m¶ng quan träng, gióp cho viÖc ph©ntÝch c¸c vÊn ®Ò vµ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p söa ch÷a.145. Gi¸m ®èc dù ¸n lu«n ®îc mong ®îi sÏ ®ãng gãp ®¸ng kÓ cho c¸c nç lùc gi¸ms¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cho dù ¸n. Gi¸m ®èc dù ¸n cã thÓ hç trî b»ng c¸ch cho phÐp tiÕpcËn dÔ dµng c¸c tµi liÖu cña dù ¸n vµ cung cÊp sè liÖu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô ®· giaovµ sè liÖu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô mµ nh÷ng ngêi hëng lîi ®· sö dông. Trongtrêng hîp sù ph¸t triÓn cña dù ¸n cho thÊy cÇn cã thay ®æi ®Ó ®¹t ®îc c¸c lîi Ýchnh mong muèn, Gi¸m ®èc dù ¸n ph¶i lµ mét trong sè nh÷ng ngêi tham gia thiÕt kÕ,thùc hiÖn nh÷ng thay ®æi nµy.B. B¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n146. Trong vßng ba th¸ng sau khi hoµn thµnh dù ¸n, ®¬n vÞ thùc hiÖn ph¶i chuÈn bÞb¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n. Môc ®Ých cña b¸o c¸o lµ cung cÊp giíi thiÖu ng¾n gän vÒ dù¸n tõ khi b¾t ®Çu ®Õn lóc hoµn thµnh, ®¸nh gi¸ sù hoµn thµnh vµ ®Çy ®ñ cña qu¸ tr×nhchuÈn bÞ vµ thÈm ®Þnh víi qu¸ tr×nh thùc hiÖn, xem xÐt l¹i kinh nghiÖm trong viÖc thùchiÖn dù ¸n vµ rót ra c¸c bµi häc cã thÓ ¸p dông cho c¸c dù ¸n t¬ng lai. Phô lôc 15 tr×nhbµy mét sè néi dung cho b¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n. B¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n ph¶i®îc lËp díi sù híng dÉn cña Gi¸m ®èc dù ¸n- Gi¸m ®èc dù ¸n ph¶i quan t©m ®Ócung cÊp mét b¸o c¸o thùc t ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 5 VIII. ®¸nh gi¸ dù ¸nA. Gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n141. Míi ®îc ®a ra trong mét vµi n¨m gÇn ®©y, c¸c ho¹t ®éng gi¸m s¸t vµ ®¸nhgi¸ lîi Ých cña dù ¸n ®îc Ng©n hµng khuyÕn khÝch thùc hiÖn. C«ng viÖc nµy liªnquan ®Õn x¸c ®Þnh nh÷ng lîi Ých mong ®îi tõ dù ¸n, gi¸m s¸t c¸c c¬ héi thu ®îcnh÷ng lîi Ých nµy trong giai ®o¹n thùc hiÖn, vµ ®¸nh gi¸ møc ®é vµ t¸c ®éng cñanh÷ng lîi Ých thu ®îc khi hoµn thµnh vµ sö dông dù ¸n. Gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ýchcña dù ¸n gióp c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn vµ Ng©n hµng b¶o ®¶m ®¹t ®îc lîi Ých ®· ®Þnhth«ng qua ¸p dông c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp t¹i mét sè giai ®o¹n cña chu tr×nh dù ¸n.VÝ dô, trong giai ®o¹n chuÈn bÞ vµ thÈm ®Þnh dù ¸n, cÇn thu thËp th«ng tin c¬ b¶n vÒnh÷ng ngêi hëng lîi vµ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi ®Ó gióp lËp c¸c dù ¸n trªn c¬ sëcã nh÷ng gi¶ ®Þnh s¸t thùc vÒ ph¶n øng cña ngêi hëng lîi ®èi víi dù ¸n. C¸c lîi Ýchcña dù ¸n ®îc gi¸m s¸t sÏ b¶o ®¶m r»ng nh÷ng ngêi hëng lîi ®îc nhËn vµ södông hµng ho¸ vµ dÞch vô cña dù ¸n ®óng theo mong ®îi ban ®Çu. Cã thÓ tiÕn hµnhc¸c nghiªn cøu ®¸nh gi¸ t¸c ®éng t¹m thêi nh»m x¸c ®Þnh c¸c ho¹t ®éng cÇn thiÕt tiÕptheo sau khi hoµn thµnh phÇn thùc hiÖn vÒ vËt chÊt ®Ó ®¶m b¶o ®¹t ®îc lîi Ých, hç trîcho c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn ®ang tiÕn hµnh vµ híng dÉn cho chuÈn bÞ c¸c dù ¸nmíi.142. Ngay tõ ®Çu chu tr×nh dù ¸n, bªn vay thêng chØ ®Þnh mét ®¬n vÞ chÞu tr¸chnhiÖm gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n trong suèt thêi gian dù ¸n vµ c¶ sau khihoµn thµnh dù ¸n nÕu vÉn cßn cÇn thiÕt. §¬n vÞ nµy ph¶i tù chuÈn bÞ thùc hiÖn nhiÖmvô gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cho dù ¸n. Vµo ®Çu giai ®o¹n thùc hiÖn dù ¸n, bªn vayph¶i cËp nhËt cho ®¬n vÞ gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ lîi Ých c¸c th«ng tin vÒ c¸c ®iÒu kiÖn kinhtÕ x· héi theo khu vùc ¶nh hëng ®Õn dù ¸n. Khi ®ã ®¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm ph¶i tËphîp th«ng tin vÒ nh÷ng ngêi hëng lîi ®Ó nhËn biÕt toµn diÖn vÒ nh÷ng ngêihëng lîi vµ së thÝch cña ngêi sö dông, nÕu cÇn; ¶nh hëng cña dù ¸n ®Õn phóc lîikinh tÕ vµ x· héi; c¸ch tæ chøc nh÷ng ngêi hëng lîi; mèi quan t©m cña nh÷ng ngêihëng lîi tíi dù ¸n; rñi ro vµ nh÷ng viÖc cÇn lµm ®Ó ngêi hëng lîi nhËn ®îc hµngho¸ vµ dÞch vô cña dù ¸n.143. Ngay c¶ víi ®Çy ®ñ hiÓu biÕt vÒ nh÷ng ngêi hëng lîi, ®¬n vÞ chÞu tr¸chnhiÖm gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n ph¶i chuÈn bÞ ®èi mÆt víi c¸c vÊn ®Ò liªnquan tíi viÖc nhËn lîi Ých ph¸t sinh trong giai ®o¹n thùc hiÖn. Nh÷ng vÊn ®Ò nµythêng n¶y sinh bëi kh«ng cã sù chó ý ®Çy ®ñ ®Õn viÖc b¶o ®¶m giao hµng ho¸ vµ dÞchvô cña dù ¸n vµ c¸ch sö dông hµng ho¸ vµ dÞch vô cña nh÷ng ngêi hëng lîi. DovËy, ®¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cña dù ¸n ph¶i thiÕt lËp méthÖ thèng x¸c minh viÖc nhËn hµng hãa vµ sö dông hµng hãa cña nh÷ng ngêi hënglîi, ®o lêng t¸c ®éng, ®Ò xuÊt hµnh ®éng cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o thu ®îc lîi Ých.144. §¬n vÞ thùc hiÖn cÇn lËp lÞch tr×nh cho c¸c ho¹t ®éng gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîiÝch cña dù ¸n b¾t ®Çu ngay khi hµng ho¸ hay dÞch vô cña dù ¸n b¾t ®Çu chuyÓn ®Õnngêi hëng lîi. CÇn b¾t ®Çu tõ c¸c phÇn viÖc giao sím (vÝ dô ch¬ng tr×nh ph©n 41phèi ph©n bãn) bëi nh÷ng ho¹t ®éng nµy vµ lîi Ých ph¸t sinh thêng b¾t ®Çu rÊt l©utríc khi hoµn thµnh toµn bé dù ¸n. C¸c ho¹t ®éng gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cÇn cãsù thu thËp th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó kh¼ng ®Þnh r»ng nh÷ng ngêi hëng lîi ®· nhËn vµsö dông hµng ho¸ vµ dÞch vô cña dù ¸n vµ cã lîi Ých tõ viÖc sö dông ®ã. C¸c b¸o c¸ogi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cÇn ng¾n gän nhng ®ñ chi tiÕt ®Ó nhËn ra sù kh¸c nhaugi÷a t×nh h×nh ho¹t ®éng thùc tÕ vµ dù tÝnh ë c¸c m¶ng quan träng, gióp cho viÖc ph©ntÝch c¸c vÊn ®Ò vµ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p söa ch÷a.145. Gi¸m ®èc dù ¸n lu«n ®îc mong ®îi sÏ ®ãng gãp ®¸ng kÓ cho c¸c nç lùc gi¸ms¸t vµ ®¸nh gi¸ lîi Ých cho dù ¸n. Gi¸m ®èc dù ¸n cã thÓ hç trî b»ng c¸ch cho phÐp tiÕpcËn dÔ dµng c¸c tµi liÖu cña dù ¸n vµ cung cÊp sè liÖu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô ®· giaovµ sè liÖu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô mµ nh÷ng ngêi hëng lîi ®· sö dông. Trongtrêng hîp sù ph¸t triÓn cña dù ¸n cho thÊy cÇn cã thay ®æi ®Ó ®¹t ®îc c¸c lîi Ýchnh mong muèn, Gi¸m ®èc dù ¸n ph¶i lµ mét trong sè nh÷ng ngêi tham gia thiÕt kÕ,thùc hiÖn nh÷ng thay ®æi nµy.B. B¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n146. Trong vßng ba th¸ng sau khi hoµn thµnh dù ¸n, ®¬n vÞ thùc hiÖn ph¶i chuÈn bÞb¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n. Môc ®Ých cña b¸o c¸o lµ cung cÊp giíi thiÖu ng¾n gän vÒ dù¸n tõ khi b¾t ®Çu ®Õn lóc hoµn thµnh, ®¸nh gi¸ sù hoµn thµnh vµ ®Çy ®ñ cña qu¸ tr×nhchuÈn bÞ vµ thÈm ®Þnh víi qu¸ tr×nh thùc hiÖn, xem xÐt l¹i kinh nghiÖm trong viÖc thùchiÖn dù ¸n vµ rót ra c¸c bµi häc cã thÓ ¸p dông cho c¸c dù ¸n t¬ng lai. Phô lôc 15 tr×nhbµy mét sè néi dung cho b¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n. B¸o c¸o hoµn thµnh dù ¸n ph¶i®îc lËp díi sù híng dÉn cña Gi¸m ®èc dù ¸n- Gi¸m ®èc dù ¸n ph¶i quan t©m ®Ócung cÊp mét b¸o c¸o thùc t ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thiết lập dự án hoạch định dự án thẩm định dự án lập dự án xây dựng dự án quản trị dự án hướng dẫn quản lýTài liệu có liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 340 0 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 292 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 276 1 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 198 0 0 -
Giáo trình Lập và phân tích dự án đầu tư: Phần 2
60 trang 144 0 0 -
Bài giảng Quản trị dự án: Bài 1 - Phần mềm
7 trang 120 0 0 -
117 trang 114 1 0
-
ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA HONDA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
26 trang 110 1 0 -
6 trang 104 0 0
-
Bài thu hoạch cá nhân môn Quản trị dự án phần mềm
75 trang 98 0 0