Khi bị đánh giá không tốt
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 88.53 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhận được bản đánh giá hiệu quả công việc rất tồi, và bạn cảm thấy bực bội, tổn thương? Đây là cảm giác rất tự nhiên, thế nhưng bạn không thể hành động theo cảm tính, hãy dành ra một đến hai ngày để tiêu hoá các đánh giá đó, rồi lên kế hoạch nói chuyện với sếp, đánh giá lại chi tiết hơn và lên kế hoạch cải thiện tình hình. Đôi khi bạn thay đổi được tình hình và thăng hoa trong công việc. Nhưng cũng có lúc kết quả đánh giá thấp cũng là dấu hiệu cho...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Cách đánh giá quản trị kinh doanh quản lý nhân sự đáng giá nhân viên kỹ năng mềm kỹ năng quản lýTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 846 15 0 -
99 trang 441 0 0
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 434 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 421 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 391 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 388 0 0 -
98 trang 371 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 351 0 0 -
146 trang 348 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 341 0 0