Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Thiết bị Năm Sao Việt

Bài khóa luận hướng tới 3 mục tiêu sau: Hệ thống những vấn đề lý luận chung về tài sản ngắn hạn và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp; đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt; đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần Thiết bị Năm Sao ViệtBGIÁO D C ÀO T OTRƯ NGI H C THĂNG LONG---o0o---KHÓA LU N T T NGHI PTÀI:NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S NNG N H N T I CÔNG TY C PH N THI T BNĂM SAO VI TSINH VIÊN: NGUY N TH LIÊNMÃ SINH VIÊN: A19057CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNHHÀ N I – 2014BGIÁO D C ÀO T OTRƯ NGI H C THĂNG LONG---o0o---KHÓA LU N T T NGHI PTÀI:NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S NNG N H N T I CÔNG TY C PH N THI T BNĂM SAO VI TGiáo viên hư ng d n : Th.S VŨ L H NGSinh viên: Nguy n Th LiênMã sinh viên: A19057Chuyên ngành: Tài chínhHÀ N I – 2014Thang Long University LibraryL I C M ƠNTrong quá trình th c hi n và hoàn thành khóa lu n t t nghi p, em ã nh n ư cs giúpt cô giáo và các anh ch t i công ty.Trư c tiên, em xin g i l i c m ơn chân thành và sâu s c t i giáo viên hư ng d nkhóa lu n t t nghi p – Th c sĩ Vũ L H ng. Cô không ch là ngư i tr c ti p gi ng d yem m t s môn h c chuyên ngành t i trư ng trong th i gian qua, mà còn là ch b o t ntình, hư ng d n em trong su t th i gian nghiên c u và th c hi n khóa lu n.Ngoài ra, em cũng mong mu n thông qua khóa lu n này, g i l i c m ơn chânthành t i các th y cô ang gi ng d y t i Trư ngi h c Thăng long, nh ng ngư iluôn nhi t tình và tâm huy tmang l i cho sinh viên nh ng ki n th cchúng emcó th có m t n n t ng v chuyên ngành c a mình.Bên c nh ó em cũng xin c m ơn t i các cô, chú, anh, chc bi t là phòng Ktoán – tài chính t i Công ty c ph n thi t b Năm Sao Vi t ã t n tình giúpvà cungc p s li u em có th hoàn thành ư c khóa lu n c a mình.Em xin chân thành c m ơn!L I CAM OANEm xin cam oan Khoá lu n t t nghi p này là do t b n thân th c hi n có s htr t giáo viên hư ng d n và không sao chép các công trinhg nghiên c u c a ngư ikhác. Các d ki u thông tin th c p s d ng trong Khoá lu n là có ngu n g c và ư ctrích d n rõ ràng.Em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam oan này.Sinh viênNguy n Th LiênThang Long University LibraryM CL CCHƯƠNG 1.NH NG LÝ LU N CƠ B N VHI U QUSD NG TÀIS N NG N H N TRONG DOANH NGHI P ..........................................................11.1 Tài s n ng n h n trong doanh nghi p ................................................................11.1.1 Khái ni m tài s n ng n h n ............................................................................................ 11.1.2c i m tài s n ng n h n .............................................................................................. 11.1.3 Phân lo i tài s n ng n h n.............................................................................................. 21.1.4 Vai trò c a tài s n ng n h n trong doanh nghi p ....................................................... 41.2 N i dung qu n lý tài s n ng n h n trong doanh nghi p ...................................51.2.1 Chính sách qu n lý tài s n ng n h n trong doanh nghi p ........................................ 51.2.2 Qu n lý v n b ng ti n ...................................................................................................... 61.2.3 Qu n lý các kho n ph i thu .......................................................................................... 111.2.4 Qu n lý hàng t n kho ..................................................................................................... 141.3 Hi u qu s d ng tài s n ng n h n và các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ngtài s n ng n h n trong doanh nghi p ........................................................................171.3.1 Khái ni m và s c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n ..... 171.3.2 Các ch tiêu ánh giá t ng h p ..................................................................................... 181.3.3 Các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n trong doanh nghi p ... 221.4 Nh ng nhân t nh hư ng n hi u qu s d ng tài s n ng n h n trongdoanh nghi p ................................................................................................................251.4.1 Nhân t khách quan ....................................................................................................... 251.4.2 Nhân t ch quan ........................................................................................................... 26CHƯƠNG 2. TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N NG N H NT I CÔNG TY C PH N THI T B NĂM SAO VI T........................................282.1 Gi i thi u Công ty c ph n thi t b Năm Sao Vi t ..........................................282.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty ........................................................ 282.1.2 Cơ c u t ch c c a Công ty........................................................................................... 282.1.3c i m s n xu t kinh doanh c a Công ty ............................................................... 312.1.4 Quy trình ho tng s n xu t kinh doanh công ty .................................................... 312.2 Tình hình ho t ng s n xu t kinh doanh t i Công ty c ph n thi t b NămSao Vi t .........................................................................................................................342.2.1 Tình hình tài s n và ngu n v n giai o n 2011 – 2013 ............................................ 34