KẾ SỬ DỤNG GIẢI PHÁP ĐA CỰC
Số trang: 1
Loại file: pdf
Dung lượng: 96.20 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đó là mưu kế tận dụng các nhân tố hợp lý của nhiều giải pháp đã được con người sử dụng, vào giải quyết công việc của hệ thống mình để thu lại hiểu quả to lớn hơn nhiều.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KẾ SỬ DỤNG GIẢI PHÁP ĐA CỰC KẾ SỬ DỤNG GIẢI PHÁP ĐA CỰC (Đa cực pháp kế): Đó là mưu kế tận dụng các nhân tố hợp lý của nhiều giải pháp đã được conngười sử dụng, vào giải quyết công việc của hệ thống mình để thu lại hiểu quả to lớnhơn nhiều. Để có thể sử dụng mưu kế này, người sử dụng phải gạt bỏ bệnh nghề nghiệpquá khích. Kiểu nghề nào chỉ ca ngợi nghề ấy, còn coi thường các nghề khác nên khócó thể thành công. Có vấn đề nếu chỉ đứng ở góc độ hoá học thuần tuý sẽ không giảiquyết được, hoặc đứng ở góc độ sinh học cũng không thể giải quyết được; nhưng nếuđứng ở giáp ranh của cả hai lĩnh vực học thuật (sinh hoá) thì có thể giải quyết đượcvấn đề. Điều này dẫn tới một kết luận là làm việc gì phải chuyên sâu một lĩnh vực,nhưng lại phải có thêm tầm rộng về môi trường nghiên cứu nữa. Chuyện xưa kể có một anh đi bán mộc và giáo khi quảng cáo về giáo, anh tanói: Giáo của tôi rất sắc bén không cái gì mà nó không dâm thủng. Còn khi giớithiệu về mộc, anh ta lại nói: Mộc của tôi rất bền chắc không gì có thể đâm thủng.Tất nhiên nếu có người nghe cả hai loại quảng cáo trên mà đặt một câu hỏi liên kếtlà nếu đem giáo của anh đâm vào mộc của anh thì chuyện sẽ ra sao? (Nguyễn VănNgọc - Trần Lê Nhân: cổ học tinh hoa, NXB Trẻ, 1992, trang 29).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KẾ SỬ DỤNG GIẢI PHÁP ĐA CỰC KẾ SỬ DỤNG GIẢI PHÁP ĐA CỰC (Đa cực pháp kế): Đó là mưu kế tận dụng các nhân tố hợp lý của nhiều giải pháp đã được conngười sử dụng, vào giải quyết công việc của hệ thống mình để thu lại hiểu quả to lớnhơn nhiều. Để có thể sử dụng mưu kế này, người sử dụng phải gạt bỏ bệnh nghề nghiệpquá khích. Kiểu nghề nào chỉ ca ngợi nghề ấy, còn coi thường các nghề khác nên khócó thể thành công. Có vấn đề nếu chỉ đứng ở góc độ hoá học thuần tuý sẽ không giảiquyết được, hoặc đứng ở góc độ sinh học cũng không thể giải quyết được; nhưng nếuđứng ở giáp ranh của cả hai lĩnh vực học thuật (sinh hoá) thì có thể giải quyết đượcvấn đề. Điều này dẫn tới một kết luận là làm việc gì phải chuyên sâu một lĩnh vực,nhưng lại phải có thêm tầm rộng về môi trường nghiên cứu nữa. Chuyện xưa kể có một anh đi bán mộc và giáo khi quảng cáo về giáo, anh tanói: Giáo của tôi rất sắc bén không cái gì mà nó không dâm thủng. Còn khi giớithiệu về mộc, anh ta lại nói: Mộc của tôi rất bền chắc không gì có thể đâm thủng.Tất nhiên nếu có người nghe cả hai loại quảng cáo trên mà đặt một câu hỏi liên kếtlà nếu đem giáo của anh đâm vào mộc của anh thì chuyện sẽ ra sao? (Nguyễn VănNgọc - Trần Lê Nhân: cổ học tinh hoa, NXB Trẻ, 1992, trang 29).
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị doanh nghiệp bí quyết thành công kế hoạch kinh doanh khách hàng doanh nghiệp quản lýTài liệu có liên quan:
-
45 trang 512 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 405 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 389 0 0 -
Vietnam Law on tendering- Luật đấu thầu
35 trang 386 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 367 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 333 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 319 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 315 0 0 -
95 trang 269 1 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 266 0 0