Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị doanh nghiệp: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Thùy Dương

Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về nhân lực và quản trị, nêu rõ thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Thùy Dương và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Thùy Dương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị doanh nghiệp: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Thùy Dương BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001:2015KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Trần Trọng Hữu Giảng viên hướng dẫn : ThS.Nguyễn Đoan Trang HẢI PHÒNG - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ---------------------------------- -MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÙY DƯƠNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH : QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Trần Trọng Hữu Giảng viên hướng dẫn : Ths.Nguyễn Đoan Trang HẢI PHÒNG – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆPSinh viên: Trần Trọng Hữu Mã SV: 1412402120Lớp: QT1802N Ngành: Quản trị doanh nghiệpTên đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tạicông ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Thùy Dương MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ................................................................................................... 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC ........................................................................................ 31.1 Nguồn nhân lực ............................................................................................. 31.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ........................................................................ 31.1.2 Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực ................................................. 41.2 Quản trị nguồn lực ..................................................................................... 61.2.1 Khái niệm về quản trị nguồn lực ................................................................ 61.2.2 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực ....................................................... 61.2.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực .......................................................... 61.2.4 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực .................................................... 71.2.5 Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực .................................................... 71.2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực .................................. 81.2.7 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực ....................................................... 81.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ..................... 201.3.1. Hiệu suất sử dụng lao động ..................................................................... 201.3.2. Năng suất lao động bình quân. ................................................................ 211.3.3. Tỷ suất lợi nhuận lao động ...................................................................... 211.3.4. Hàm Lượng sử dụng lao động ................................................................. 211.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. .. ................................................................................................................. 22CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÙY DƯƠNG. ................................................................................................................. 242.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh của Công ty CP đầu tư xây dựng vàthương mại Thùy Dương. .................................................................................. 242.1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại ThùyDương................................................................................................................ 242.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty............................................................. 252.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty...................................................................... 262.2. Tình trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP đầu tư xây dựng vàthương mại Thùy Dương ................................................................................... 262.2.1. Nhận định chung về tình hình lao động tại Công ty CP đầu tư xây dựng vàthương mại Thùy Dương. .................................................................................. 262.2.2. Cơ cấu lao động của Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại ThùyDương................................................................................................................ 292.2.3. Công tác phân công lao động................................................................... 332.2.4 Tuyển dụng lao động tại công ty .............................................................. 352.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn lực ............................................................... 402.2.6. Chế độ đãi ngộ ......................................................................................... 432.2.7. Phân tích môi trường làm việc ................................................................ 482.3. Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty CP đầutư xây dựng và thương mại Thùy Dương. ......................................................... 492.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động. ...................................................... 492.3.2 Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lựctại công ty CP đ ...